Description

In dieser spontanen Folge erfährst du, wie du Mitarbeiterinformationen zu Veränderungsprozessen spannend und interaktiv gestalten kannst. Bianca Prommer teilt ihre Erfahrungen aus einem Design Thinking Workshop und gibt dir drei konkrete Tipps:

1. Mach Kommunikation mehrdimensional: Nutze interaktive Methoden wie Umfragetools, die Schneeballschlacht-Methode oder Spiral Journaling, um den Austausch zu fördern.
2. Setze auf verschiedene Kanäle: Verwende mindestens sieben verschiedene Touchpoints, um deine Botschaft zu vermitteln. Sprich dabei unterschiedliche Sinne an.
3. Ermögliche Reflexion in Kleingruppen: Schaffe Raum zum Verarbeiten der Informationen, z.B. durch World Café-Formate oder Thementische.

Du erfährst auch, wie eine Bank ihre Strategiekommunikation erfolgreich neugestaltet hat und wie du Design Thinking für die Entwicklung interaktiver Formate nutzen kannst.

Möchtest du mehr über die Gestaltung von Veränderungsprozessen lernen? Bianca lädt dich ein, Teil ihrer Agile Change Mastery Community zu werden, wo du persönliche Unterstützung und Austausch findest.

Mehr Tipps und Methoden gibt es in der Agile Change Mastery. 

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Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen.  https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/