Description

Antes de delegar piensa por qué quieres delegarlo y a quién se lo vas a delegar.  Algunas cosas se pueden delegar en aplicaciones y otras en personas. En ambas situaciones elegir bien es crítico.  Considera que tu trabajo debe centrarse en las actividades críticas del negocio como:

• Crear/ Idear
• Vender/Presentar
• Grabar tu cara/voz
• Planificar
• Tomar decisiones críticas finales

Puedes retener aquellas actividades que están en tu zona de genialidad que aporten valor "premium" al negocio. Todo lo demás, es delegable.

IMPORTANTE:  No se delegan procesos ni actividades que no aportan valor. No se automatiza lo ineficiente.

 Qué delegar:

• Hacer research
• Informes
• Borradores de documentos/presentaciones
• Responder emails/mensajer
• Empacar / Envios
• Hacer / Recibir llamadas
• Organizar agenda / Hacer citas
• Decisiones básicas /Procesos repetitivos
• Documentar

Además, no solo vas a delegar lo que no te gusta hacer o no haces bien. También te tocará delegar cosas que te gustan. 

Dale play y te lo explico.

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