LoveIdahoBurgerさんをゲストに、書籍『Noを伝える技術』やプロダクトマネジメントについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
- 書籍『Noを伝える技術』について
- なぜ「No」と言うのは難しいのか
- 「Yes」と言うほうが楽な理由と説明責任
- 「断る」ことを通じて信頼関係を築く方法
- 「1日くらいでできるからやっちゃおう」というアンチパターン
- 優れたプロダクトマネージャーは断るのが上手い
- 要望を機能単位ではなく「Why」で掘り下げる
- 「No」の分解（今ではない、この方法ではない、このプロダクトではない）
- プロダクトビジョンと「ブレない軸」
- プロダクトビジョンの作り方
- 勇気よりも大切な3要素（軸・信頼・伝え方）
- リモートワークのテキストコミュニケーションにおける「No」の伝え方
- akiさんにとってのプロダクトマネジメントとは？
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