Description

プロジェクトスプリント、ホラクラシー、定例会議の進め方、「お尻が痛い」からつながる改善などについて語っていただいたエピソードです。

• プロジェクトスプリントとは？
• プロジェクトスプリントの作成経緯
• プロジェクトが上手く進んでいる兆候が定例会議にあった
• ホラクラシーとスクラム
• ホラクラシーとは？
• 役割（ロール）と違和感（テンション）
• タクティカルミーティングとは
• 役職（権限）と役割は関係がある？
• ホラクラシーとスクラムとの共通点は？
• 自律的な行動を生まれやすくする仕組みを作る
• 変化し続けるものを切り取ることで改善しやすくする
• 上手くいっている定例会議とは何か？
• チームメンバの認識が揃って、次の行動が出る。次の行動にはメンバーの意見が反映されている。
• 会議の分類（4目的 x 人数)
• 書籍: 会議の進め方 / 高橋 誠
• プロジェクトのライフサイクルにどこにいるかで、会議の進め方にグラデーションがある
• プロジェクトの流れ・メンバーの腹落ち感をどうやって作るか？
• 関係性によって「共有」のやり方を変える
• 書籍: センスメーキング イン オーガニゼーションズ / カール.E.ワイク
• プロジェクトスプリントを具体的にどう進めていくのか？
• 書籍: チームトポロジー　価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計
• 会議体をAPIとして捉える
• COPILOT BLOG
• RPC: Remote Procedure Call
• 会議の伴走方法は？
• 会議体の変更めんどくさい問題
• 会議体を見直す変更タイミングはいつ？
• テンショントリアージ
• 「お尻が痛い」
• 「何が必要ですか？」 / What do you need?”
• プロジェクトスプリントは OSS公開中
• 採用 株式会社コパイロツト
• SuperGoodMeetings
• 採用 ユニバ株式会社

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