Description

#123 - Les questions clés de la stratégie peuvent créer de la valeur à différents niveaux de l’organisation. 

Nous vous proposons d’explorer 3 perpectives de la stratégie appliquées à la chaîne d'approvisionnement afin d’identifier et matérialiser les sources de création de valeur:

1. L’analyse des besoins organisationnels
2. La compréhension des forces du marché et des offres
3. Les modèles d’affaires, les structures de coûts

Que ce soit par les choix en matière de make or buy, de stratégie de chaîne d’approvisionnement ou simplement pour capter l’innovation dans ces domaines, il peut y avoir des impacts importants sur la manière de créer de la valeur et de faire des choix stratégiques. 

Consultez les notes complètes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode123

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Activez les bases de votre pensée stratégique (gratuit): Le Sprint de l'Action Stratégique

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire Stratégie & Décisions: Chaque semaine, maîtrisez le système de direction pour décider, piloter et adapter votre stratégie. Développez une organisation antifragile et assurez votre croissance profitable.