כיצד ארגונים יכולים לחשוב על כל חלק בפיתוח כקומפוננטה?
איך נמנעים מאפקט הפרפר?
איזה אתגרים יש לנו כאשר אנחנו רוצים לנהל, לחפש, ולהשתמש בקומפוננטות חוצות צוותים בארגון?
בפרק קומפוננטי במיוחד, גלעד שהם, מנהל פיתוח בכיר בBit לוקח אותנו למסע קסום ומוריד חלק מהתעלומות של פיתוח מוכוון קומפוננטות.
---
קישור לבלוג מעולה של bit
ולבלוג של ביט סורס
ולכל מי שרוצה לצור קשר עם גלעד מוזמן לעשות זאת בטוויטר ובגיט האב שלו
https://twitter.com/ShohamGilad
https://github.com/GiladShoham
