Ebben az epizódban Szekeres Áron, a BMW Group debreceni autógyárának HR marketing és recruitment vezetője osztotta meg velünk tapasztalatait az új gyár elindításáról és az ehhez kapcsolódó HR-es, illetve toborzási kihívásokról. Áron mesélt arról, hogy szerinte melyek voltak a termelési környezet három legfontosabb prioritásai és hogyan változtak ezek az elmúlt években. Részletesen beszélt a gyár indulásánál felmerülő fő nehézségekről, a HR szerepéről, valamint arról is, hogy a poszt-covidos globális bizonytalanság idején voltak-e olyan döntések, amelyeket ma másként hozna meg.
Szóba került még a BMW globális márkaereje és annak hatása a hazai employer brandingre, valamint az is, melyek voltak a legfontosabb szempontok a jelöltek megszólításában egy tömeges toborzási kampánynál.
Érdekel hogyan formálhatja át az innováció, például az automatizáció vagy a mesterséges intelligencia a jövő munkahelyét egy gyárban? A részben az is elhangzott, milyen fókuszok határozták meg a következő 2–3 év terveit és milyen tanácsokat adna azoknak a HR vezetőknek, akik most állnak egy új gyár vagy nagy projekt beindításának kapujában.
Ha érdekel, milyen döntések és tapasztalatok állnak egy ilyen volumenű beruházás mögött, ez az epizód neked szól!
A beszélgetést vezette: Toldi Gábor
Follow us here too:
Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu
Facebook: https://bit.ly/40hMrP0
LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK
Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s
Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp
