Ադամ Գրենիերը, նախկինում Uber-ի աճի և մարքեթինգի ղեկավարը, այսօր խորհրդատու է և ուսուցիչ Reforge-ում։ Այս թողարկման ընթացքում նա բացատրում է՝ ինչպես որոշել նոր ալիքի պոտենցիալը, ինչու է աճի CMO-ի դերը կարևոր, ինչպես է իմպրովիզացիոն թատրոնը օգնում թիմին և անկեղծորեն կիսվում է իր անձնական դժվարություններով՝ բեռնաութի ու դեպրեսիայի հաղթահարման ճանապարհին։
