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💥 1963年11月22日，美國總統甘迺迪在達拉斯遭槍擊身亡，震撼全球。這場懸案不僅改變了政治格局，更深刻影響了商業心理：股市恐慌、消費信心下滑、國際貿易受阻。事件揭示了市場最害怕的不是壞消息，而是不確定性。本集帶你拆解甘迺迪遇刺如何成為商業心理學、厚黑學與風險管理的經典案例，並提煉出對今日企業與投資人的啟示。
🧩 主題一：事件序幕——甘迺迪遇刺的歷史衝擊
時間範圍：00:00:00 - 00:01:01
內容重點：
．1963年11月22日甘迺迪遇刺震驚全球
．華爾街蒸發數十億美元，市場恐慌
．事件引出商業思維的五大啟示
🧩 主題二：市場的詭異反應——恐慌僅持續24小時
時間範圍：00:01:01 - 00:02:30
內容重點：
．市場在消息傳出後暴跌，隔日卻強力反彈
．投資人恐慌非因總統死亡，而是「權力真空」的不確定性
．比喻：如同公司CEO猝逝，市場怕的是接班不明
🧩 主題三：不確定性 vs. 壞消息——市場的真正恐懼
時間範圍：00:02:30 - 00:04:01
內容重點：
．市場怕的是「未知」，不是已發生的壞消息
．副總統詹森迅速宣誓就職，消除最大不確定性
．啟示一：管理不確定性比管理壞消息更重要
🧩 主題四：沃倫委員會與信任危機
時間範圍：00:04:01 - 00:06:20
內容重點：
．委員會發布888頁報告，宣稱兇手為單獨作案
．但兇手奧斯華在直播中被槍殺，引發陰謀論
．官方報告反而加劇公眾不信任
🧩 主題五：信任崩壞的心理學與企業啟示
時間範圍：00:06:20 - 00:07:33
內容重點：
．信任一旦破裂，再多事實也難以挽回
．企業危機時，消費者要的是道歉與行動，不是數據
．啟示二：危機時首要任務是「重建信任」，不是解釋事實
🧩 主題六：信任如銀行帳戶——企業的無形資產
時間範圍：00:07:33 - 00:08:23
內容重點：
．信任是企業的「信任帳戶」，日常誠信即存款
．危機是超級提款機，帳戶餘額決定企業存亡
．信任歸零，再多產品與事實也無用
🧩 主題七：控制敘事的力量——權力的厚黑學
時間範圍：00:08:23 - 00:10:02
內容重點：
．誰掌握官方敘事，誰就掌握歷史與市場心理
．政府分批解密檔案，控制資訊釋放節奏
．啟示三：控制敘事即控制人心
🧩 主題八：品牌敘事的商業應用
時間範圍：00:10:02 - 00:11:14
內容重點：
．蘋果、特斯拉、Nike 賣的不是產品，而是故事
．品牌故事比產品規格更能抓住人心
．商場勝負取決於「誰的故事贏」
🧩 主題九：三種角色的實戰啟示
時間範圍：00:11:14 - 00:14:08
內容重點：
．創業者：須關注宏觀政治風險，擬定最壞情況應對
．企業家：管理「信任帳戶」，日常決策累積信任
．投資人：看懂市場「敘事」，數字反映過去，故事驅動未來
🧩 主題十：總結反思——事實 vs. 敘事的力量
時間範圍：00:14:08 - 00:14:58
內容重點：
．市場怕的不是壞消息，而是不確定性
．提問：在當今資訊時代，「事實」與「敘事」何者更具力量？
．鼓勵觀眾留言分享觀點，引發更深層思考
#黑天鵝 #陰謀論 #股災 #人性敘事 #股票大跌怎麼辦 #甘迺迪是誰殺的 #危機入市好嗎
