Bienvenido a un episodio con Diego Solveira, Chief People Officer en Ualá, una app argentina de finanzas personales y servicios financieros con más de 1500 empleados en varios países latinoamericanos.
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Ualá es lo siguiente:
- No se trata de contratar rockstars si no de contratar grandes equipos
- La tendencia en HR es la personalización, cada quién su compensación, sus retos y su rol
- Todas las empresas remotas tienen el reto de replicar en los espacios digitales la convivencia personal que sucedía naturalmente en las oficinas
- Los equipos pequeños son más ágiles y eficientes pero las visiones ambiciosas y de gran crecimiento requieren de mucha gente
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
