在决策过程中，一定要避免过早达成共识，过早的共识会错过很多好想法。
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工作和生活中，我们会遇到很多需要决策的时刻，但大多数人做决策还在靠感觉。其实，决策作为一门科学，发展至今，已经有了一套完整的分析方法和理论基础了。这本《斯坦福商业决策课》，是斯坦福大学战略决策和风险管理认证项目课程的指定教材，介绍了一套科学的决策方法。
《斯坦福商业决策课》这本书，会讲述一套完整的决策方法论，从最初的面对决策，到最终的决策落地。整个决策流程分成两大步骤：打开问题和做出选择，每个步骤都有具体的工具和方法。比如决策树工具，决策自检清单等等。了解了这些工具和方法，可以帮你尽可能地规避决策失误，提高决策质量。
这本书的三位作者，是知名战略决策咨询机构 SDG 的创始合伙人。其中主要作者卡尔・斯佩茨勒是 SDG 的主席兼 CEO，在咨询和教育领域从业40多年。长期的实战经验，让他们的决策理论不断地完善、升级。《斯坦福商业决策课》这本书，就是他们决策理论的精华。
你将听到：
1.为什么说二选一的决策，大多数都是错误的？
2.为什么说在决策里，提出问题比解决问题更重要？
3.什么是决策层次金字塔？
4.为什么说大家一致同意的决策，不等于好决策？
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书名：《斯坦福商业决策课》
原作名：Decision Quality: Value Creation from Better Business Decisions
作者：[美]卡尔·斯佩茨勒、汉娜·温特、珍妮弗·迈耶
出版社：湖南文艺出版社
译者：张源
