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第16回のテーマは「『会社に不満はないけど辞める』の大嘘」

「この会社は好きだし不満はないんですが、新しいチャレンジがしたくて…」

「会社に不満は一切ありません！」

成長・ベンチャー企業でよく見られるこのような"前向きな退職"。
多くの経営・マネジメント層が額面通りに受け取り、「本人の希望なら仕方ない」「これはポジティブな卒業だ」と納得してしまっているケースが多いのではないでしょうか。

しかし、このような“前向きな退職”にこそ向き合うべき課題が潜んでいます。
「退職」という選択肢を選んでいる時点で、会社に明確な不満がなくても、ある部分で他社に負けてしまっているということ。
これを「仕方ない」と見過ごし続けてしまうと、事業成長にもブレーキがかかってしまいます。

今回は、「不満がないなら問題ない」という認識を捨てて、退職の裏に隠された「相対的不満」の正体を解き明かします。また、優秀層の「飽き」やキャリア課題をいち早く察知し、最強のリテンション（＝引き留め）を実現するために、マネジメントが向き合うべき具体的な思考法とアプローチについて解説していきます。

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#マネ会

▼MC： 川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャー(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した経験を持つ。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。

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〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。

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