第17回のテーマは「伸びる会社ほど『悪い情報』が流通する」
「順調です」「特に問題ありません」
上司からの信頼を得るために、はたまた自分のプライドを守るために懸念事項を隠して「きれいな報告」をしてしまう。 多くの現場で、このような光景が見られるのではないでしょうか。
しかし、蓋を開けてみたら「取り返しのつかない大損失を生んでいる」「目標未達であることが確定」「キーマンが退職する」といったリカバリー不可能な状態に陥っているということもしばしば。
そして、実は伸びている会社ほどこの「悪い情報」が驚くほど流通しているということ。
今回は、「悪い情報は隠すべき恥」という固定観念を覆し、問題を「成長のための材料」として捉え直すための思考法を解説します。
また、権限委譲の条件となる「悪い報告」のスピードや、上司と部下が健全な相互依存関係を築くための具体的なアクションについてもご紹介します。
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川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャー(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した経験を持つ。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。
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〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。
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