De rol van de Raad van Toezicht schuift op: van afstandelijk controleren naar toezicht dat vernieuwing mogelijk maakt. In deze AI-podcast leggen de spanning bloot tussen innovatie en traditionele governance, plaatsen die in de context van IZA/passende zorg, en verkennen drie niveaus van zorginnovatie (spreekkamer, organisatie, systeem). Dat doen we op basis van een aantal publicaties van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg & Welzijn (NVTZ), waaronder de Handreiking Toezichtvisie en de Whitepaper Innovatie en uiteraard de Governancecode Zorg. Daarna het praktische hart: waarom een toezichtvisie werkt (en vooral hét proces ernaartoe), de nieuwe rol van de RvT als hoeder van de dialoog (RvB, CR/OR én externe stakeholders), samenstelling (tripartiet/one-tier opties) en omgaan met onzekerheid en aansprakelijkheid. We sluiten af met de transformatieladder (trede 1–4) en wat dit betekent voor het toepassen van de Governancecode Zorg 2022 in de praktijk. Nuchter, bestuurlijk en direct toepasbaar.
Show notes
Waarom traditionele governance wringt met innovatie — en wat dat vraagt van toezicht
Drie niveaus van zorginnovatie: spreekkamer, organisatie & systeem (regio/netwerken)
Toezichtvisie: proces, vijf kernvragen en een stevig samenspel met RvB/CR/OR
Samenstelling RvT: tripartiet, experts en de one-tier-optie
Onzekerheid & aansprakelijkheid: rolvast handelen en risico’s expliciet maken
Transformatieladder (1→4): van traditioneel toezicht naar ‘samen besturen’
Governancecode 2022: principes praktisch toepassen op vernieuwing
Handelingenlijst: agenda-ritme, open dashboards, werkbezoeken, reflectie
rvt, nvtz, toezichtvisie, governancecode zorg, samen besturen, passende zorg, jzojp, soft controls, publieke waarde, stakeholders, one-tier board, wbtr, rbt-dialoog, cr, or, transformatieladder, innovatie van governance
Bij IJsvogel Bestuur & Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.
www.ijsvogelbestuur.nl | contact@ijsvogelbestuur.nl
