In deze aflevering van Lessen op de Werkvloer bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen een herkenbare uitdaging in teams: de dominante expert. Deze persoon is inhoudelijk of commercieel zeer sterk, maar door dominant gedrag en weinig zelfinzicht frustreert hij of zij de samenwerking. Collega’s voelen zich klein gemaakt en haken af, wat de teamdynamiek en prestaties schaadt.
Moet je het gesprek aangaan? (Spoiler: ja!) En hoe maak je de afweging tussen individuele expertise en teamresultaat?
