Hybrides Arbeiten ist längst kein Trend mehr, sondern Alltag – doch wie gelingt Führung in einem Team, das auf verschiedene Standorte verteilt ist? In dieser Folge sprechen wir mit Dorothee Mahlmann (Doro), Head of IT PMO, über die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung. Sie teilt ihre persönlichen Erfahrungen, bewährte Methoden und praktische Tipps, um Teams trotz räumlicher Distanz erfolgreich zu leiten.
Wie schafft man eine Struktur, vermeidet Kommunikationslücken und fördert den Teamzusammenhalt? Und warum kann hybrides Arbeiten ein Innovationsbooster sein?
Klingt spannend? Dann hört rein und holt euch wertvolle Impulse für euren hybriden Führungsalltag!
