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SD135– Grupo Mater Dei. Neste episódio do Saúde Digital Poscast, conversamos com a Vice-Presidente Assistencial da Rede Mater Dei de Saúde, Dra. Márcia Salvador, para falar de negócio, objetivos, parcerias, tecnologia e muito mais. A Rede Mater Dei de Saúde oferece serviços médico-hospitalares, aliando atendimento humanizado e diferenciado com desenvolvimento tecnológico. Ela conta com 9 unidades hospitalares pelo Brasil e a intenção é crescer cada vez mais.

 Neste episódio, o que você vai encontrar:

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Background da Dra. Márcia

Médica ginecologista, obstetra e uroginecologista. Paralelamente, desenvolveu a carreira de gestão a partir da formação em Administração de Empresas.

O sonho Mater Dei

Empreendimento familiar iniciado pelo médico José Salvador Silva 42 anos atrás, que já desejava um hospital diferente e um atendimento humanizado. A instituição traduz esse desejo ao focar no paciente e oferecer um atendimento diferenciado, humanizado e personalizado. O uso da alta tecnologia e uma medicina de ponta, baseada nos principais desfechos científicos mundiais, completa esse atendimento de excelência.

O hoje se planta no passado

• Empresa familiar profissionalizada;
• Trajetória de sucessão bem definida;
• Mix de familiares profissionalizados e profissiões de mercado.

Os projetos Mater Dei

• Abertura do capital na Bolsa de Valores em 2021;
• Plano de investimentos para atingir novas unidades hospitalares, seja na construção do zero, seja com aquisições e fusões;
• Parceria com o corpo clínico;
• Plataforma de governança clínica que evidencia os bons resultados do médico e o auxilia a alcançar os resultados

Cultura Organizacional e Tecnologia

Para sempre manter a cultura de excelência da organização, a Rede Mater Dei investe em:

• projetos para manter  a intimidade de relacionamento e comunicação e de proximidade;
• corpo clínico alinhado com os objetivos estratégicos da instituição e o impacto do seu trabalho nesses objetivos;
• Tecnologia: indicadores de desempenho extraídos de prontuários médicos e cirurgia robótica por exemplo;
• desenvolvimento de pessoas;
• planos de ação para melhoria contínua.

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