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SD182 - Como iniciar um Negócio Digital. Neste podcast, nosso host conversa com os empreendedores Fernando Soares, Fundador e CEO da CM Tecnologia, e Thiago Colosio, Co-Fundador e CEO da Manipulaê. Juntos eles explicam um pouco da trajetória de quem quer empreender, desafios, caminhos possíveis, valor das ideias, o que considerar e muito mais. Tudo baseado em suas experiências pessoais à frente de empresas de sucesso dentro do mercado de saúde no Brasil.

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Neste episódio, o que você vai encontrar:

Um pouco sobre o Fernando

Trainee da Ambev. Fundou a CM Tecnologia com apenas 24 anos de idade para vender software na saúde a partir de uma dor pessoal,. Ele desenvolveu um sistema de agendamento online para clínicas, hospitais e laboratórios, trazendo para o paciente a opção não só de agendamento, mas, também, de confirmação, elegibilidade, check in, portal do paciente, resultados online.

Um pouco sobre o Thiago

Começou na área de saúde em 2016 em uma distribuidora de matéria-prima para farmácia de manipulação. A Manipulaê foi criada com o desafio de encontrar uma solução digital para melhorar a experiência do cliente. Iniciada como marketplace, hoje caminha para a verticalização.

Como começar

• Testar e verificar se a sua ideia gera valor e resolve um problema.
• Validar a ideia.
• Identificar o "timing".
• Avaliar público-alvo, o que está sendo automatizado e o tamanho do mercado.
• Identificar qual o diferencial competitivo, quem vai executar e quem vai pagar a conta.

Como testar

• Dica: Livro The Lean Startup do Eric Ries
• Testar enviando e-mail para verificar se um determinado público se interessa ou abrir um site
• Execução inicial sem automatização

Como validar hipóteses

• Priorizar o que vai fazer, porque toda ideia parece ótima no início.
• No início do negócio: tem que fazer teste. Dependendo do estágio do negócio: segmentar a base para implantar testes.
• Negócio digital ou não: seguir o caminho da validação

Onde encontrar o parceiro certo?

• Ir a eventos de tecnologia;
• Escutar podcasts de tecnologia;
• Frequentar locais que fomentam tecnologia;
• Usar do próprio círculo de relacionamento

Métricas e investidores: qual a relação?

Demonstrar seu produto > seu mercado > qual é o capital necessário para executar seu plano. E alinhar expectativas.

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