Führungskultur gestalten
MITwoch MIT Sinn mein Podcast ist draußen
Jedes Unternehmen hat eine Führungskultur. Oft ist sie ungeschrieben oder undurchdacht, aber sie besteht auf jeden Fall im Hintergrund. Wenn man möchte, kann man sein Unternehmens- und seine Führungskultur bewusst betrachten und bei Bedarf auch Veränderungen vornehmen. Mit einer guten Führungskultur bekommen wir mehr motivierte Mitarbeitende und binden diese langfristig. Damit haben wir natürlich auch viel mehr Freude an unserem Unternehmen.
Ich treffe immer mehr Unternehmen, die denken, dass sie wegen des Fachkräfte- und Arbeitskräftemangels auf alle Forderungen ihrer Mitarbeitenden eingehen. Nein! Führungskultur bedeutet für mich, Wertschätzung zu leben gegenüber Menschen. Aber Wertschätzung bedeutet nicht, dass man allen Forderungen nachgibt. Meiner Meinung nach ist es ganz wichtig, dass wir für uns auch Grenzen definieren, Rückgrat beweisen und diese Grenzen auch kommunizieren zu lernen. Wir können nicht jeder Gehaltsforderung nachgeben und es können nicht alle sieben Tage die Woche im Homeoffice sein und davon vielleicht vier Tage arbeiten.
In meiner Arbeit spreche ich mit den Inhaberinnen, Inhabern und mit der Geschäftsführung von Unternehmen darüber, wie sie sich das vorstellen. Was in einer idealen Welt ihre Form der Führung in ihrem Unternehmen ist. Und dann vergleichen wir den Ist- und den Sollzustand und überlegen gemeinsam, wie wir da hinkommen, wo sie hinkommen wollen. Denn es ist wie überall im Leben. Es gibt nicht die eine gute Lösung. Und es wird vielleicht auch nie perfekt. Aber es wird einen großen Unterschied ausmachen.
Zu dem Thema habe ich noch einen Blogartikel geschrieben. Den findet man hier: https://sinnplauderei.de/blog/f%C3%BChrungskultur/
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