Der Fach- und Arbeitskräftemangel ist in aller Munde. Wie schaffen wir es, unser Unternehmen für Arbeitnehmende attraktiv zu machen, sie zu motivieren und gemeinsam Großes zu schaffen? Ein Baustein davon ist eine gelebte Fehlerkultur. Menschen machen Fehler, immer wieder. Deswegen sind sie keine schlechten Menschen. Menschen haben Angst davor, Fehler zu machen. Nur wenn wir ihnen diese Angst nehmen, werden sie anfangen, selbst zu denken und Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und sich zu zeigen. Aus Fehlern kann ein Unternehmen viel lernen. In einer wertschätzenden Fehlerkultur werden Fehler offen und sachlich besprochen und damit werden mehr Fehler zugegeben. Dies führt dazu, dass Fehler nicht vertuscht werden und im Hintergrund weiteren noch größeren Schaden anrichten. Eine gelebte Fehlerkultur gibt Mitarbeitenden ein gutes Gefühl und ist der Nährboden für innovative Gedanken.
