経営課題と健康課題の結びつけから
価値創造（手前）までのプロセス、いかがでしたか？
ネガティブな要因がいつまでも解消されない要因は、
真因の特定ができない、
もしくはそこに対する打ち手を『面倒がる』
というものもあるかもしれません。
若手の人材確保が難しくなる時代ですが、
企業が選ばれるためにはそれ相応のことをしなければ
望む人財はやってきません。
道具のように扱い管理するマネジメントではなく、
『共に価値提供に向けて切磋琢磨する仲間と働く』
人を活かす組織マネジメントを行ないながら
企業の成長を考えていくのが大事ではないか
と私は考えました。
［ BGM ］
ブルースター / 騒音のない世界
https://youtu.be/fiLadeEQ06I?si=oWVxzF02ZfyYYG9r
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