今回は、業務の中で行き詰まった際に立ち返るべき「思考の整理法」についてお話ししました。
具体的には、直面している課題や情報を「分かっていること」「分からないこと」「仮説が立てられていること」の3つに分解して整理するアプローチです。
自身の要件定義の業務において、頭の中が混沌としていた状態から、このフレームワークを用いることで検証プロセスが明確になり、スムーズに次のアクションへ繋げられた経験を共有しています。
シンプルですが強力な、不確実性と向き合うための基本姿勢についても触れています。
#プロダクトマネージャー #PdM #要件定義 #仮説検証 #思考法 #業務効率化 #不確実性 #AI
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