今回のテーマはマイケルポーターの競争戦略論についてで、戦略のゴールが他者を寄せつけないことであり、そのためには適合性が競争優位を強化する必要がある。その適合性強化のためには、競争相手は誰で、代替品は何か、価格やスピードはどうか、その業界や市場でどういう選択をするか、トレードオフは何か、という選択と分析が必要である。例えばラーメン店であれば、超有名店を作りたい場合には、他店と比べ強みを持った選択をする必要があり、そして適合性によって競争優位を強化することが必要である。戦略論は、特定の業界や市場で優位に立つためのテクニックを提供してくれるものであり、カードゲーム店舗やラジオ局など、身近な例を挙げながら、この考え方を紹介している。この戦略論について、具体的に興味を持った方は、ぜひこのエピソードを聴いてみてください。
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毎日19時配信
大学時代に同じ下宿先で生活を共にしたアラサー3人です。まあ聞いてくれたけど
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