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Ahora sí... ¡estamos a nada de terminar la temporada 3 de Talento 4D!

Dejamos este episodio casi por terminar la serie "Tu departamento de RH desde cero" porque -sin duda- entre las herramientas de desarrollo de talento más poderosas están el Coaching y el Montoring. Sin embargo, con frecuencia estos conceptos se prestan a confusión. Es increíble cómo los describimos a ambos como si fueran lo mismo, cuando la naturaleza de cada herramienta y sus objetivos son totalmente distintos.

Un Coach se prepara, estudia, aprende una -o varias- metodología(s) para ayudar a alguien más a establecer un plan de metas con enfoque en el presente y el futuro; mientras que el Mentor tiene la mejor herramienta y moneda de intercambio en su experiencia profesional, con todo y los fracasos; su enfoqueestá en el presente y el pasado. El coach sigue un proceso, el mentor pone en la mesa su intuición y trayectoria previa.

En este episodio exploramos las ventajas de cada herramienta para identificar cuándo es más conveniente utilizar una u otra, sin que resulten mutuamente excluyentes. Incluso, la misma persona podría brindar Coaching y Mentoring a diferentes personas; y otra persona podría recibir Coaching y Mentoring de diferentes profesionales; y todo esto es posible. Solamente es importante tener claro el enfoque y el objetivo de cada proceso.

Si necesitas apoyo para establecer un plan de metas y seguimiento para dar tu próximo brinco profesional, con mucho gusto puedo apoyarte con un programa de Coaching Ejecutivo. Si lo que necesitas son consejos sobre cómo mejorar tu CV, desenvolverte en entrevistas profesionales en tu idioma nativo o en inglés, así como ideas para transmitir mejor tu experiencia laborall, con mucho gusto puedo brindarte sesiones de Mentoría Profesional. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com 

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