Seit einem Jahr steht nun für viele Homeoffice statt Büro, Homeschooling statt ruhiges Arbeiten, teams und zoom statt persönliche Begegnung auf der (Arbeits-)tagesordnung und es wäre ignorant, wenn wir so tun würden, als hätte es uns nicht verändert. Auch Führung musste sich in diesen Monaten anpassen, herausfordern lassen und neue Wege gehen, um Mitarbeitende bei der Stange zu halten, um Ziele zu erreichen und in Kontakt zu bleiben, um das Teamgefüge zu stützen. Als Impact auf die Führungskompetenz und als Impact auf die Führungspersönlichkeit. Ich bin davon überzeugt, dass auch digitale Führung resiliente Kompetenzen braucht. Wie das geht? Hör einfach rein und stärke Deine Resilienz.
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