Ein Leader muss selbstsicher sein - oder nicht? Wer folgt schon gerne Menschen, die nicht wissen, was sie wollen und dem nicht gewachsen sind, was sie tun sollen? Doch so einfach liegen die Dinge nicht. Nicht selten täuscht Selbstsicherheit und der eine oder die andere überschätzt sich in dem, was sie/er kann, oder wirklich weiß. Andere wiederum halten diese Selbstsicherheit für Kompetenz und folgen dieser Person im guten Glauben, dass sie einlöst, was sie sagt - und werden enttäuscht.
"Overconvidence" ist ein Phänomen, das nicht selten auf den Führungsetagen ist. Wie der Grat zwischen gesundem Selbstbewusstsein und überhöhter Selbstüberschätzung austariert werden kann, erzähle ich in diesem Podcast.
Hör einfach rein und gib mir Feedback. Ich freu mich drauf.
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