In dieser Folge spricht Johannes Schartau mit Strategie-Experte Patrick Hoverstadt darüber, wie AI Organisationen, ihre Strategie-Entwicklung und Transformationsprozesse beeinflusst, warum traditionelle Strategie-Ansätze oft scheitern – und ob Agile wirklich tot ist.
Patrick Hoverstadt berät seit über 25 Jahren Organisationen bei strategischen Transformationen – im privaten sowie im öffentlichen Sektor. Seine Spezialität: systemische Ansätze, die auch bei den größten und komplexesten Strukturen funktionieren.
Patrick hat innovative Methoden für schwierige Business-Herausforderungen entwickelt, darunter die "Patterns of Strategy". Diese Strategiemuster helfen Organisationen dabei, wiederkehrende strategische Herausforderungen zu erkennen und bewährte Lösungsmuster anzuwenden – statt jedes Mal von vorn zu beginnen.
Patrick ist außerdem Autor mehrerer Bücher, unter anderem über Organisationsentwicklung und Strategiepatterns und Vorsitzender der SCiO, der Berufsorganisation für Systempraktiker. Er beschäftigt sich in seiner Freizeit zusätzlich mit akademischer Arbeit für die OU und ist Gastwissenschaftler an der Cranfield University.
