„Ich begebe mich in die Beliebigkeit und schaue, wer mich da rausholt.“
Uwe Paris steuert sich im Unternehmerdasein über viele (un)bewusste Rituale. Mit seinem Berater trifft er sich an immer gleichen Orten mit festem Ablaufschema: Nachmittags Lagebild, abends Hotelbar mit Rotwein, am Morgen eine präzise Aufgabenliste. Doch zurück im Alltag versickert vieles; die Selbstorganisation bleibt seine Achillesferse.
Parallel pflegt er soziale Rituale: Gespräche in Hotelbars bis tief in die Nacht – Aufmerksamkeit und Resonanz genügen, Umsetzung ist zweitrangig. Operativ pendelt er mit Koffer zwischen Standorten, meidet Rush-Hour, setzt auf spontane Präsenz: Flure der Vorstände, kurze Kaffeemomente, Kalenderblätter als Türöffner. Führung bleibt oft situativ statt systemisch. Seine Stärken sind Beziehungen und Präsenz – doch seine unternehmerische Schwäche bleibt das konsequente Nachhalten und Kontrollieren.
