„Ich passe nicht mehr in diese Welt."
Uwe Paris zieht Konsequenzen: Vor sechs Jahren verkauft er die großen Standorte Salzgitter und Bremen – rückblickend richtig, denn die Lage kippt. Wetzlar schließt er „schadlos“. Das Gebäude veräußert er und least es zurück: Bankunabhängigkeit statt Kontokorrent.
Mit Abstand diagnostiziert er den Wandel: Konzerne, Excel-Logik, Homeoffice – „Bildschirm-Realität“ verdrängt Erfahrungswissen; nach Corona fehlt oft Vorstellungskraft für Dienstleistungen. Gründungswille sinkt (kaum noch Selbständige), sein Sohn wählt bewusst Konzern und die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Freizeit.
Fazit: Sein Unternehmertyp hat weiterhin Chancen – aber anderswo; in dieser Industrie fehlten Basis und Nachfolge.
