Wie funktioniert Unternehmenskultur, wenn man viel Verantwortung verteilt, schnelle Entscheidungen braucht und trotzdem Klarheit behalten will?
Nora und Fabian sprechen mit Björn und geben in dieser Folge Einblicke in die Kultur bei virtual7 – und in Responsiveness, unsere Organisationsform nahe der Holokratie.
Wir sprechen darüber, wie Zusammenarbeit in Rollen funktioniert, wie Transparenz im Alltag gelebt wird – gerade in einer Organisation, die dezentral aufgestellt ist, kontinuierlich wächst und inzwischen 200+ Mitarbeiter:innen zählt.
Und wir gehen unter anderem, den Fragen nach, die mit Wachstum immer wichtiger werden: Wie entsteht Nähe trotz Distanz? Und wie gelingt ein Onboarding & Alignment, ohne dass die Kultur verwässert oder es an Klarheit verliert?
Eine Folge über echte Erfahrungen, praktische Learnings und darüber, warum Kultur kein „Soft-Thema“ ist – sondern ein entscheidender Faktor dafür, ob Zusammenarbeit (und Digitalisierung) wirklich besser wird. Viel Spaß beim reinhören!
