Mede mogelijk gemaakt door: Brainnet
'Het zijn degenen die als een kind blijven denken, die niet vanuit patronen vertrekken, maar vanuit de impulsen die ze krijgen. En daarmee nieuwe patronen ontdekken', zegt Vera. 'Het zijn de positieve dwarsliggers. De mensen die zich afvragen of het ook anders kan. Die voelen dat wat ze aan het doen zijn, niet helemaal klopt.'
Die types worden vaak niet op waarde geschat. 'Er wordt te veel gekeken naar KPI's (Kritische prestatie-indicatoren). Dit zijn juiste de piraten binnen de organisatie, en die moet je af en toe toelaten.' Het moeten er ook niet te veel zijn: 'Als het 20 procent is van het totaal, is dat niet werkbaar.' Als het 1 procent is, heb je volgens Vera ook een probleem.
