EMERGE UNA DEMANDA DE “SPEED STRATEGIC CONSULTING ONLINE”
Los acelerados cambios que se están produciendo desde principios de marzo empiezan a generar una demanda que podríamos bautizar como speed strategic consulting online. Una consultoría estratégica rápida por proyectos, pedagógica, más accesible y apoyada en formatos digitales. Esta es una de las claves para dar respuesta a la situación de cambio acelerado que vivimos desde principios de marzo. En apenas dos meses se han derrumbado las barreras mentales hacia la innovación. Los vectores de cambio previsibles para los próximos años han adquirido una velocidad insospechada. Se trata de un momento único para reaprender y reinventarnos personal y empresarialmente. Los clientes, los productos, las personas, los equipos, los canales o los ecosistemas ya no son como eran.
Hablamos de todo ello con Lupina Iturriaga (CEO de Fintonic), Angel Barbero (CEO de Recúbica) y Javier Creus (fundador de Ideas for Change) en el contexto de las tertulias Futuros B2B.
Dichas charlas han estado dedicadas a animarnos unos a otros para reinventarnos cuanto antes como consecuencia de los cambios acelerados gestados por la crisis global que ha generado la COVID 19.
Analizamos la incorporación de la incertidumbre como elemento omnipresente en la gestión. Hay que tomar decisiones rápido y con agilidad, sin apenas poder intuir qué va a pasar a continuación.
Ha cambiado qué es esencial y qué es accidental. Vemos cómo las empresas tienden a un servicio de nicho, inteligente, menos global y en continua reinvención.
Y llegamos a la conclusión de que hemos de pensar y actuar a lo grande, sumando lo privado y lo público, lo personal y lo profesional, individual y colaborativamente.
Es mucho mejor escribir nuestro futuro que leer lo que otros escriban por nosotros.
