« Ça ne tient plus ! » C’est le mot d’ordre lancé par le Mouvement Associatif et repris par de nombreuses associations prises en étau entre des financements qui baissent et des besoins qui augmentent. Pour y répondre, l'injonction faite aux associations est d’hybrider leurs modèles économiques : compléter les subventions publiques par le recours au bénévolat, la recherche de dons privés, ou encore de prestations. Une piste peut-être moins explorée est celle de la structuration juridique d’une association : le statut juridique d’une association est d’une grande souplesse. Peut-on la mettre au service de la consolidation du modèle économique ? Comment choisir son siège social ? Faut-il créer d’autres établissements ? Une association peut-elle devenir une holding d’associations ou d’entreprises ? Et quelle gouvernance pour un tel réseau ?
Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec l'association SEVE Mobilier, et son représentant Mathieu.
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