Produttività in Smart Working | Consigli e strategie per guidare un team che lavora da remoto senza incontrarsi mai di persona.
Guidare un team di lavoro verso gli obiettivi, è un'impresa ardua di per sé.
Ma quanto i membri del team lavorano da remoto, separati da cultura, abitudini e fusi orari differenti la sfida si fa ancora più impegnativa.
Il fatto è che sempre più aziende scelgono di assumere i migliori collaboratori a prescindere dal luogo in cui vivono. Una scelta che ha l'obiettivo di migliorare le performance, ma allo stesso tempo una scelta che impone a chi guida questi dipartimenti sparsi per mezzo mondo, delle doti di leadership fuori dal comune.
Come si fa, quindi, a coordinare un gruppo di lavoro senza interazioni in presenza? Come riesce un team leader a guidare al successo un dipartimento che lavora completamente da remoto? Mettetevi comodi perché ne parleremo in questo episodio!
NOTE DELL'EPISODIO
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