Era mi primer semestre en la universidad y el profesor estaba enseñando el concepto de administración. Luego de mencionar a diferentes autores, y como para redondear la idea dijo: “Administrar es hacer a través de otros”.
Me di cuenta que ese era un concepto que se enseñaba en las universidades desde la década de los sesenta. Con el paso del tiempo, cuando el tema del liderazgo cobró mayor importancia, se tomó esa misma definición y se la transfirió al liderazgo.
Aun hoy en día, cuando usted pregunta ¿Qué es liderazgo?, como yo lo hago en mis seminarios, habrá quien diga que es “hacer a través de otros”.
Sin embargo, presentado así, llanamente, expresa una idea utilitarista del liderazgo. Muestra la actitud egoísta de alguien que tiene sus propias metas y que ve a los demás como los instrumentos para alcanzarlas.
Por eso no debe sorprendernos que haya gente ocupando posiciones de autoridad que se creen los dueños de las vidas de los demás y los utilizan para sus propios fines. Sucede en la política, en la empresa, en las instituciones sin fines de lucro, en los círculos religiosos y también en la familia.
Hoy conversamos de un "eslabón perdido" a la hora de definir liderazgo.
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