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On ne parle pas souvent d’échec dans l’entrepreneuriat. Pourtant, c’est ce qui forge ta réussite.
On voit trop souvent sur internet, des personnes qui te font miroiter leur réussite et te l’expose comme le seul chemin que tu dois emprunter pour y arriver, toi aussi.
Cependant, ce qu’ils ne disent pas, c’est que très souvent, leur réussite n’a pas été fulgurante. Leur réussite aura mis du temps à arriver.
Et à quel prix ?
Certains ont mis plus de deux ans, d’autres 3 mois.
Ce qu’il ne faut pas oublier, c’est que tu dois avancer avec tes compétences. Tu auras beau faire comme un autre, utiliser ses propres exemples à la lettre, il se peut que ça ne marche pas.
Mais ça ne sera pas de sa faute pour autant, car tu dois adapter à ta personne et à ton projet tous les conseils que tu peux absorber.
Aujourd’hui, je t’ai fait ce podcast parce que je voulais te dire que ton business, ne tient que de ta responsabilité. Pas des autres.
S’il s’écroule, tu en es responsable.
Cependant, je voulais te dire ce qui définit un écroulement de business selon moi.
Tiens toi bien, car je ne vais pas te parler de fonds financier, ni même de marché…
Les principales raisons pour lesquelles un business s’écroule, selon moi, sont :
Le manque de gestion des émotions négatives
Le manque de cadre
Le manque d’abnégation
La non gestion des doutes et des frustrations
Le manque d’analyse des échecs
Pourquoi je te parle de tout ça ?
Je te dis tout dans le podcast.
