W tym odcinku podcastu opowiem Ci o kluczowych aspektach delegowania odpowiedzialności w firmie. Dlaczego jest to tak ważne? Ponieważ tylko delegując mądrze, możesz skutecznie skalować swój biznes. W tym odcinku poruszam tematy:
- różnicę między delegowaniem zadań a delegowaniem odpowiedzialności – dlaczego to drugie jest kluczem do rozwoju organizacji;
- wyzwania związane z delegowaniem – jak je identyfikować i pokonywać;
- znaczenie procesów i wartości firmowych w efektywnym przekazywaniu odpowiedzialności;
- kroki do mądrego delegowania – praktyczne wskazówki dla founderów;
- monitorowanie i rozliczanie odpowiedzialności – jakie wskaźniki warto śledzić.
Jeśli chcesz, by Twoja firma działała i rozwijała się sprawniej, koniecznie posłuchaj tego odcinka!
🔗 Link do odcinka (znajdziesz tam wszystkie notatki, materiały bonusowe i transkrypcję):
https://marekkich.pl/135
⭐ Jeśli ten odcinek Ci się spodobał, zainteresują Cię również:
https://marekkich.pl/115https://marekkich.pl/111https://marekkich.pl/102https://marekkich.pl/094https://marekkich.pl/088👋 Jeśli potrzebujesz mojej pomocy lub chcesz się ze mną skontaktować, znajdziesz mnie tutaj:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marek-kich
Facebook: https://www.facebook.com/marek.kich
E-mail: https://marekkich.pl/kontakt
👋 Obserwuj Sztukę E-Commerce w social mediach i bądź zawsze na bieżąco:
Facebook: https://www.facebook.com/SztukaEcommerce
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sztuka-e-commerce
👋 Sprawdź również co robimy, jako agencja wdrożeniowa Satisfly:
Strona internetowa: https://satisfly.co/
Nasze wdrożenia: https://satisfly.co/pl/portfolio/
Nasz artykuł o tym, jak powinien wyglądać zespół wdrożeniowy w e-Commerce: https:
//satisfly.co/pl/blog/ecommerce/zespol-projektowy-struktura/
