Neste bloco 2, o assunto da vez é escassez.
Sandro Reis explica as principais ações tomadas pelas empresas em meio ao cenário de escassez, e ressalta:
"Pensar em redução de custos é, você analisar o seu portfólio de aquisições e identificar aonde estão as aberrações (pontos críticos)"
E não para por aí, o Coordenador Geral do MBA Gestão Estratégica de Compras da UVA - Universidade Veiga de Almeida, comenta um caso real envolvendo a categoria viagens.
Lubia Vieira e Sandro Reis mencionam o ato de "troca de fornecedor" como ação para corte de custos.
Já deu pra perceber que o papo esta pra lá de bom né?
Venha tomar um café com a gente.
