Zdałam sobie sprawę, że brakuje dobrych praktyk dotyczących zwalniania. Brakuje użytecznych porad, wskazówek i dzielenia się doświadczeniem w tym trudnym obszarze, jakim jest zwalnianie pracowników.
Mój dzisiejszy gość, Rafał Wolf, zgodził się opowiedzieć o tym, jak przeprowadzić taką rozmowę, na której musimy kogoś zwolnić, jak się do tego przygotować i jak zrobić to w taki sposób, żeby ta trudna okoliczność była jak najmniej bolesna.
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/084
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jakie są role w procesie zwolnienia
- Jakie emocje towarzyszą menadżerom i pracownikom
- Jak przygotować się do rozmowy zwalniającej
- Jak przeprowadzić taką rozmowę? 6 kroków
- Co zrobić po rozmowie - następne kroki
- Dlaczego trzeba zadbać o zespół i jak to zrobić
- Obawy menedżerów i jak sobie z nimi radzić
- Najczęstsze reakcje zwalnianych pracowników
- Jak i po co zadbać o zwalniającego menadżera
- Wskazówki dla menadżerów i HR-ów
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
