את מוטי פרימר פגשתי לראשונה לפני קצת יותר מעשרים שנה. אני הייתי חניך טירון בקורס חובלים, והוא היה המפקד שלי. עשרים שנים מאוחר יותר נפגשנו שוב כדי לשמוע את סיפורו של מוטי כמנכ"ל של MST, סטארט-אפ באחד מהתחומים התובעניים ביותר בעולם הטכנולוגיה: עולם המכשור הרפואי. נשמע על האתגרים של ניהול חברה שנשארת סטארט-אפ במשך שתיים עשרה שנה, על גיוס כספים ממקורות לא שגרתיים כגון מימון המונים ועל עבודה עם משקיעים סינים – אתגר שחברות רבות בישראל יעמדו מולו בשנים הבאות, סביר להניח.
