W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować?
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/20
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:41) - Czym jest Regretted Attrition?
(02:20) - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
(04:30) - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
(07:00) - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
(09:12) - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
(09:49) - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
(10:46) - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
(12:12) - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
(13:48) - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
(16:17) - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
(21:30) - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
(22:52) - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
(24:50) - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
(26:17) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zespół
