Quem conta a história deste episódio é o Daniel Prianti, cofundador. 1º ato (o desafio): as empresas contratam agências para grandes campanhas, mas precisam de fornecedores ágeis para soluções digitais mais fragmentadas, que demandam agilidade. 2º ato (a ação): depois de fazer um diagnóstico dos players existentes e da forma como as grandes empresas contratam, a BPool "produtou" os serviços, simplificando a forma de contratação. 3º ato (o resultado): atualmente, 12 multinacionais usam a plataforma da BPool, que está expandindo para a América Latina. Mais do que isso, a empresa está conseguindo criar uma forma de contratação, genuinamente brasileira. 4º ato (o aprendizado): você consegue prever muito pouco quando está criando alguma coisa do zero, como uma plataforma. Outro aprendizado: a partir de um certo ponto do negócio, o seu time original não dá mais conta do recado. Você precisa expandir a equipe, sócios e tudo mais. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielprianti. Site da empresa: https://bpool.co. Anote algumas outras referências citadas no podcast. Matéria da Exame que apresenta a BPool: https://exame.com/bussola/modelo-enterprise-gateway-marketplace-pode-mudar-mercado-de-comunicacao/. Matéria da NfX sobre a empresa: https://www.nfx.com/post/enterprise-gateway-marketplaces/. Podcast B is the New A: https://open.spotify.com/show/4tTTBg8F2wc7OxWCqHLbc0.
