Quem conta a história deste episódio é o Eduardo Campos, cofundador & CEO da Yuca. 1º ato (o desafio): a Yuca nasce em 2019 com um propósito: facilitar a moradia em grandes cidades de países em desenvolvimento, especialmente para pessoas mais jovens. Por isso, tem o coliving (pessoas diferentes dividindo um apartamento) no centro de sua operação. Inicialmente, a empresa era a locatária dos apartamentos para repassá-lo — tendo ocupação ou não. O problema é que o modelo era parecido com o do WeWork, que estava em crise. Era preciso, então, rever esse aspecto. 2º ato (a ação): a empresa se especializa em fazer a gestão profissional de propriedade. E aí monta uma área de mercado de capitais para captar investidores, que seriam os proprietários dos imóveis. Isso tudo em plena pandemia. 3º ato (o resultado): hoje, com mais de 100 colaboradores, a empresa já tem no currículo uma rodada de investimentos Series A, de US$ 10 milhões. E sua taxa de ocupação é de 100%. 4º ato (o aprendizado): precisa ter resiliência para rapidamente se ajustar às demandas do mercado. Além de um time forte, que abrace o desafio. Apresentação: Cassio Politi (https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/). Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eduardo-brennand-campos/. Site da empresa: https://www.yuca.live/.
