Er der brug for et nyt ledelsesparadigme? Og hvorfor i så fald?
Hvad er det nye, der er behov for?
Og hvordan ser bestyrelsernes rolle ud ift. at bringe en ny tilgang til ledelse ind i organisationerne?
Det har vi den store fornøjelse at tale med Mie Krog om i denne episode. Mie er bestyrelsesprofessionel, strategisk rådgiver, executive coach, underviser og med en række leder- og toplederstillinger bag sig.
Hun har tilbragt en stor del af sin karriere i store danske virksomheder, som Lego, JYSK og Salling Group. Og hendes oplevelse er, at vi er kommet til at klemme lidt for hårdt med vores styrings- og kontrolmekanismer. Det begrænser den enkeltes personlige frihed, motivation og mulighed for at udfolde sig og bidrage.
Ifølge Mie kalder det på en anden form for ledelse, end det vi kender fra den klassiske performance management-ledelse. Og det kalder på, at de menneskelige relationer bliver en topprioritet for bestyrelserne… hvis vi skal lykkes med de strategiske udfordringer, den store kompleksitet og de store forandringsagendaer, som vi står overfor i dag.
Lyt med når vi taler med Mie…
