Diesmal kriegt es das "Helix-Modell" von McKinnsey ab. Ein "simples Modell", das endlich alle Probleme der Org-Entwicklung lösen wird? Die Meinung heute: Kann, muss aber nicht. Backo und Pia bewerfen sich und das Modell mit Systemtheorie und Psychologie und was übrig bleibt ist die Erkenntnis: "Systemtheorie ist der Buddhismus der Org-Entwicklung." Denn beides nimmt uns die Dinge weg, die uns unser Leben doch so schön einfach machen: Drama, Ego und Moralisierung.
https://teamentwicklung-lab.de/tuckman-phasenmodell
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/become-flexible-and-speed-up-with-a-helix-model-part-one
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-helix-organization
