El nuevo líder no teme equivocarse, es parte de su aprendizaje.
El líder 4.0 fomenta la creatividad y la innovación en sus equipos de trabajo, y es consciente de que para innovar y crear es necesario fallar, lo permite sin dudar.
Dani Mendez es un excelente ejemplo de estas fortalezas. En este episodio Cristina hace un recuento de las experiencias de Dani e indaga en su estrategia financiera en Focus Locus.
(00:15) Introducción invitada
(01:19) Inicio entrevista
(01:30) Cuéntanos de ti, ¿quién eres? ¿qué estudiaste? ¿qué te gusta?
(02:39) Cuéntanos de tu empresa de venta de zapatos, Beta Julieta.
(04:50) ¿Tuviste después un cowork?
(07:10) Me encanta eso de ver tus dos emprendimientos y cómo nacieron. En realidad no había un plan demasiado estructurado detrás de los dos, ¿o sí? ¿Era algo más de “tengo esta idea, vamos y hagámosla”?
(08:01) Respecto a Beta Julieta, ¿qué fue eso que de verdad llevó a ese punto en el que tú sabías que iban a quebrar?
(10:13) Cuando estaba formándose Focus Locus, ¿cómo hiciste la parte de la estrategia?
(16:02) ¿Por qué crees que se dio esa conexión tan real de que una persona estuvo dispuesta a trabajar gratis por un período de tiempo para a la larga volverse parte de Focus Locus? ¿qué crees lo que fue que generó esa conexión?
(17:10) ¿Cómo se ve la planificación financiera de Focus Locus ahora? ¿cada cuánto lo hacen? ¿con proyección a cuánto tiempo?
(20:14) Ustedes tienen servicios de community management, tienen cursos, tienen un e-commerce en la tienda. ¿Dónde ponen las prioridades? ¿de tiempo, de esfuerzo y de plata?
(22:45) ¿Cómo se ve una semana en la vida de Dani con Focus Locus?
(25:01) ¿Qué ves en el futuro para Focus Locus y para ti?
(27:48) Cierre
Podcast producido y editado por Mara Media
