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创+TALKEP.55《卓越领导者的三大财务风格》——解码隐形基因，驱动企业价值增长在资本市场瞬息万变、企业竞争愈发激烈的今天，财务不再只是 CFO 的专属领域，而是每一位 CEO 与高管团队的“隐形基因”。本期《DIA嗲学》播客与你共读《卓越领导者的三大财务风格》，拆解由佩斯领导力研究院创始人泰德·普林斯基于 30 年数据与访谈提出的“财务特质模型”。SHOWNOTES2:50 《卓越领导者的三大财务风格》提出了财务特质会影响公司的财务决策。6:05 盈余型财务风格可以高效配置资源、促进稳定发展，同时存在短视风险。8:21 赤字型财务风格体现敢于探索新的机会，但财务风险较高，可能陷入亏损。10:32 混乱型财务风格可以促进多元探索，但发展方向不明，资源分散，效率低下。12:02 基于资源利用情况来做判断。也可以依据价值增加表现来做判断。17:15 盈余型领导者面对市场：灵活调整策略，主动竞争，创新应对危机。21:46 赤字型领导者面对市场：频繁交易，依赖价格策略，分散投资。26:05 混乱型领导者面对市场：频繁业务调整，整合资源，保护既有利益。我们将用 30 分钟，带你透视 9 种财务特质如何组合成 3 大财务风格，并告诉你如何在不同市场周期、不同发展阶段，用“对”的财务风格选人、用人、修人，最终把财务行为转化为可衡量的市场价值。一、财务风格：领导者的第二性格财务风格是领导者对“资源利用”与“价值增加”这两个维度的稳定偏好，决定了资金投向、风险承受、盈利路径。- 资源利用：节俭 vs 奢侈- 价值增加：基本 vs 丰富将这两个维度交叉，便得到三大风格、九种典型画像：财务风格代表画像关键词盈余型投机者、商业海盗、套利者高资源效率+高价值创造赤字型交易者、折扣店经营商、风险投资家资源错配+高风险博弈混乱型联合大企业经营者、整合者、重商主义者行为不一致+方向模糊二、三大风格实战解码1. 盈余型：利润发动机的三种面孔- 投机者：像雷达一样扫描价格差，追求“低买高卖”。- 商业海盗：主动发起价格战、并购战，用进攻换份额。- 套利者：跨市场、跨品种对冲，把波动变成稳定现金流。适用场景：成熟赛道、现金流充裕、需要稳健 ROE 的企业。风险：过度关注短期利润，可能压缩研发或品牌投入。2. 赤字型：高风险高回报的双刃剑- 交易者：高频试错，用小步快跑寻找新曲线。- 折扣店经营商：极致成本导向，薄利多销扛周期。- 风险投资家：All in 新赛道，押注下一个独角兽。适用场景：早期市场、颠覆式创新或现金流紧张需自救。风险：资金链断裂、利润表长期赤字、组织信心耗散。3. 混乱型：多元扩张的“迷雾森林”- 联合大企业经营者：通过买卖子公司“拼图”，却缺乏协同。- 整合者：并购后整合节奏反复，文化冲突消耗价值。- 重商主义者：过度依赖政策与关系，忽视内生竞争力。适用场景：政策红利期、跨界窗口期。风险：资源分散、战略失焦、团队迷茫。三、如何快速识别你的财务风格1. 资金投向法：看过去 12 个月大额资金去向——是“再投资”还是“再分配”？2. 决策案例法：复盘 3 个重大投资决策，评估资源利用与价值增加的组合。3. PLUM 测评：用佩斯模型量化 9 项财务特质， 30 分钟生成个人财务风格雷达图。四、把财务风格装进战略周期- 初创期：赤字型“风险投资家”+ 盈余型“套利者”组合，既敢烧钱又保留现金安全垫。- 成长期：盈余型“商业海盗”主导进攻，辅以混乱型“整合者”做并购放大。- 成熟期：套利者做现金流底盘，投机者寻找二次增长曲线。- 衰退/转型期：折扣店经营商砍成本、交易者快速试错，为下一轮周期蓄力。五、财务风格可塑吗？答案是YES- 幅度原则：风格可微调，但别跨“地带”。- 修正路径：① 认知：用 360° 反馈+PLUM 测评找差距；② 训练：岗位轮岗、模拟沙盘、CFO 影子计划；③ 机制：董事会指标、股东协议、并购合伙人制度。- 关键语录：“领导者财务行为的 1% 改变，可能撬动企业市场价值的 10% 波动。”Key Takeaways1. 财务风格＝资源利用×价值增加，决定企业盈利路径。2. 盈余型：高资源效率+高价值创造，稳现金流但易短视。3. 赤字型：高风险高回报，适合早期或颠覆式创新。4. 混乱型：多元扩张，方向模糊，需警惕资源分散。5. 九种财务画像：投机者、商业海盗、套利者、交易者、折扣店经营商、风险投资家、联合大企业经营者、整合者、重商主义者。6. 初创→成熟→衰退，每个阶段需匹配不同财务风格组合。7. PLUM 测评：30 分钟量化 9 项财务特质，生成风格雷达图。8. 风格可修正，但跨地带转型需决心与组织支持。9. 财务行为 1% 改变，可能带来市场价值 10% 波动。10. 董事会、HR、投资者都应用财务风格做选人、育人和风控。互动思考1. 你所在企业的CEO/高管，在资源利用与价值增加两个维度上更偏向哪一象限？2. 如果让你为即将进入“第二增长曲线”的团队挑选一位CFO，你会优先考虑盈余型的套利者还是赤字型的风险投资家？为什么？2025-07-1237 min创+TALK创+TALK 57 2025H1创+100品牌榜 重构创新法则 从“零和博弈”转向“共生演进”在这个日新月异的时代，创新已成为推动社会进步和经济发展的核心动力。随着全球化和数字化的加速推进，创新不仅局限于商业领域，更渗透到科技、文化、社会等各个层面，成为衡量一个国家、一个企业乃至一个个体竞争力的重要标尺。创+模式，即通过叠加式融合创新，通过跨领域、跨行业、跨组织的深度融合与协同创新，形成新的创新点和增长点。企业和品牌不仅要在商业创新上有所突破，更要在科技、文化和社会等多个维度进行创新融合，才能实现瓶颈突破，为创新增长注入源源不断的动能。作为年度最具风向标价值的融合式创新榜单，创+100品牌榜旨在全面评估并展现在创+创新上脱颖而出的企业品牌。这份榜单，以其独特的视角和严谨的标准，筛选出了融合式创新浪潮中的领航者与风向标，展现了创+力量的无限可能与深远影响。创+100品牌榜，是目前唯一扎根于叠加融合式创新力价值评估的榜单，以商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新为衡量依据，计算企业创+创新能力。身处这个以创新丈量一切的时代，创+指数榜不仅是一份榜单，更是引领企业实现全球市场创新突围的行动指南！>>创+100全球品牌榜：成熟企业的系统化创新范式全球品牌榜聚焦于跨产业、跨文化的融合式创新，揭示头部企业如何通过商业、科技、文化与社会共益的协同，构建可持续的全球竞争力。这一榜单不仅评估企业的市场表现，更关注其创新生态的系统性、长期性与赋能性，为行业提供从“单点突破”到“多维共生”的转型样本。商业创新：重构增长逻辑与生态接口。全球领军企业正将商业模式从“产品交付”转向“场景定义”。通过开放生态接口，它们将用户、合作伙伴甚至竞争对手纳入价值网络，形成“商业超域创新”——例如，云服务厂商通过API经济重构产业链分工，电商平台以数据中台赋能中小商户。这种模式打破了传统行业的零和博弈，推动从“竞争红利”到“共生红利”的跃迁。商业创新的核心指标包括生态开放度（如技术开源比例）、场景渗透率（如跨行业解决方案占比）以及用户共创深度（如UGC内容对GMV的贡献）。科技创新：从技术壁垒到公共基础设施。顶尖企业不再满足于技术领先性，而是致力于将专利转化为行业标准。在AI、量子计算、生物技术等领域，“技术民主化”成为趋势：头部企业通过开源框架降低行业准入门槛，同时以底层研发投入巩固“创新策源地”地位。例如，5G技术不仅提升通信效率，更通过低延时特性催生远程手术、工业物联网等社会级应用。全球品牌榜的科技维度评估涵盖技术普惠性（如技术下沉至中小企业的覆盖率）、伦理合规性（如AI伦理委员会的设立）以及基础研究转化率（如实验室成果的商业化周期）。文化创新：价值观的全球化编码与在地化解码。文化已成为品牌穿越周期的“软基建”。全球企业通过“文化转译创新”，将普世价值观（如环保、平等）转化为本土叙事：既有奢侈品集团将非遗工艺融入现代设计，也有科技巨头用游戏化语言普及编程教育。文化创新的关键突破点在于“符号生产力”——能否将品牌IP升维为文化基础设施（如元宇宙中的数字身份体系），并通过跨媒介叙事（如影视、游戏、虚拟展览的联动）形成用户的情感依赖。社会共益创新：从责任履行到价值创造。ESG（环境、社会、治理）不再是成本中心，而是新的利润池。领先企业通过“共益杠杆效应”，将社会问题转化为商业机遇：例如，新能源车企的碳积分交易机制将减排行为货币化，金融科技公司通过区块链技术实现普惠金融的可追溯透明化。社会创新的评估重点包括规模效应（如受益人群覆盖率）、模式可持续性（如公益项目的商业化率）以及政策协同度（如与国家战略的契合性）。全球品牌榜的启示：真正的领军者正在实践“创新生态位理论”——它们不仅是技术供应商或产品制造商，更是规则制定者、文化策展人和社会共益架构师。其成功密码在于：以科技为骨，商业为脉，文化为魂，社会价值为血，构建多维共振增长飞轮。>>创+100中国品牌榜：本土创新的范式革命中国品牌榜展现了中国企业从“追赶者”到“定义者”的转型，其独特性在于“硬科技+新消费+国家战略”的三重融合。这一榜单揭示了后发经济体如何通过非对称创新路径，在全球化竞争中实现弯道超车。2025-07-121h 01创+TALK创+TALK 47 对话浴见创始人李励：新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？在当今快速变化的商业环境中，国货品牌正以其独特的创新力崛起，成为全球市场上的新亮点。国货品牌的创新力不仅体现在产品设计和功能的升级上，更体现在对传统文化的深度挖掘和现代科技的融合应用中。本期《创+TALK》播客，推荐《钱钱品牌局》推出全新栏目——“发现宝藏品牌”，这是一档专为中国品牌人量身打造的栏目，我们以“品牌创新和品牌化塑造”为核心，构建一个知识型分享系列节目。发现宝藏品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎，让世界见证中国品牌的力量。浴见，一个诞生于长沙的新锐国货品牌，用独特的品牌理念和产品创新，在身体护理市场中迅速崭露头角。浴见的产品线涵盖沐浴工具和身体护理产品，猪鬃浴刷成为网红爆款，而推出的沐浴油产品在天猫平台热卖，位列热销榜第二名，仅次于国际品牌欧舒丹。本期钱钱品牌局对话浴见创始人李励，共同探讨：1、新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？2、如何将个人的生活体验转化为创立浴见品牌的灵感？3、小红书博主与品牌创始人的双重身份，如何通过产品创新和内容电商推动品牌成长？共谈嘉宾介绍：李励 浴见品牌创始人兼CEO钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁SHOWNOTES：02:26-04:26 “浴见”品牌名称与创立背景“浴见”被定义为一个具有特殊含义的动词，意味着人们能够借此遇见身体里的自己。品牌创立于 2015 年，在当时的市场环境中，传统的依靠大量资金购买垄断媒体流量来推动品牌发展的模式逐渐式微，“浴见”另辟蹊径，试图寻找新的发展路径。09:30-12:45 “浴见”的经营核心与品牌理念“浴见”始终将经营重点牢牢锁定在三个关键领域，即精心经营产品，确保产品品质与特色；用心经营团队，打造一支富有创造力和执行力的团队；贴心经营客户，满足客户需求并提升客户体验。品牌并非一蹴而就，而是企业长期经营的成果结晶，其品牌势能集中体现为在消费者心中形成的品类认知和品牌偏好，这是品牌在市场中立足的重要基础。21:49-26:36 品牌价值的构成要素品牌价值配方由产品配方和品牌配方两个不可或缺的部分共同组成。产品配方决定了产品的品质、功能与特性，是品牌的物质基石；品牌配方则涵盖了品牌形象塑造、品牌文化传播等方面，赋予品牌独特的精神内涵。2020 年重回“浴见”，也让人们重新审视其最初的发心，那就是引领消费者真正做到“浴见”身体的自己，挖掘自身的内在需求。33:37-37:05 “浴见”的初心与目标受众“浴见”从创立之初就怀揣着一个美好的初心，致力于为女性打造一个能够让她们感到松弛自由的场景，使女性在使用产品的过程中获得身心的放松与愉悦。其产品设计紧密围绕东方女性的身体特点和审美需求展开，不仅提供高品质的身体护理产品，还从生活方式的角度出发，为东方女性提供具有针对性的生活提案，全方位关怀女性生活。44:23-52:31 “浴油”产品的迭代升级“浴油”产品经历了多次重要的迭代升级。1.0 版本采用无水配方，为产品奠定了独特的基础；2.0 版本融入香氛元素，在护理功能的基础上增添了嗅觉享受；3.0 版本聚焦于修护屏障修复功能，进一步提升了产品的护肤效果。在品牌建设过程中，始终将产品放在首位，强调做品牌时首要考虑的不是资金问题，而是确保产品能够满足消费者需求并具有竞争力。56:23-1:06:09 内容电商时代的品牌策略当下所处的内容电商时代才刚刚拉开帷幕。在品牌尚未达到一定规模时，不应盲目地将大量资金投入到渠道拓展上，而应着重修炼企业的“内功”，提升自身的核心竞争力。在客户留存方面，“思域”留客需要注重三个关键因素：培养与客户共同的价值观，使客户在情感上产生共鸣；营造仪式感，让客户在购买和使用产品的过程中获得独特的体验；建立明确的价值标准，让客户清晰地认识到品牌的价值所在。1:07:05-1:16:36 不同电商平台的特点与运营要点天猫作为搜索电商，消费者主要通过搜索关键词来寻找商品，其运营模式侧重于商品的搜索排名和展示优化。而抖音和小红书则是典型的内容电商载体，在小红书上做好电商业务需要具备两个核心能力：一是打造独特的货盘，提供具有差异化和吸引力的商品组合；二是拥有强大的内容运营能力，通过优质的内容创作和传播吸引用户关注并促进购买。1:19:19-1:22:20 线上线下品牌与消费者的关系线上品牌与消费者之间存在一定的距离感，主要通过虚拟的网络平台进行交流和交易，消费者难以获得直观的产品体验和情感互动。相比之下，线下品牌更关注消费者的真实需求，能够在实体店铺中为消费者提供面对面的服务和产品试用，使消费者更加真切地感受到产品的品质和特点，从而建立更紧密的联系。1:26:48-1:29:27 未来品牌发展方向与时机对于未来品牌的发展，重点在于在特定的领域或细分市场上进行深耕细作，专注于提升产品品质和服务质量，打造具有深度和特色的品牌形象。1:31:49-1:33:00 职场发展建议在职场中，个人应充分认识到自身的优势和特长，将重点放在发挥自己的长板上，通过不断提升和强化自身的核心能力，在工作中取得更好的成绩，实现个人职业发展的目标。一、浴2025-07-051h 45创+TALKEP.54《正念领导力》——提升领导效能与个人成长在当今复杂多变的商业环境中，领导力的重要性不言而喻。《正念领导力：麦肯锡领导力方法》一书由乔安娜·巴斯和约翰·尼拉沃伊合著，提出了正念领导力的五大要素，帮助领导者提升领导效能并实现个人成长。本期《DIA嗲学》播客将深入探讨这些要素，以及如何通过正念领导力实现更高效的团队管理和个人发展。SHOWNOTES0:58 正念领导力的构成包括发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量。3:33 发现意义：领导力的核心基石意义是正面领导力的重心。5:00 调整视角：提升自我觉察与适应能力。6:57 建立关系：信任与支持网络的构建。8:33 积极参与：意图、注意力与情感的统一。10:23 管理能量：维持高效与恢复状态的平衡。12:11 正念领导者的特征一：清醒觉察当下。13:51 正念领导者的特征二：自主调整视角。14:33 正念领导者的特征三：积极建立关系。15:11 正念领导者的特征四：全情投入事务。15:41 正念领导者的特征五：有效管理能量。17:30 正念领导力保持清醒的第一步，觉察触发的因素18:34 第二步，要学会暂停。19:31 第三步，选择不一样的心态与行为。20:43 正念领导力在工作中不同应用场景的详细的描述。26:05 正念领导力并非单纯增加技能，而是减少干扰、情绪噪音与认知偏差。正念领导力的五大要素《正念领导力》一书提出了正念领导力的五大要素，每个要素都有其独特的应用场景和价值。以下是这五大要素的详细解读：1. 发现意义—— 核心内容：发现意义指的是幸福感、核心优势和人生的使命。参与有意义的事情会带来持久的满足感，激发核心优势并注入活力。—— 应用场景：领导者通过明确目标，激发团队成员的信念、勇气和信心，帮助团队将困难转化为机遇。2. 调整视角—— 核心内容：调整视角指的是自我觉察、在当下暂停和适应调整视觉。通过察觉情绪和思维模式，领导者能够调整心态和信念，采取不同的行动。—— 应用场景：领导者在面对挑战时，能够通过暂停和选择不同的心态，释放正能量，看到更多机遇。3. 建立关系—— 核心内容：建立关系指的是建立信任、互相连接和支持他人。真诚的信任关系能够放大领导愿景，加速个人成长。—— 应用场景：领导者通过建立信任和支持关系，增强团队的归属感和凝聚力，提升团队的整体效能。4. 积极参与—— 核心内容：积极参与指的是活在当下、主人翁精神、承担风险和采取行动。通过结合意图、注意力和情感，领导者能够更好地应对挑战。—— 应用场景：领导者通过积极参与，能够更好地推动变革，调动团队的积极性和创造力。5. 管理能量—— 核心内容：管理能量指的是能量平衡、恢复能量和持续的实践管理。通过平衡能量的运用与更新，领导者能够保持高效和迅速反应。—— 应用场景：领导者通过管理能量，能够更好地应对工作和生活的挑战，保持身心健康。正念领导者的特征1. 觉察当下：能够清晰地认知当下的工作和生活场景，从中探寻意义。2. 调整视角：能够清醒地察觉思维模式的变化，主动调整为积极视角。3. 建立关系：重视信任的构建，用心经营和培育支持关系。4. 积极参与：将意图、注意力和情感结合，全身心投入事务。5. 管理能量：清楚地认识到能量的来源，通过合理的方式平衡能量的运用和更新。2025-07-0529 min创+TALK创+TALK 46 对话Atypic Edition返常主理人洪好：在“日常”与“非凡”之间 寻找品牌生命力在当下中国消费市场，香氛品类正经历着从“奢侈品”到日常必需品的转变过程，香氛不再仅仅是隆重场合的装饰，而是逐渐成为年轻人日常生活中的个性化表达。本期《创+TALK》推荐的是《钱钱品牌局》第96期，邀请到Atypic Edition返常主理人洪好Hope，分享了返常品牌背后的创意理念、产品设计逻辑以及对香氛市场的深刻洞察，为本土独立品牌如何在激烈竞争中突围提供了极具价值的参考。共谈嘉宾：洪好Hope Atypic Edition返常主理人JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家SHOWNOTES：2:16 “返常”的双重含义：在日常生活中寻找到非彼寻常和返回日常。5:57 对于中国的年轻人来说，穿香是个性化的表达。10:07 “返常”是由具体的元素作为依托，同时具体元素又是来自于日常。17:52 面对琳琅满目的消费者需求，品牌应该筛减需求，聚焦品牌定位。20:05 产品可以分为两大类：一类创造现金价值，二类产品创造品牌价值。23:16 作为品牌，它其实就是一个嫁接供应链和客户的一个桥梁。26:28 自用的产品“返常”会更多的选择返璞归真；送人的产品会给满情绪价值。29:50 品牌触达的渠道还是比较单薄，这也是品牌没有足够能力去改变的事情。32:48 消费者已经对于很多所谓的创意，新鲜的事物，丧失了最原始的探索好奇心。37:43 消费者他的消费动机都越来越理性了。即便是购买像情绪上的消费产品。42:39 对于消费者来说，品牌需要保持距离感，不能过分的打扰用户。49:03 在这个行业的一个起起伏伏当中，会留下来一些具有长期主义的品牌。59:10 品牌不仅仅只表达产品跟与众不同，还有品牌故事，品牌理想，品牌愿景。1:08:04 职场人转成创业人，不管在做什么工作，以老板的角度去思考一下。1:10:22 如果要产出好的内容，品牌还是需要在这些平台自己去深耕。一、产品哲学：在“返常”与“非凡”间 找到平衡点“返常”这个品牌名称蕴含双重深意——既指代“非比寻常”的生活时刻，又意味着“返回日常”的产品理念。这种看似矛盾的统一，恰恰构成了返常品牌最核心的产品哲学：从日常生活中提取非凡灵感，再将非凡体验融入日常生活。Hope在访谈中阐释：“返常的第一层含义是，希望我们在日常生活当中寻找到一些非比寻常的时刻；第二层含义是返回日常的意思，我们始终相信香气不管是灵感还是呈现，都来自于日常生活。”这种双向的产品思维，使品牌既能保持艺术调性又不失实用价值，在舶来品主导的香氛市场开辟出独特的本土化路径。产品开发策略上，返常品牌采取了“概念系列化+场景全覆盖”的矩阵式布局。返常品牌以杂志选题的方式定期推出主题系列，如首期“日常上瘾”系列围绕烟、酒、咖啡、茶四个具象元素开发香水。“以具体元素作为依托，同时这个具体元素又是来自于日常的”，这种开发逻辑显著降低了消费者的理解门槛。在电商环境下，抽象香型描述难以激发购买欲望，而“冷萃玫瑰”（咖啡+玫瑰）、“乌龙青桃”（茶+桃）这样的命名方式，则能唤起明确的气味联想。品类延伸遵循场景逻辑而非简单扩张。从香水出发，返常逐步开发了家居香氛、个护产品（洗手液、护手霜、身体乳、沐浴露）等全场景产品线。“所谓返回日常，就是把香气融入日常”，Hope如此解释产品矩阵的设计理念。这种场景思维使品牌能够全方位渗透用户生活，而非仅满足单一场合需求。产品组合管理体现了清晰的战略取舍。面对消费者琳琅满目的需求，返常采取了“筛减需求，聚焦定位”的策略。Hope将产品分为两类：创造现金价值的爆品和创造品牌价值的形象产品。这种组合确保了商业可行性与品牌高度的平衡。目前返常品牌约50个SKU的规模，在保证品类完整性的同时避免了长尾产品的资源分散。包装设计根据不同购买目的差异化处理：自用产品追求“返璞归真”，注重功能性与环保属性；送礼产品则强调“给满情绪价值”，通过精致礼盒提升仪式感。这种基于用户场景的包装策略，既避免了过度包装的浪费，又满足了社交场景的情感表达需求。二、用户连接：在亲密与距离间把握精准度在注意力稀缺的时代，品牌与用户的连接方式直接影响沟通效率。返常品牌在用户触达上呈现出“精准而非广泛，深度而非频次”的特点，这种策略对资源有限的独立品牌尤为宝贵。用户关系经营上，品牌在“亲密”与“打扰”间寻找微妙平衡。Hope用恋爱关系作比：“不能过分打扰，但又得保持一定吸引力”。返常的做法是通过产品迭代自然唤醒用户，而非机械的促销轰炸。“我们通过产品回馈用户，当他们发现家里多个角落都有我们的产品时，自然就形成深度绑定”。这种“润物细无声”的用户维系方式，更符合香氛品类的情感属性。内容创作遵循平台原生法则。返常团队深入研究了各平台的内容偏好与用户习惯，如小红书的“红言红语”，以此为基础规划全年内容日历。“我们自己会亲力亲为做这些平台”，Hope强调团队对平台特性的深度适应，这种原生内容策略能够避免品牌传播中的“水土不服”。渠道选择上，返常品牌集中资源深耕线上新媒体平台与线下精品渠道的组合。线上以小红书等内容社区为主阵地，线下则选择高端商业体的商场空间。这种渠道策略，既保证了品牌调性，又控制了扩张风险。Hope表示，“我们非常珍惜可以线下跟消费者面对面沟通的机会”。数据应用采取“大小结合”的路径。一方面通过内容与电商平台数据分析宏观趋势，另一方面依靠主理人和团队与用户的直接交流获取微观洞察。“我们会有很多线下活动，直接到一线与消费者面对面沟通”，最大程度确保决策信息的前沿性与真实性。面对消费者日益理性的购买决策，返常的产品策略也会相应调整。Hope观察到：“现在消费者购买阈值变高了，需要产品、创意、价格多个因素共同作用才会转化”。这种变化促使品牌在产品打磨上更加注重综合价值，而非单一依赖包装或概念取胜。三、品牌表达：在定位与体验间构建差异性在信息过载的环境中，品牌如何突破噪音被消费者记住？返常品牌的实践表明，系统性的定位与体验设计，比孤立的视觉冲击更具长效价值。差异化定位建立在文化洞察基础上。返常敏锐捕捉到中国消费者与欧美用户在使用习惯上的本质差异：欧美人用香水主要为遮盖体味，中国人则视其为个性表达和生活品味的延伸。因此品牌开发了更符合东亚人体质和审美偏好的清淡香型，并融入茶、桂花等本土元素。这种基于文化差异的产品定位，形成了有效的竞争区隔。展会参与策略体现了品牌对深度表达的追求。Hope对比了国内外香氛展会的差异：米兰香水展给予每个品牌独立展示空间，而国内很多展会则是“大通铺”式的产品罗列。返常因此选择更注重品牌整体呈现的参展方式，避免沦为“小商品市场”式的价格比拼。这种选择反映了品牌“表达完整性高于曝光度”的价值排序。体验设计强调多感官协同。返常借鉴奢侈品旗舰店的做法，通过空间、音乐、服务等元素构建沉浸式品牌体验。“为什么奢侈品要开大店？因为进店时的期待、销售的服务、环境的氛围共同构成了消费体验”，Hope道出了体验经济的本质。创新方向指向感官融合的未来。Hope提到，返常已经在2025-06-281h 15创+TALKEP.53《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》——构建领导力发展的完整路径在当今快速变化的商业环境中，领导力的发展对于企业的成功至关重要。《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》一书由管理学家拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特和詹姆斯·诺埃尔联合著作，提供了系统性的领导力发展框架。本期《DIA嗲学》播客将深入探讨这本书的核心观点，帮助企业和个人理解如何通过领导梯队模型实现领导力的系统性发展。SHOWNOTES3:20 领导者的每次晋升都需要在三个方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念。5:02 今天，创新与协作成为了工作的基础，远程领导变成重要的领导技能。10:33 领导力发展的第一个阶段，管理自我到管理他人。11:51 领导力发展的第二个阶段，从管理他人到管理经理人。13:43 第三个领导力发展的阶段，从管理经理人员到管理职能部门。14:35 第四个领导力发展的阶段，从管理职能部门到事业部总经理。15:38 第五个领导力发展的阶段，从事业部总经理到集团高管。16:21 第六个领导力发展的阶段，从集团高管到首席执行官。20:04 构建良好的领导梯队对企业的可持续发展至关重要。22:42 职场人不能仅仅满足当下的工作成果，要提前了解未来晋升岗位的能力。领导力发展的六个阶段《领导梯队》一书提出了领导力发展的六个关键阶段，每个阶段都有其独特的职责、技能和思维模式。以下是这六个阶段的详细解读：1. 从管理自我到管理他人关键转变：从个人贡献者转变为团队管理者，学会分配任务，通过他人完成目标。核心要求：掌握工作计划、辅导下属等领导技能，学会管理时间，从自己做事转变为带队伍做事。常见挑战：新经理容易陷入过度授权或忽视团队成员的培养。2. 从管理他人到管理经理人员关键转变：从直接管理一线员工转为通过中层管理者间接管理团队。核心要求：培养忠诚的管理者，建立跨部门协作机制，关注流程优化和资源分配。常见挑战：高层可能过度干预中层决策，削弱中层管理者的权威。3. 从管理经理人员到管理职能部门关键转变：成为公司某职能领域的负责人，制定职能战略。核心要求：平衡短期业绩和长期战略，跨部门整合资源，推动创新。常见挑战：容易陷入日常运营细节，忽视行业趋势和战略方向。4. 从管理职能部门到事业部总经理关键转变：负责一个独立业务单元的全面管理，承担利润责任。核心要求：具备全局视野，平衡多维度目标，制定业务增长策略。常见挑战：缺乏对非擅长领域的理解，决策偏颇。5. 从事业部总经理到集团高管关键转变：从管理单一业务转向管理多个业务单元，关注集团整体协同效应。核心要求：战略资源分配，培养子公司领导者，建立集团文化。常见挑战：过度关注某个业务而忽视整体平衡，对子公司的管控过严。6. 从集团高管到首席执行官关键转变：成为企业最终决策者，应对外部环境变化、股东期望和长期愿景。核心要求：塑造企业使命和价值观，管理董事会关系，应对外部危机。常见挑战：陷入短期业绩压力，忽视企业文化和长期竞争力建设。2025-06-2729 min创+TALKEP 52《提问的力量》——解锁创新与沟通的钥匙在商业和日常生活中，提问是一种强大的工具，能够帮助我们打破障碍、发现秘密、解决谜题，并激发创新思维。本期《DIA嗲学》播客将深入探讨《提问的力量》一书，由艾美奖获奖记者弗兰克·赛斯诺创作，分享他60余年的采访经验和在华盛顿大学教授采访艺术课程的积累。书中提出了11种提问模型，帮助读者在不同场景中系统地进行有效提问，提升沟通能力和个人成长。SHOWNOTES1:16 有效提问的确可以解决很多的实际难题，好的问题能够解决问题的一半。3:16 《提问的力量》可以提升沟通的能力，改善人际关系。5:43 第一大模型问题诊断型问题：用于分析问题，找出原因和解决的方案。6:18 第二大模型问题战略性问题：帮助确立目标、制定战略和规划的方向，6:43 第三大模型问题共情型问题：强调从他人的角度理解情感和需求。7:21 第四大模型问题桥接型问题：引导他人说话、解决谜团、搭建沟通的桥梁。7:55 第五大模型问题对抗型问题：在面对冲突时，通过巧妙的提问让对方无法回避问题。8:26 第六大模型问题创意型问题：鼓励突破常规，发挥想象力，探索新的可能性。8:59 第七大模型问题任务型问题：聚焦于明确任务分配工作和解决实际的问题。9:27 第八大模型问题科学型问题：用于探索未知进行实验和验10:09 第九大模型问题采访型问题：用于采访调研或者了解他人经历和观点的时候。10:56 第十大模型问题娱乐型问题：用于营造轻松愉快的氛围，增加趣味性和互动性。11:31 第十一大模型问题遗产型问题：关注人生的意义、价值和传承。12:15 共情型的问题第一个层面：采用他人的视角来提出问题。13:05 第二个层面：留下回旋余地，提出宽泛开放性的问题。13:40 第三个层面，聆听言外之意。14:34 第四个层面，建立亲密的距离，营造亲密又保持客观中立的讨论氛围。15:21 第五个层面，了解相关的背景。提问的力量《提问的力量》一书不仅是一本关于采访技巧的指南，更是一本关于如何通过提问提升沟通能力和解决问题的实用手册。作者弗兰克·赛斯诺结合了60余年的采访经验和教学经验，总结了11种提问模型，帮助读者在商业、职场和日常生活中应对各种挑战。11种提问模型书中提出的11种提问模型，每一种都有独特的应用场景和价值。以下是这些模型的简要介绍：1. 诊断型问题：用于分析问题，找出原因和解决方案。例如，管理者可以通过诊断型问题分析团队业绩下滑的原因。2. 战略性问题：帮助确立目标、制定战略和规划方向。例如，企业领导者可以问“我们的长期目标是什么？”3. 共情型问题：强调从他人角度理解情感和需求，建立良好的关系和沟通。例如，治疗师可以通过共情型问题帮助夫妻解决婚姻问题。4. 桥接型问题：用于引导他人说话，解决谜团，搭建沟通的桥梁。例如，通过公开肯定对方的观点，让对方更容易接受和参与对话。5. 对抗型问题：在面对冲突或揭露真相时，通过巧妙提问让对方无法回避问题。例如，奥普拉·温弗瑞通过对抗型问题让自行车冠军阿姆斯特朗承认服用兴奋剂。6. 创意型问题：鼓励突破常规，发挥想象力，探索新的可能性。例如，问“如果我们可以不受任何限制，你希望这个产品是什么样的？”7. 任务型问题：聚焦于明确任务分配工作和解决实际问题。例如，问“我们需要完成哪些具体的任务？”8. 科学型问题：用于探索未知，进行实验和验证。例如，科学家可以问“这种药物对病毒的抑制效果如何？”9. 采访型问题：在采访、调研或了解他人经历和观点时使用。例如，记者可以问“您在创业过程中遇到的最大挑战是什么？”10. 娱乐型问题：用于营造轻松愉快的氛围，增加趣味性和互动性。例如，问“如果可以选择和一位名人共进晚餐，你会选择谁？”11. 遗产型问题：关注人生的意义、价值和传承，帮助人们寻找语境，探究生命的真谛。例如，问“你希望给后人留下什么样的遗产？”共情型问题的深度解读书中特别强调了共情型问题的重要性，提出了五个层面的运用方法：1. 采用他人的视角：尝试站在文本中不同角色的角度来提出问题。2. 留下回旋余地：提出宽泛开放性的问题，让大家轻松参与讨论。3. 聆听言外之意：关注非语言信息，提出相关的共情型问题。4. 建立亲密的距离：营造既亲密又客观中立的讨论氛围。5. 了解相关的背景：提前了解文本中的背景信息，提出更有深度的问题。Key Takeaways1. 诊断型问题：用于分析问题，找出原因和解决方案。2. 战略性问题：帮助确立目标、制定战略和规划方向。3. 共情型问题：强调从他人角度理解情感和需求，建立良好的关系和沟通。4. 桥接型问题：用于引导他人说话，解决谜团，搭建沟通的桥梁。5. 对抗型问题：在面对冲突或揭露真相时，通过巧妙提问让对方无法回避问题。6. 创意型问题：鼓励突破常规，发挥想象力，探索新的可能性。7. 任务型问题：聚焦于明确任务分配工作和解决实际问题。8. 科学型问题：用于探索未知，进行实验和验证。9. 采访型问题：在采访、调研或了解他人经历和观点时使用。10. 娱乐型问题：用于营造轻松愉快的氛围，增加趣味性和互动性。11. 遗产型问题：关注人生的意义、价值和传承，帮助人们寻找语境，探究生命的真谛。互动思考1. 如何在职场中运用共情型问题？—— 共情型问题可以帮助我们更好地理解同事和客户的需求和感受。请思考你如何在职场中运用共情型问题来提升团队协作和客户满意度？2. 如何通过提问激发创新思维？—— 创意型问题可以鼓励突破常规，发挥想象力。请思考你如何通过提问激发团队的创新思维，推动项目的进展？2025-06-2216 min创+TALK创+TALK 45 “新私信”如何开辟线索获客“新增长曲线”？如果你是一位企业主、营销人，或者正为线索成本飙升、转化率下滑而头疼，这期节目一定值得你竖起耳朵。本期《创+TALK》为大家推荐《前瞻钱瞻》EP 347期：“新私信”如何开辟线索获客“新增长曲线”？最近，《前瞻钱瞻》播客主理人，也是媒介360创始人钱峻女士，参加了快手举办的“Hello！新私信”2025商业私信大会，也参与了“聊出行业新增量”圆桌对话。在媒介进化史中，每一次沟通方式的革新都会引发商业生态的重构。而当下，我们正站在一个新的转折点：以“对话”为核心的信任经济时代到来。这种转变不是简单的技术迭代，而是消费代际更替、社会心理变迁与商业效率革命多重浪潮叠加的必然结果。传统营销陷入获客成本高企、转化效率走低的困境，快手推出的“商业私信”正以一场“效率革命”，重新定义线索行业的增长逻辑，开辟了一条基于双向对话、即时互动和信任积累的增长新路径。新私信，既是品牌与用户的情感交互窗口，也是短链路的商业增长引擎。在圆桌对话中，媒介360创始人钱峻女士、与快手磁力引擎金教资讯业务负责人张梦北、快手汽车业务负责人王思洵、快手磁力引擎本地业务负责人张世旭，一起深度探讨：到底什么是“新私信”？为什么私信是确定性增长赛道？如何用私信解决不同线索行业降本增效的痛点？“新私信”的兴起，改写了线索行业的营销获客法则，代表了数字经济从“连接”向“关系”的演进。当互联网上半场“连接红利”逐渐消退，下半场的竞争焦点正在转向“关系质量”。快手“新私信”的新突破在于：范式创新，从流量思维到信任经营，商家与用户的每一次对话，都是一次需求的挖掘与信任的建立，商业沟通不再是冰冷的交易，而是有温度的情感触动。链路创新，从线性漏斗到动态交互场，将广告场景与咨询场景无缝衔接，商家还可进行多次触达，形成持续经营的“交互场”而非一次性转化的“流水线”。。交互创新，从标准化表单到个性化对话，新私信则打开了企业与用户之间的“开放式窗口”，在AI赋能下，商家能够根据用户画像和实时行为，进行更精准的沟通。产品创新，从单一工具到完整生态的升维，商业私信与快手内容生态、广告系统和数据能力的深度耦合，让新私信爆发出了更强的商业能量。作为2025年最具确定性的增长红利，那些能够全面拥抱新私信变革的商家，那些能够快速把对话能力转化为核心竞争力的企业，必将在这场“效率革命”中占据先机，赢得下一个增长周期的话语权。希望所有商家们都能用好“新私信”，聊出新增量！-欢迎订阅《创+TALK》及《前瞻钱瞻》播客-2025-06-2238 min创+TALKE51. AI+失业潮：成为360°π创新增强型人才18项能力前瞻钱瞻：失业不是灾难，是结构被替代 我们看到的不只是裁员，而是一场系统性岗位大洗牌。 AI 每秒钟生成内容量超过传统广告公司一天的文案总和； AI OS不再是插件，而是团队成员，可以完成会议记录、策划、写方案； 营销、品牌、公关、内容行业，中层岗位的“中介价值”正在被AI压缩殆尽。世界经济论坛（WEF）已经明确提出：50%职能将因AI改变，44%人才将在三年内需要重新培训。这不是危言耸听，而是现实临界点。 智能化浪潮已成必然 自动化工具让“操作”变得廉价； 只有“设计工具”的人，才能主导未来。 角色升级，压制岗位思维 岗位正在被“系统角色”所替代； 你要成为“系统构建者＋AI导演＋表达影响者”。 知识储备失去稀缺性 AI可瞬时提供海量信息； 真正竞争力在于“能否提出高质量问题并整合解决方案”。 竞争维度：从“人对人”到“系统对系统” 单一技能已难敌复杂需求； 悟“系统—创意—协同—影响”四向度，才能真正不可替代。AI时代的三大挑战： 技能过时加速：传统知识和技能生命周期大幅缩短。 人机协同重构：未来不是AI取代人类，而是“会用AI的人”取代“不会用AI的人”。 价值创造转移：从执行层转向设计层、决策层、创新层。解决方案：能力重构与升级要在这场变革中生存并崛起，我们必须进行系统性的能力重构，培养AI无法复制、难以替代、具备复利增长潜力的复合型能力体系，即“AI+360°π创新增强型人才”。AI+360°π 创新增强型人才画像。它们不是孤立技能，而是相互联动的立体能力系统，是你能否成为组织核心节点的“通行证”。01. 创新系统性战略思维� 以创新为导向，建构长期增长的系统蓝图不只是制定计划，而是具备在高度不确定与跨界融合时代中，主动发现创新机会，并以系统性方式整合资源、流程、技术与用户，将创新转化为具象战略路径与可执行组织设计。02. AI+科技创新力� 理解核心原理，主导人机协同场景落地不仅用AI工具，而能洞察AI底层逻辑、大模型与智能体生态，构建AI驱动的业务系统，从设计到部署落地真正实现人机混合协作的效能革命。能力关键：理解底层AI原理，设计“人机协同”工作流不仅要会用GPT、Midjourney，而是深入理解大模型、智能体、Agent机制，具备构建企业AI能力栈、流程再造与技术转化为价值引擎的实操能力。03. 领导力及社会影响力� 不只是带队，更是构建方向与共识的系统引领者用信念感、议题引领力与心理安全机制凝聚人心，通过构建愿景与价值网络，推动组织、行业与社会走向新共识，形成持续影响力与行动力。能力关键：用愿景+心理安全+议题影响力凝聚系统协同360°π人才不是独行侠，而是拥有领导组织、激发协同、引领议题的内容表达与组织影响能力。通过信念叙事、社会共识、社群机制驱动长期影响力。04. π型跨界复合专长� 用多维知识打通边界，推动突破性融合创新至少掌握两个专业领域，并能在知识交汇处实现新价值组合，形成兼具深度与桥梁效应的“跨界融合解决者”角色。能力关键：精通两门以上高价值领域，实现知识交汇创新不再只是“T型人才”的一专多能，而是深耕交叉领域（如AI×品牌、数据×设计），能在行业交汇点挖掘商业机会与变革潜力，构建整合性解决方案。05. 商业创新复利增长力� 打造从创意到变现的乘数型增长模型基于系统增长逻辑，构建从内容创意—用户触达—产品设计—商业闭环的复利机制，实现品牌与业务的多轮放大效应。能力关键：设计商业闭环，实现系统性可扩张的盈利模型以创意为起点，搭建“内容产出—渠道分发—用户沉淀—产品变现”的完整循环，形成单位投入乘数效应，并能驱动正向飞轮式商业增长。06. 品牌力｜打造不可替代的“品牌认知资产”与共鸣系统� 定义可持续心智认知与品牌人格系统超越logo与广告，建立品牌信仰、价值主张与人格体系，将品牌转化为结构化资产与组织长期认知护城河。能力关键：构建品牌世界观、叙事力与资产化路径深度掌握品牌定位、人格化表达、视觉系统与社群共建机制，能让品牌成为文化锚点与情感连接器，实现长期心智占位。07. 媒介思维与多模态内容能力� 不是执行者，而是品牌媒体系统的设计者与主编型人物从传播机制、内容算法、媒介语法到表达调性全面掌握，构建自主内容网络、沉浸式用户旅程与品牌舆论主场。‘能力关键：媒介思维，社会化媒体能力，掌握从文字、视频到互动体验的内容架构与表达具备将内容策略、创作力与渠道算法融合的能力，能用音频、视频、图像、交互体验打造多平台沉浸式叙事系统，是品牌媒体化的核心执行者。08. 产品设计思维｜构建用户与商业之间的“价值接口”� 将商业目标转化为场景价值体验以“用户行为路径”为核心，整合功能、内容、体验与品牌，打造具备差异性和感知价值的创新产品与系统化体验旅程。能力关键：以场景思维驱动产品创新，让功能转化为体验理解用户需求、组织目标与环境变量，能够用产品化手法落地创新方案，打通“场景—产品—用户旅程”之间的逻辑闭环。09. 用户洞察与体验设计｜与用户共振的“感知力＋系统力”� 穿透用户情绪与动机，构建感知闭环通过数据洞察＋深度共情＋体验建构，精准定义用户核心需求，设计高粘性的旅程结构与共创机制。能力关键：从数据到情感，洞察用户动机与非显性需求结合行为数据、情绪追踪与社群反馈，能够描绘用户心理地图，进而设计沉浸体验、情感连接与社群粘性。10. 项目统筹与组织进攻力｜落地复杂项目的“战术指挥官”� 打通战略与执行的资源调度者与节奏指挥官在复杂协作网络中统筹时间、人力与结果，推动项目从0到1再到可规模化复制的“系统化进攻”。能力关键：协调资源、时间、团队，完成战略型任务突破能在资源有限、节点密集、多角色冲突的环境中整合资源、管理节奏，并推进阶段性落地，是组织战略落地的中坚力量。11. 复杂问题解决力｜面对不确定性决策的“建模专家+创新解决问题的人”� 多维建模、多解路径的结构化应变者面对多变量不确定性，具备拆解问题、建构逻辑与模拟结果的结构思维，快速找到具现实约束下的最优解决路径。能力关键：协调资源、时间、团队，完成战略型任务突破能在资源有限2025-06-2023 min创+TALK创+TALK 44 品媒时代广告主的十大核心策略在数字化和全球化的今天，广告主面临着前所未有的挑战和机遇。随着“品牌即媒体”理念的兴起，广告主需要重新思考自身与消费者的关系，从单纯的信息轰炸者转变为价值创造者。本期《创+TALK》播客将深入探讨品媒时代广告主的十大核心策略，帮助品牌在媒介复兴的浪潮中实现可持续增长，并为消费者创造更多价值。1. 品牌媒体化顶层设计品牌媒体化不仅是营销策略的调整，更是企业战略的重要组成部分。广告主需要设立首席品牌媒体官（CBMO），直接向CEO汇报，统筹内容资产与商业战略的融合。参考Red Bull建立Media House的经验，将30%以上的营销预算转为自有内容生态建设。CBMO的核心职责包括制定品牌内容战略路线图、建立跨部门的内容协作机制、优化内容投资回报模型和培养品牌媒体化人才梯队。2. 建立“总编室”思维媒介复兴时代，广告主需要建立媒体化运营的组织能力。设立类似媒体“总编室”的内容中枢，统筹品牌故事、产品信息、用户服务等全方位内容输出。总编室应具备内容策划、内容生产和内容分发三大核心功能，遵循“3C原则”：用户为中心（Customer-centric）、跨平台整合（Cross-platform）和持续迭代（Continuous iteration）。3. 设立内容中央工厂通过建立“中央厨房”式的内容生产体系，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的高效运作。内容中央工厂需要建立标准化的工作流程：用户洞察→内容策划→多形态生产→智能分发→效果评估→优化迭代。例如，完美日记通过搭建200人内容团队和AI辅助系统，实现日均生产500+条适配不同平台的定制内容，支撑其快速增长。4. 数据驱动的精准内容匹配媒介复兴不是放弃精准，而是将精准提升到新高度。通过整合第一方数据（CRM、官网行为）、第二方数据（平台洞察）和第三方数据（行业报告），构建动态用户画像系统，实现“千人千面”的内容匹配。人工智能在此扮演关键角色，自然语言处理（NLP）用于内容标签化，计算机视觉（CV）分析视觉偏好，推荐算法优化内容分发路径。5. 跨媒介叙事：打造“水波纹”传播效应单一渠道传播已成过去。成功的传播需设计跨媒介叙事架构：在社交媒体引发话题、通过短视频展示产品场景、利用直播实现即时互动、借助AR/VR创造沉浸体验，形成协同放大的“水波纹效应”。跨媒介策略的关键是内容原子化，将核心信息分解为适合不同平台的“内容微粒”。6. 全员社会化与员工KOC化工程通过“全员营销”机制，将员工培养为品牌传播节点。研究表明，员工分享的品牌内容获得信任度是官方渠道的3.2倍，且传播链条平均延长2.7个节点。实施要点包括建立社交传播激励机制、提供内容创作工具与培训、设计合规风控体系。7. 用户共创机制设计媒介复兴的核心特征之一是传播民主化。广告主应建立系统化的用户共创机制：通过UGC竞赛激发创意、利用社群协作完善产品、搭建平台让用户成为品牌代言人。例如，GoPro的用户视频征集活动年均收到超过300万条投稿，小米的粉丝开发模式使其MIUI系统每周获得超过10万条用户改进建议。8. 技术赋能的内容创新前沿技术正重塑内容形态。AR试妆（L'Oréal的虚拟化妆镜）、VR品牌体验（Patagonia的环保主题VR电影）、互动剧广告（Netflix的《黑镜：潘达斯奈基》）等技术应用创造了全新的品牌体验。AIGC技术正在颠覆内容生产模式，预计2025年65%的常规内容将由AI生成初稿，人类负责创意指导和品质把控。9. KPI体系重构淘汰CPM/CTR等传统指标，建立“影响力指数”体系：内容复利（长期传播价值）、情绪触发率（情感共鸣强度）、社群裂变系数（用户传播力）、文化共鸣度（价值认同感）。建议采用“50-30-20”的评估框架：50%关注用户心智影响（认知、情感、意向）；30%衡量社群活力（互动、共创、裂变）；20%跟踪商业转化（线索、销售、留存）。10. 长期主义：内容资产化与品牌文化构建媒介复兴时代的竞争本质是品牌文化的竞争。广告主需将内容视为长期资产而非短期消耗品，建立内容库管理系统，实现经典内容的跨时空复用。例如，可口可乐的“快乐工厂”系列动画十年间被重新编辑用于32个不同市场；Nike的"Just Do It" campaign持续30余年，成为品牌的精神符号。Key Takeaways1. 品牌媒体化顶层设计：设立首席品牌媒体官（CBMO），统筹内容资产与商业战略的融合。2. 建立“总编室”思维：设立内容中枢，统筹品牌故事、产品信息、用户服务等全方位内容输出。3. 设立内容中央工厂：实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的高效运作。4. 数据驱动的精准内容匹配：通过动态用户画像系统实现“千人千面”的内容匹配。5. 跨媒介叙事：设计跨媒介叙事架构，形成协同放大的“水波纹效应”。6. 全员社会化与员工KOC化工程：将员工培养为品牌传播节点，提升内容信任度。7. 用户共创机制设计：通过UGC竞赛和社群协作，增强品牌真实感。8. 技术赋能的内容创新：利用AR、VR、AIGC等技术创造全新的品牌体验。9. KPI体系重构：建立“影响力指数”体系，关注用户心智影响、社群活力和商业转化。10. 长期主义：将内容视为长期资产，建立内容库管理系统，实现经典内容的跨时空复用。互动思考1. 如何在企业内部建立“总编室”思维？——广告主需要设立类似媒体“总编室”的内容中枢，统筹品牌故事、产品信息、用户服务等全方位内容输出。请思考你的企业如何建立这样的内容中枢？2. 如何利用AIGC技术提升内容生产效率？——AIGC技术正在颠覆内容生产模式，预计2025年65%的常规内容将由AI生成初稿。请思考你的企业如何利用AIGC技术提升内容生产效率？2025-06-1827 min创+TALKE.50 巴菲特给儿女的一生忠告：财富、人生与成长的智慧沃伦·巴菲特，被誉为“股神”，不仅在投资领域取得了巨大成功，更以其独特的人生观和价值观影响了无数人。本期播客将深入探讨巴菲特在《巴菲特给儿女的一生忠告》一书中分享的智慧，涵盖人生、处事、性格、事业和财富五大维度。通过这些忠告，我们将学习如何培养独立、自信、乐观的性格，如何管理时间和金钱，以及如何在事业中取得成功。SHOWNOTES1:37 《巴菲特给儿女的一生忠告》的内容更侧重于价值观的传递。3:52 人生忠告的第一条生命本就短暂，做自己真正感兴趣的事情。4:04 人生忠告第二条就是独立是成长的最高境界。4:29 人生忠告的第三条，机会总是青睐有准备的人。5:12 处世忠告第一条储备知识就是储备黄金。6:20 处事忠告的第二条，找到一群值得信赖的朋友。7:10 处世忠告的第三条，时间是最昂贵的稀有商品。8:45 性格忠告第一条，不要忽略细节的力量。10:18 性格忠告第二条，暴风雨才能够使树木深深的扎根。11:21 性格忠告第三条，信任和包容是对孪生兄弟。12:30 事业忠告第一条，管理的最高境界是管理自己。13:15 事业忠告第二条，培养高效完成任务的习惯。14:33 事业忠告第三条，浅薄无知比自卑更可怕。15:56 财富忠告第一条，拒绝为不良消费习惯买单。17:38 财富忠告第二条，不要依靠预知来生活。· 人生忠告· 巴菲特认为，人生是自己的，应该追求自己真正感兴趣的事情。他强调：· 1. 做独一无二的自己：选择自己感兴趣的职业，不要因为报酬而做不喜欢的工作。· 2. 独立是成长的最高境界：父母是孩子的引路人，而不是保姆。及早学会自理自立，才能经受人生的挫折。· 3. 机会总是青睐有准备的人：以兴趣为基点选择职业，结合能力和兴趣，才能更好地规划职业生涯并取得成功。·· 处事忠告· 巴菲特认为，成功不仅取决于个人能力，还取决于人际关系和时间管理。他建议：· 1. 储备知识就是储备黄金：多阅读，不断充实自己，找到自己的弱点并努力改进。· 2. 找到一群值得信赖的朋友：友情是生活中的调味品，志同道合的朋友能够提供支持和帮助。· 3. 时间是最昂贵的稀有商品：管理好时间，制定长期计划并严格执行，拒绝拖延。· 性格忠告· 巴菲特强调，性格决定命运，乐观、自信和坚韧是成功的关键。他提出：· 1. 不要忽略细节的力量：快乐源于内心，不要因为外界因素而失去对快乐的追求。· 2. 暴风雨才能够使树木深深地扎根：逆境是成长的催化剂，每一次磨难都是拓宽生命宽度的机会。· 3. 信任和包容是对孪生的兄弟：信任是合作的基础，学会从他人角度看问题，宽容他人的错误。2025-06-1024 min创+TALK创+TALK 43：腾讯、谷歌、亚马逊和红果的媒体创新之道在数字化和全球化的今天，媒体行业正经历着前所未有的变革。从传统的新闻媒体到现代的流媒体平台，从电商巨头到短视频应用，媒体的形式和内容不断演变。本期播客将深入探讨四个具有全球影响力和标杆性的媒体品牌：腾讯、谷歌、亚马逊和红果。通过分析这些品牌的创新实践，我们将揭示它们如何通过内容创新、科技创新和商业模式的整合实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES02:23 微信虽然没有媒体牌照，但事实上也是中国最大的一个媒体。04:42 腾讯体育包括他的NBA、英超、欧冠，也是腾讯的拳头IP，腾讯是愿意用长期主义去深耕NBA，包括拿到了五年的独家的一个数字版权。12:17 谷歌作为一个互联网的一个入口，或者是最大的一个互联网广告商，其实他在AI方面的应用也是非常领先的。20:25 谷歌这几年的话，它也是在整个节能方面也做出非常大的贡献。25:56 亚马逊推出了prime video free服务，采取的是免费观看加上广告的模式。26:30 亚马逊与迪士尼以及施华纳兄弟等达成了合作，确定了五部独家影视项目，比如说是有星际穿越2魔法王国等，并升级为prime video的全球合作计划。31:45 抖音就是直接在2023年的五月份推出了红果免费短剧的APP。然后用免费观看加上广告分账的模式，一下子非常快速的扩大。35:41 短剧这也是属于现在年轻人投身于一个试验场，从短剧跑出来，红果对某些方面的社会创新，我是觉得做的也是不错的。腾讯：全领域多模态的媒体布局腾讯作为中国最大的互联网公司之一，其媒体业务涵盖了新闻、视频、音乐、游戏、动漫等多个领域。以下是其主要创新点：1. 内容创新：腾讯新闻通过人工加算法的模式，提供高质量的新闻内容。腾讯视频通过精品内容如《庆余年》等，推动全民观看热潮。2. 科技创新：腾讯在AI和大数据方面投入巨大，通过AI技术提升内容推荐的精准度。3. 商业模式：腾讯通过“一鱼多吃”的模式，将IP从网文开发到动漫、影视、游戏等多个领域，实现内容的多维度变现。4. 社会创新：腾讯通过99公益日等活动，推动公益事业的发展，连接公益伙伴，共同为社会贡献力量。谷歌：AI驱动的科技与文化创新谷歌作为全球最大的搜索引擎公司，通过AI技术推动了搜索和广告业务的创新。以下是其主要创新点：1. 商业创新：谷歌通过AI技术提升搜索引擎的精准度，增加用户搜索量，提高广告主的ROI。2. 科技创新：谷歌在AI大模型、芯片和量子计算方面投入巨大，不断提升算力和算法的效率。3. 文化创新：谷歌通过开放的办公文化和灵活的工作政策，提升员工的创造力和工作效率。4. 社会创新：谷歌通过节能技术实现数据中心的零排放，推动社会的可持续发展。2025-06-1045 min创+TALK创+TALK 42 探索法国品牌的创新之道法国品牌在全球奢侈品和美妆行业中一直占据着举足轻重的地位。从香奈儿的经典小黑裙到路易威登的旅行精神，从欧莱雅的美妆科技到爱马仕的手工艺术，这些品牌不仅在商业上取得了巨大成功，更在文化、科技和社会价值方面展现了强大的创新力。本期播客将深入探讨四个法国品牌的创新实践：香奈儿、路易威登、欧莱雅和爱马仕，揭示它们如何通过系统性的创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES2:19 1926年，香奈儿小黑裙问世，不只是文化、商业的意义，也有社会意义。4:48 1955年，香奈儿推出2.55手袋，金属链条源自修道院的钥匙链，解放女性双手。6:04 香奈儿科技结合也是与时俱进，2021年在元宇宙上结合NFT推出了产品。7:23 香奈儿非常的旗帜鲜明讲求的是女性赋能和可持续的未来。9:02 LV家族资产超过了2000亿美元，被福布斯评为了全球首富。11:13 LV每个品牌都是独立的管理团队，保障了品牌的独立性，充分发挥市场竞争力。16:26 百年企业欧莱雅，1909年创立、1963年，法国巴黎上市， 1996年进军中国。18:29 欧莱雅从万人一面的工业美学到千人千肤的定制服务。19:59 欧莱雅它不是用技术做美妆，而是用科技重新定义美。23:34 欧莱雅将公益项目制度化，为弱势女性群体提供化妆技能的培训。26:08 爱马仕选择构建反规模化的控制论模型。27:57 爱马仕在科技创新上，在手工表象上植入了奢侈的科技矩阵。香奈儿：定义时尚与社会价值香奈儿作为全球知名的奢侈品品牌，不仅在时尚设计上引领潮流，更在社会价值和科技创新方面展现了强大的影响力。以下是其主要创新点：1. 文化创新：香奈儿通过标志性产品如5号香水和小黑裙，定义了现代女性的时尚和自由。这些产品不仅具有商业价值，更具有深远的文化意义。2. 科技创新：香奈儿在2021年推出了元宇宙NFT产品，并在2022年搭建了虚拟城堡。2023年，香奈儿推出了Lips Camera APP，通过AI技术帮助用户选择最适合自己的口红颜色。3. 社会价值：香奈儿一直致力于女性赋能和可持续发展。品牌通过资助全球女性创业者，推动性别平等和社会进步。路易威登：旅行精神与文化融合路易威登作为LVMH集团旗下的旗舰品牌，以其独特的旅行精神和文化融合而闻名。以下是其主要创新点：1. 产品创新：路易威登不断推陈出新，从女装到男装，从皮具到配饰，都展现了卓越的设计和工艺。2025年，路易威登在巴黎卢浮宫举办了十周年大秀，以北极星为概念，打造了一场视觉盛宴。2. 科技创新：路易威登通过VR和AR技术，为消费者提供了沉浸式的购物体验。品牌还通过社交媒体和线上虚拟展览，将新品发布和时装秀推向全球。3. 文化创新：路易威登通过与知名艺术家和创业团队合作，打造了一系列具有话题性的广告和宣传视频，进一步提升了品牌的曝光度和话题性。欧莱雅：美妆科技与社会赋能欧莱雅作为全球最大的美妆集团，通过科技创新和文化赋能，推动了美妆行业的变革。以下是其主要创新点：1. 商业创新：欧莱雅从产品驱动转向关系网络，通过个性化服务和DTC（Direct to Consumer）模式，建立了品牌与用户的长期连接。2. 科技创新：欧莱雅通过收购Modiface公司，建立了全球领先的虚拟试装和图像识别技术平台。品牌还通过AI和大数据技术，为消费者提供个性化的美妆建议。3. 文化创新：欧莱雅通过艺术跨界和美妆博主合作，推动了多元文化和美学共创。品牌还通过本地文化嵌入式产品，满足不同市场的需求。4. 社会创新：欧莱雅通过Rereal for the Future项目，投资1.5亿欧元推动女性教育、社区重建和生态修复。品牌还通过美丽人生职业训练营，为弱势女性群体提供化妆技能培训。爱马仕：手工艺术与可持续发展爱马仕作为顶级奢侈品品牌，以其精湛的手工工艺和可持续发展理念而闻名。以下是其主要创新点：1. 商业创新：爱马仕通过构建反规模化的控制论模型，保持了产品的稀缺性和高附加值。品牌通过严格的配货比和客户分级制度，确保顶级客户的忠诚度。2. 科技创新：爱马仕在手工表象上植入了奢侈的科技矩阵，通过DNA溯源系统和NFC芯片技术，提升了产品的防伪能力。品牌还通过VR工程课程，培养了大量预备工匠。3. 文化创新：爱马仕将产品升华为文化硬通货，通过博物馆级的叙事和纪录片，提升了品牌的艺术价值。品牌还通过马术资本化，重新定义了新贵族的社交圈。4. 社会创新：爱马仕通过碳资产银行和非洲皮革学校，推动了可持续发展和社会责任。品牌还通过女性杠杆项目，拉动了当地经济的发展。Key Takeaways1. 通过标志性产品定义现代女性的时尚和自由。2. 利用AI和元宇宙技术提升用户体验。3. 致力于女性赋能和可持续发展。4. 不断推陈出新，融合多元文化元素。5. 通过VR和AR技术提供沉浸式购物体验。6. 与艺术家合作，提升品牌艺术价值。7. 从产品驱动转向关系网络，建立品牌与用户的长期连接。8. 通过虚拟试装和AI技术提供个性化服务。9. 通过艺术跨界和本地文化嵌入式产品，满足不同市场需求。10. 通过教育和技能培训，推动女性赋能和社会发展。互动思考1. 如何将科技创新融入传统奢侈品品牌？——香奈儿和路易威登通过AI和元宇宙技术提升了用户体验。请思考你的品牌如何通过科技创新提升用户互动和体验？2. 如何通过文化创新推动品牌增长？——欧莱雅通过艺术跨界和本地文化嵌入式产品，满足不同市场需求。请思考你的品牌如何通过文化创新提升市场竞争力？2025-06-0836 min创+TALK创+TALK 41 Netflix、迪士尼、抖音和阿里巴巴的媒介创新之路在当今数字化和全球化的时代，媒介行业正经历着前所未有的变革。从传统的电视和报纸到现代的流媒体和社交媒体，媒介的力量和影响力正在重塑我们的生活和商业环境。本期播客将深入探讨四个在媒介创新领域表现卓越的品牌：Netflix、迪士尼、抖音和阿里巴巴。通过分析它们的创新实践，我们将揭示这些品牌如何通过技术、内容和商业模式的创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES1:20 过去创新是围绕着互联网技术的创新，影响冲击最大的就是媒体本身。3:06 Netflix是一个非常具有“创＋”型革命精神的平台，它就打破了内容行业的规则。6:44 得用户者得天下：用户愿意把时间留在媒体平台，那就是特别重要的一点。7:35 迪士尼的核心是把自己定位为内容和优质内容的产出者，媒介只是渠道。12:15 抖音算法驱动内容分发重新构了人找内容逻辑，加速了短视频时代的到来。17:33 阿里巴巴的通过AI经营全链路提效路径，将消费搜索力转化为品牌价值度。Netflix：数据驱动的内容创新Netflix作为全球流媒体领域的领军者，通过数据驱动的内容创作和用户订阅模式，实现了影响力的引爆。以下是其主要创新点：1. 数据驱动的内容创作：Netflix利用用户数据进行内容创作，通过算法优化内容推荐，提升用户体验。例如，《纸牌屋》的制作就是基于3000万用户数据的分析，确保内容能够精准触达目标受众。2. 用户订阅模式：Netflix采用用户订阅制，全集上线，聚焦精品内容，提升了用户留存率和续约率。3. 全球文化推广：Netflix通过本土内容的全球化传播，如韩国的《鱿鱼游戏》和印度的《神圣游戏》，推动了全球文化的交流和融合。4. 社会责任：Netflix通过免费提供教育资源和扶持弱势群体，展现了企业的社会责任。例如，其纪录片《我们的星球》免费提供给全球10万所学校。迪士尼：内容与商业的完美结合迪士尼作为全球知名的媒体和娱乐巨头，通过优质内容的创作和多元化的商业运营，保持了强大的市场竞争力。以下是其主要创新点：1. 内容创作：迪士尼通过收购皮克斯、漫威和卢卡斯影业等顶级制作公司，确保了优质内容的持续产出。2. 多元化商业运营：迪士尼不仅在影视制作上表现出色，还通过主题公园、授权商品等多元化业务，实现了内容的多维度变现。3. 品牌授权：迪士尼的授权业务在全球范围内非常成功，通过品牌授权，迪士尼将米老鼠、唐老鸭等经典形象推向了市场，创造了巨大的商业价值。4. 技术创新：迪士尼在动画制作和特效技术上不断创新，保持了行业领先地位。2025-06-0423 min创+TALK创+TALK 40 媒介复兴：重塑媒体价值与责任AI技术飞速发展的今天，媒介生态发生了巨大的变化。从传统的中心式媒体到现在的算法推荐模式，媒介的角色和责任也在不断演变。本期《创+TALK》播客推荐媒介360播客媒介复兴系列，将探讨媒介复兴的重要性，分析当前媒介生态面临的挑战，并提出如何通过多方合作实现媒介的复兴。通过与媒介360的创始人钱峻、智库副总吴康军和高级运营总监Rossi的对话，我们将探讨如何在新的媒体环境中实现媒介的价值和责任。SHOWNOTES03:10 我们今天为什么要说媒介复兴？是在于今天的媒介是媒介主体要起到更大的作用。09:15 说到知识的深度和广度，现在也有一个很大的问题是在于就是我们已经被短视频或者我们的关注力。15:47 对于很多好的内容来讲，它的孵化和跑出来的环境更加残酷一些。18:57 媒介方面不只是娱乐的内容才有流量。22:55 相信只要每个人心里面都有诗和远方，一定会为优质的内容买单的。24:52 真正的媒介与好的内容去实现，需要一个社会的一个推动，更文明的一个演进。媒介生态的变迁媒介行业已经经历了从传统的中心式媒体到算法推荐模式的转变。这种转变带来了诸多挑战，如内容的低质化、娱乐化主导以及公共议题的边缘化。当前，媒介生态中存在系统性的危机，如AI生成内容的“垃圾进垃圾出”模式，导致信息污染严重。此外，媒介平台的流量分配机制往往偏向娱乐化和短平快的内容，忽视了深度和知识性内容的传播。媒介复兴的必要性媒介复兴的核心在于重振媒介的影响力和价值导向。媒介不仅是信息的传播者，更是社会进步和文化传承的重要推动者。媒介复兴需要从多个层面入手，包括内容创作、平台运营、用户互动和社会责任等。媒介平台需要承担起社会责任，推动优质内容的创作和传播，提升社会的整体福祉。媒介平台的责任媒介平台在新的媒体环境中扮演着关键角色。平台需要优化算法，提升内容的透明度和公正性，确保高质量的内容能够获得更多的曝光机会。同时，平台需要支持品牌和创作者的内容创作，提供更多的资源和工具，帮助他们与用户建立更好的连接。此外，平台需要承担起社会责任，推动社会的进步和发展。品牌与媒介的互动品牌需要转变思维，从单纯的广告投放者转变为内容创作者和媒体运营者。品牌需要建立自己的内容管理系统，评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系。品牌需要通过优质的内容，传递品牌的价值观和情感体验，与消费者建立深度的连接。同时，品牌需要与媒介平台合作，共同探索新的内容形式和传播方式。优质内容的创作与传播优质内容的创作和传播是媒介复兴的关键。媒介平台需要投入更多的资源，支持创作者和制作团队，鼓励他们创作高质量的内容。平台需要建立信任机制，确保内容的真实性和可靠性。同时，平台需要通过算法推荐，将优质内容推送给更多的用户，提升内容的传播效果。用户参与与共创用户不仅是内容的消费者，也是内容的创造者。媒介平台需要鼓励用户生成内容（UGC），通过用户的力量扩大品牌的影响力。平台需要建立良好的用户互动机制，提升用户的参与度和粘性。同时，平台需要通过用户反馈，不断优化内容推荐算法，提升用户体验。Key Takeaways1. 媒介生态的变迁：从传统的中心式媒体到算法推荐模式，媒介生态发生了巨大变化。2. 媒介复兴的必要性：重振媒介的影响力和价值导向，推动社会进步和文化传承。3. 媒介平台的责任：优化算法，支持优质内容创作，承担社会责任。4. 品牌与媒介的互动：品牌需要从广告投放者转变为内容创作者和媒体运营者。5. 优质内容的创作与传播：媒介平台需要投入更多资源，支持创作者和制作团队。6. 用户参与与共创：鼓励用户生成内容，建立良好的用户互动机制。7. 内容的深度与广度：媒介平台需要提供深度和知识性内容，提升用户的知识水平。8. 社会责任：媒介平台需要推动社会进步，提升社会的整体福祉。9. 信任机制：建立信任机制，确保内容的真实性和可靠性。10. 多模态内容：媒介平台需要支持多种内容形式，满足不同用户的需求。互动思考1. 如何在品牌内部建立内容管理系统？——品牌方如何通过内容管理系统评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系？2. 如何利用AI技术提升内容创作的质量？——品牌和媒体如何监督AI的创作过程，确保内容的真实性和有效性？2025-05-3127 min创+TALK创+TALK 39 再见广告时代：在AI与Web 2.0时代重塑品牌与媒体的关系AI技术飞速发展的今天，传统的广告模式已经难以满足消费者的需求。本期《创+TALK》播客将探讨“再见广告时代”，分析广告行业面临的挑战和机遇，并提出新的品牌与媒体互动模式。通过与媒介360的创始人钱俊、高级运营总监Rossi和高级分析师Kant的对话，我们将探讨如何在新的媒体环境中实现品牌增长和媒体复兴。SHOWNOTES03:57现在30秒的一个广告，它的一个完播率都已经不足了10%了。08:18所以我们希望所有的品牌能够彻底的忘记你只是一个金主，你只是一个广告主。14:31怎么样可以去把我们的品牌的特别的卖点跟我们的消费者连接起来。18:08表达是要丰富的，你的品牌的价值需要非常清晰的，你的品牌的产品给客户的利益点非常清晰，你产品的功能非常知道，你品牌想要的什么，不要的什么，你能给客户带来什么样的一些价值。20:42我们现在已经到Brand Media品媒时代，无论你在你的社会化平台上面的展现，还是你自己是如何去跟你的消费者进行沟通，你都是有非常多的touch pots触点是跟你的消费者沟通。24:16我们在做新一轮的广告时代的时候，从CEO到CMO以及到公司类似于CXO这个级别是需要成立一个新的组织委员会的。33:17在企业里面一把手工程是非常重要的，在做这个品牌化转型的一个阶段。36:36欢迎来加入我们媒介复兴360度联盟，成为我们的弊端会员。让我们一起来讨论未来品牌的形态。广告时代的变迁广告行业已经走过了近100年的历程，从传统的大众媒体广告到如今的数字化、个性化广告，广告的形式和效果发生了巨大的变化。然而，随着消费者对广告的免疫力增强，广告拦截软件的广泛使用，以及广告完播率的下降，传统的广告模式已经难以奏效。数据显示，广告拦截软件的装机量每年增加35%，而30秒广告的完播率不足10%。这表明，消费者对广告的信任度和喜好度正在下降，广告行业需要进行深刻的变革。新广告时代的特征新的广告时代不仅仅是技术的变革，更是品牌与消费者关系的重塑。在AI和Web 2.0的推动下，广告不再是单向的信息传播，而是需要与消费者建立深度的互动和连接。品牌需要成为媒体的一部分，通过内容创作和传播提升品牌的影响力和用户粘性。新的广告时代强调的是“广而共创”，即品牌需要与消费者、媒体、平台等多方合作，共同创造有价值的内容。品牌即媒体品牌需要转变思维，从单纯的广告投放者转变为内容创作者和媒体运营者。品牌需要建立自己的内容管理系统，评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系。例如，可口可乐通过其产品本身作为媒介，推出了昵称瓶、歌词瓶等创新案例，成功吸引了消费者的参与和分享。品牌需要通过优质的内容，传递品牌的价值观和情感体验，与消费者建立深度的连接。AI与内容创作AI技术为内容创作带来了新的机遇和挑战。AI可以提高内容创作的效率和质量，但品牌需要确保AI生成的内容符合品牌和用户的需求。品牌需要监督AI的创作过程，确保内容的真实性和有效性。同时，品牌需要利用AI技术，更好地理解消费者的需求和偏好，从而创作出更有针对性的内容。媒体复兴的责任媒体平台在新的广告时代中扮演着重要的角色。平台需要优化算法，提升内容的透明度和公正性，确保高质量的内容能够获得更多的曝光机会。媒体需要支持品牌的内容创作，提供更多的资源和工具，帮助品牌与消费者建立更好的连接。同时，媒体需要承担起社会责任，推动社会的进步和发展。互动与共创新的广告时代强调互动和共创。品牌需要与消费者、KOL、KOC等多方合作，共同创造有价值的内容。品牌需要鼓励用户生成内容（UGC），通过用户的力量扩大品牌的影响力。同时，品牌需要与媒体和平台合作，共同探索新的内容形式和传播方式。Key Takeaways1. 广告时代的变迁：传统广告模式已经难以奏效，消费者对广告的信任度和喜好度正在下降。2. 新广告时代的特征：强调“广而共创”，品牌需要与消费者、媒体、平台等多方合作，共同创造有价值的内容。3. 品牌即媒体：品牌需要从单纯的广告投放者转变为内容创作者和媒体运营者。4. AI与内容创作：AI技术可以提高内容创作的效率和质量，但品牌需要确保AI生成的内容符合品牌和用户的需求。5. 媒体复兴的责任：媒体平台需要优化算法，提升内容的透明度和公正性，支持品牌的内容创作。6. 互动与共创：品牌需要与消费者、KOL、KOC等多方合作，共同创造有价值的内容。7. 内容复利：投资可持续的内容，实现长期价值。8. 多模态内容：根据品牌和用户需求选择合适的内容形式。9. 用户参与：鼓励用户生成内容，提升内容的多样性和深度。10. 品牌叙事：品牌需要有清晰的价值观和品牌叙事，通过内容传递品牌的价值观和情感体验。互动思考1. 如何在品牌内部建立内容管理系统？—— 品牌方如何通过内容管理系统评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系？2. 如何利用AI技术提升内容创作的质量？—— 品牌和媒体如何监督AI的创作过程，确保内容的真实性和有效性？2025-05-2837 min创+TALK创+TALK 38 媒介复兴：品媒时代重塑媒体价值在信息爆炸和竞争激烈的现代社会，媒体生态发生了翻天覆地的变化。从传统媒体到新兴媒体，从长视频到短视频，媒体形式和内容不断演变。然而，尽管内容产量大幅增加，真正有价值的内容却越来越稀缺。本期《创+TALK》播客将探讨媒介复兴的重要性，以及如何通过多方合作实现媒体生态的健康发展。SHOWNOTES01:58 平台流量算法引导下，60%以上都是非常浅层次的一个娱乐内容，真正好的深度的一个内容阅读率不到了5%。03:10 媒介复兴是一个大的话题，而且非常宏大的叙事。13:36 品牌创作内容是希望内容承载品牌的一些信念信息，然后传递给消费者，让消费者通过内容来感知我的品牌。21:28 虚假数据当中的真营销，数据满天飞，但是不一定是真实的。企业主怎么样鉴别真实需要花很大的力气。30:46 对于中小品牌的话，特别是一些初创品牌，可能他们现在这个阶段没有办法有这么专业的团队或这么样一个机制或者组织架构去保证。39:49 所以我们今天就直接简化一个字叫品媒。43:36 整个媒介复兴其实它不是某一个方媒体方、平台方或者是品牌方，是要涉及方方面面的，是整个一个系统的一个社会化的工程。51:02 了解到这个媒介到底它的能量和对我们消费者和用户的价值。其实我们每一个人都希望社会更好，媒体更好，商业更好，文化更好。媒介复兴的背景与挑战媒介复兴的提出，源于当前媒体生态中存在的诸多问题。一方面，平台流量算法导致大量内容同质化、低质化，真正深度内容的阅读率不到5%。另一方面，广告主投入大量资金进行广告投放，但效果却不尽如人意，品牌和用户之间的信任感也在逐渐缺失。在这种背景下，媒介复兴成为了一个亟待解决的问题。媒介复兴的核心理念媒介复兴的核心在于重构内容的价值体系，提升内容的质量和深度。这不仅需要媒体平台的努力，还需要品牌方、内容创作者、用户等多方的共同参与。媒介复兴的目标是通过高质量的内容，提升媒体的效能，促进商业、社会、科技和文化的整体发展。媒介复兴的行动方案媒介复兴需要从多个层面入手，以下是具体的行动方案：1. 品牌即媒体：品牌需要成为媒体的一部分，通过自身的内容创作和传播，提升品牌的影响力和用户粘性。品牌方需要建立内容管理系统，评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系。2. 内容复利：品牌和媒体需要投资于可持续的内容，这些内容不仅能够短期内吸引用户，还能长期复利，为品牌和媒体带来持续的价值。3. 多模态内容：内容形式不应局限于短视频或短剧，而应根据品牌和用户的需求，选择最适合的内容形式。例如，奢侈品牌可以通过策展、纪录片等形式，传递品牌文化和价值观。4. AI与内容创作：AI技术可以提高内容创作的效率和质量，但需要确保AI生成的内容符合品牌和用户的需求。品牌和媒体需要监督AI的创作过程，确保内容的真实性和有效性。5. 用户参与：用户不仅是内容的消费者，也是内容的创造者。媒体和品牌需要鼓励用户参与内容创作，通过用户生成内容（UGC）提升内容的多样性和深度。6. 平台责任：平台方需要优化算法，提升内容的透明度和公正性，确保高质量的内容能够获得更多的曝光机会。7. 政府与行业协会：政府和行业协会需要制定相关政策和标准，引导媒体和品牌健康发展，推动媒介复兴的进程。8. 高校与研究机构：高校和研究机构需要加强对媒体和内容创作的研究，培养更多专业的媒体人才，为媒介复兴提供智力支持。9. 社会公益组织：社会公益组织可以通过内容创作，传递正能量，提升社会的整体福祉。10. 明星与公众人物：明星和公众人物需要承担起社会责任，通过优质的内容传递正面价值观，成为媒介复兴的推动者。Key Takeaways1. 媒介复兴的必要性：当前媒体生态中，高质量内容稀缺，品牌和用户之间的信任感缺失，需要通过媒介复兴来重构内容价值体系。2. 品牌即媒体：品牌需要成为媒体的一部分，通过内容创作和传播提升品牌影响力。3. 内容复利：投资可持续的内容，实现长期价值。4. 多模态内容：根据品牌和用户需求选择合适的内容形式。5. AI与内容创作：利用AI技术提高内容创作效率，确保内容的真实性和有效性。6. 用户参与：鼓励用户生成内容，提升内容的多样性和深度。7. 平台责任：平台方需要优化算法，提升内容透明度和公正性。8. 政府与行业协会：制定相关政策和标准，引导媒体和品牌健康发展。9. 高校与研究机构：加强对媒体和内容创作的研究，培养专业人才。10. 社会公益组织：通过内容创作传递正能量，提升社会福祉。互动思考1. 如何在品牌内部建立内容管理系统？—— 品牌方如何通过内容管理系统评估内容的有效性，并与用户建立更紧密的联系？2. 如何利用AI技术提升内容创作的质量？—— 品牌和媒体如何监督AI的创作过程，确保内容的真实性和有效性？2025-05-2453 min
创+TALKE.49干法：用行动践行梦想 充实内心今天要和大家共读的这本书名叫干法，在这个快节奏的时代，我们常常被各种信息和任务所淹没，以至于忘记了行动本身的意义，而今天要和大家共读的干法这本书是由日本经营之圣稻盛和夫所著。它为我们提供了一种全新的思考方式和行动的指南。稻盛和夫以 78 岁高龄出任日航 CEO 之后推出的第一本书就叫干法，也是他首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。书中真切深刻地揭示了工作的意义，以一分耕耘、一份收获的理性和从容，笑对人生，付出个人应有的努力。这本书在日本一经出版不到一年，再版 19 次，月销售量都达到了 20 万册。它改变了无数人的工作态度和价值观，在当下的今天依旧有着它的特殊的意义。稻盛和夫所著《干法》一书《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。稻盛和夫有着怎样的人生经历？看过了作者稻盛和夫的人生传奇，你才能更好地理解为什么他会有这样的言论。作者于1932年出生于日本鹿儿岛。起初在一家濒临破产的企业工作，当其他同事纷纷离开这家倒霉的企业时，没有退路的他无奈地留了下来，调整心态，努力工作，结果最后这家企业起死回生，作者也在专业领域取得了不可思议的成就。由此，他从亲身经历中感悟到：只要有坚定的信念，满腔热情地工作，每天进步一点点，就能获得超出预期的成果。27岁时，他开始创业。他创立的日本京瓷和KDDI两家企业均进入世界五百强行列。创业55年来，无论社会环境多么恶劣，经济形势怎么变动，京瓷没有出现过一次财政赤字。这意味着他的企业有着超强的经营和盈利能力。2010年，他以78岁高龄出任日本航空株式会社社长。仅仅一年他就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。利润率也是当年全世界727家航空企业中的最高利润率。2:45《干法》的六个核心内容：第一是磨练灵魂，提升心智。3:17 第二个核心内容是让自己喜欢上所从事的工作。3:48 第三大核心内容是以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力。4:16 第四大核心内容是持续就是力量。4:54 第五大核心内容是追求完美主义。5:24 第六大核心内容是创造性的工作。9:34 第一大工作方法：先做后改。9:54 第二大工作方法：先求同再求异。10:17 第三大类工作方法：利他思维。10:35 第四大类工作方法：先处理事情，再处理情绪。10:54 第五大类工作方法：将愿望渗透到潜意识。11:17 第六大类工作方法：树立高远目标。11:53 第八大类工作方法：坚持工匠精神，脚踏实地。12:08 第九大工作方法：避免陷入感性的烦恼。12:28 第十大类工作方法：以将来进行时估量能力。12:48 第十一大类工作方法：追求完美主义。13:09 第十二大工作方法：创造性的工作，敢于走别人没走过的路。13:32 第十三大类工作方法：乐观构思，悲观计划，乐观实行。 TAKE AWAY: 1工作意义：工作不仅是获取生活所需，更是磨练灵魂、提升心智的重要途径。 2热爱工作：要喜欢上所从事的工作，通过改变心态，成为自燃型的人，勇于在漩涡中心工作。 3高目标动力：树立高目标，将愿望渗透到潜意识，以百米赛跑的速度持续付出努力。 4持续力量：持续的力量能将平凡变为非凡，抓紧今天，全力过好每一天，将不可能变为可能。 5追求完美：注重细节，追求完美主义，成败取决于最后1%的努力，制作会划破手的新产品。 6创造性工作：每天钻研创新，敢于走别人没走过的路，遵循正确的地图导向成功。 7行动重要性：行动是实现目标的基石，是塑造自我和充实内心的过程，行动带来内心的充实。 8工作方法：包括先做后改、先求同再求异、利他思维、先处理事情再处理情绪等13大类具体方法。 9正确工作观：工作是磨练灵魂、提升心智的过程，而非仅获取报酬的手段，应追求更深层次的满足感和成就感。 10团队协作与挫折应对：利他思维促进团队协作，面对挫折应理性对待，将精力放在解决问题上，而非情绪内耗。两个互动思考： 思考一：在你的工作中，是否遇到过因追求完美而面临时间压力的情况？你是如何平衡追求完美与工作效率之间的关系的？ 思考二：稻盛和夫强调“利他思维”能促进团队协作，你在团队中是否有过因利他行为而获得团队成员更多支持或帮助的经历？请分享一个具体的例子，并谈谈你的感受? 让我们以干法这本书为指导方向，积极地行动起来，用行动去实现自己的梦想，去塑造更好的自己，去充实自己的内心世界。正如稻盛和夫所说，行动是通往成功的桥梁，让我们勇敢地迈出行动的步伐，去迎接更加美好的未来。感谢大家的收听。2025-05-2219 min
Here Be Dragons｜此处有龙｜Hic Sunt Dracones16. 爱尔兰旧梦：Hibernia and the Celtic Twilight欢迎来到《此处有龙唱歌》（Songs of the Dragons）的最后一集！本期中大家将听到的现场弹唱有：1. 包老师爱尔兰语清唱版《海洋之歌》（Amhrán Na Farraige）；2. 桑老师弹奏，包老师演（嚎）唱（叫）版《僵尸》（Zombies）；3. 桑老师哼唱版《风吹麦浪》（The Wind that Shakes Barley）和《我平躺在你坟上》（I Am Stretched on Your Grave）片段。-----本期内容还包括：1. 爱尔兰独立战争小史; IRA今夕; 北爱困局；英爱冲突2. 古爱尔兰与中古爱尔兰语神话和文学遗产3. 两位老师的私藏爱尔兰记忆，包括阿兰群岛（Aran Islands）4. （包老师单口相声版）爱尔兰盖尔语日常会话5. 为什么今天我们仍需要反战歌曲？《黑镜》和《西部世界》的启示6. 老师们如何活过PhD答辩，以及随之而来的Permanent Head Damage7. 爱尔兰人如何做博洛尼亚肉酱面? 如何在雨天晾晒衣服?8. 小红莓乐队及主唱Dolores O'Riordan 忆旧本集笑点密集，请勿错过！-----主播：包慧怡、桑阳制作人：张泽熙-----爱尔兰盖尔语区（Gaeltacht）阿兰群岛风景（包慧怡摄）Greystones, Co. Dublin, 2011:Blackrock, Dublin Bay, 2011:Yeat's Grave, Co. Sligo, 2013:“凯尔特文艺复兴”（Celtic Renaissance）代表作家J.M.沁孤（J.M.Synge）所著《阿兰群岛》：Keening (Irish: caoineadh, pronounced [ˈkiːnʲə]) is a traditional form of vocal lament for the dead in the Gaelic Celtic tradition, known to have taken place in Ireland and Scotland. Keening, which can be seen as a form of sean-nós singing, is performed in the Irish and Scottish Gaelic languages (the Scottish equivalent of keening is known as a coronach). Keening was once an integral part of the formal Irish funeral ritual, but declined from the 18th century and became almost completely extinct by the middle of the 20th century. Only a handful of authentic keening songs were recorded from traditional singers.包老师处女作《翡翠岛编年》今年即将推出十周年增订纪念版：Amhrán Na Farraige：Black Mirror Season 3 Episode 6《黑镜》第三季第六集《全民公敌》(Hated by the Nation)：Dolores Abernathy in Westworld, Season 1（2016）：罗伯特·德怀尔·乔伊斯诗歌同名电影 The Wind that shakes Barley（2006）：Inisheer (Inis Oírr),Aran Islands, photography by Huiyi Bao, 2015:凯尔特神话中的海豹精灵（Selkie）有时也被称作“海豹人”（苏格兰语selkie fowk），在古老的爱尔兰和苏格兰民间故事中，海豹精灵是一种充满二元性的生2025-05-2146 min创+TALK创+Talk 37 盒马、理想汽车与Oatly的创新之路在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。本期《创+TALK》播客将深入探讨三个在创+新兴品牌100强中表现卓越的品牌：盒马、理想汽车和燕麦奶品牌Oatly。这三个品牌分别在新零售、智能汽车和植物基饮品领域展现了强大的创新能力和市场竞争力。通过分析它们的创新实践，我们将揭示这些品牌如何通过技术、商业和文化创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES01:04 盒马围绕这个门店三公里范围构建了30分钟配送体系盒马通过技术赋能供应链场景化营销增添粘性。07:10 理想增程式技术，从2018年开始的理想发布一开始，就引发了新的一轮行业的一些变革跟地震。09:17 理想汽车72小时订单就突破了3万，证明了高端化的一个可行性。16:06 Oatly避开传统的超市零售的渠道，转而进攻精品咖啡店。17:59 Oatly通过re-run drop 3部曲营销活动，将艺术与环保相结合，唤起了公众对循环利用的共鸣。盒马：新零售的创新标杆盒马作为新零售的标杆型企业，自2015年创立以来，通过多维度的创新重构了零售行业的价值链条。以下是其主要创新点：1. 业态重构与供应链变革：盒马首创了“超市+餐饮+物流+APP”的复合模式，将线下体验与线上交易相结合，构建了30分钟配送体系，实现了线上订单占比超50%。成熟门店的线上转化率高达35%。2. 零供关系与供应链革新：2018年，盒马取消了传统零售的进场费和促销费，转向买手制和垂直供应链直接对接，降低了成本。通过盒马村的订单农业模式，与185个农村合作，推动了特色农产品的标准化和规模化生产。3. 多业态探索与战略聚焦：盒马曾尝试约十种业态，包括盒马鲜生、X会员店、盒马奥莱等。2024年调整为聚焦盒马鲜生、即时零售和盒马NB下沉市场折扣店，提升了盈利能力。盒马鲜生的毛利率达到了22%，创历史新高。4. 科技赋能与场景化体验：盒马通过AI视觉秤技术，实现了0.8秒内识别1000余种商品，减少了称重排队时间。智能价标签动态显示商品的新鲜度和好评率，辅助消费者决策。悬挂链系统让分拣效率提升三倍，检货时间从15分钟缩短至4分钟。5. 会员体系与精准营销：盒马X会员店尝试付费会员制，结合大数据分析用户偏好，推出云享会线上频道，提供会员专享价和差异化服务。尽管面临运营挑战，但线上复购率达到了55%。6. 品牌跨界与内容营销：盒马与老字号品牌如光明、六必居合作推出联名商品，通过产品创新和IP联动吸引消费者。疫情期间推出共享员工模式，解决临时就业问题，强化了品牌社会责任感。7. 乡村振兴与公益实践：盒马通过订单农业模式帮助贫困山区解决农产品销路问题，2020年累计带动销售额超30亿元。疫情期间坚持不打烊保供应，为武汉139家医院捐赠物资超600万元，并首创共享员工模式，吸纳了4000余名餐饮业闲置员工。理想汽车：智能汽车的创新先锋理想汽车作为中国造车新势力的领军企业，通过持续的创新在智能汽车领域取得了显著成就。以下是其主要创新点：1. 增程式技术：理想汽车采用增程式技术，解决了用户的续航焦虑问题。2018年发布的理想ONE成为首款量产增程式SUV，直接挑战了纯电才是未来的行业共识。2. 产品创新：理想ONE定位为无续航焦虑的智能电动车，定价32.8万元。2020年首年销量达到3.2万辆，成为30万以上国产SUV的销冠。80%的用户是家庭用户，平均年龄35岁，复购率超过20%。3. 资本市场突破：2021年8月，理想汽车在港股上市，募资超过100亿港元，成为首个美股加港股双重上市的新势力企业。4. 高端化与用户体验：2022年发布的理想L9定价45.98万元，被称为“500万内最好的SUV”，72小时订单突破3万，重新定义了豪华家用车。5. 盈利与市场表现：2023年Q3，理想汽车实现首次盈利，净利率达到28亿，毛利率22%，成为首个盈利的造车新势力。2023年12月，月销量突破5万辆，成为新势力中首个BBA级别的销量品牌。6. 用户思维与文化：理想汽车注重用户思维，创始人李想亲自在社群与用户互动，进行家庭用户调研。企业内部强调务实、效率和结果导向，避免一言堂。7. 社会价值：理想汽车推动了整个汽车行业的发展，重新定义了家庭豪华车。同时，注重碳中和和产业链赋能，目标是到2025年将全生命周期碳排放降低30%，供应链本地化率超过90%。Oatly：燕麦奶的创新引领者Oatly作为全球植物基饮品市场的领军品牌，通过多维度的创新推动了燕麦奶的普及。以下是其主要创新点：1. 品牌定位与广告语：Oatly的广告语“Wow No Cow”（哇，没有牛）简单而有力，强调了产品作为植物基的特性，传递出对传统乳业的挑战和革新。2. 商业创新：Oatly通过“三个一”战略（一个产品、一个渠道、一个城市）成功打入中国市场。在上海作为试点城市，通过精品咖啡店渠道，迅速铺货并引发合作热潮。3. 社交营销：Oatly通过与星巴克等品牌合作，迅速进入消费者视野。利用微信朋友圈、视频号等多触点广告投放，吸引潜在消费者，并通过小程序商城实现私域沉淀。4. 科技创新：Oatly创始人发明了独特的酶解技术，将燕麦转化为可饮用的液体，解决了乳糖不耐受群体的需求。不断丰富产品线，推出燕麦酸奶、冰淇淋和奶油等产品。5. 文化创新：Oatly通过与艺术家、设计师合作，推出限量版包装和联名服饰，将品牌与环保理念深度融合。通过“Rerun Trap”三部曲营销活动，唤起公众对循环利用的共鸣。6. 社会创新：Oatly通过“和平回收计划”，建立从消费者到回收处理的闭环系统，实现了从摇篮到摇篮的循环经济模式。通过社交媒体、线上活动和线下体验店，增加用户粘性，推动绿色低碳生活方式。Key Takeaways1. 盒马的业态重构：首创“超市+餐饮+物流+APP”复合模式，提升用户体验。2. 盒马的供应链革新：取消传统渠道费用，转向买手制和垂直供应链，降低成本。3. 盒马的科技赋能：通过AI视觉秤和智能价标签，提升运营效率和消费者决策。4. 理想汽车的增程式技术：解决续航焦虑，重新定义智能电动车。5. 理想汽车的高端化：通过理想L9等车型，重新定义豪华家用车。6. 理想汽车的用户思维：注重用户互动和需求，推动产品创新。7. Oatly的品牌定位：通过“Wow No Cow”广告语，挑战传统乳业。8. Oatly的商业创新：通过“三个一”战略，成功打入中国市场。9. Oatly的科技创新：发明酶解技术，推出多样化植物基产品。10. Oatly的文化创新：通过环保理念和循环经济模式，推动可持续发展。互动思考1. 如何通过技术创新提升用户体验？—— 盒马通过AI视觉秤和智能价标签提升了运营效率和消费者决策。请思考你的企业如何通过技术创新提升用户体验？2. 如何通过品牌定位和营销策略打入新市场？—— Oatly通过“三个一”战略成功打入中国市场。请思考你的品牌如何通2025-05-2120 min
创+TALKE.48 钝感力：在快节奏社会中保持心理韧性的智慧在信息爆炸、竞争激烈的现代社会，过度敏感和焦虑成为了普遍的问题。日本著名作家渡边淳一的《钝感力》一书为读者提供了一种以柔克刚的生存策略，通过降低对外界的过度反应，保护内心的平静，从而更高效地实现目标。本期《嗲学》播客将深入探讨《钝感力》的核心理念及其在职场、人际关系、健康和个人成长中的应用，帮助大家在快节奏的生活中找到心理的平衡点。SHOWNOTES1:33 钝感力，它是一种面对外界压力、挫折时，能够保持从容、不过度敏感的能力。2:05 钝感力的五项铁律：迅速忘却不快事、认定目标、坦然面对流言蜚语、对嫉妒讽刺常怀感谢之心、面对表扬不得寸进尺。4:26 钝感力可以减少焦虑对身体的负面影响。5:32 具有钝感力的人面对批评的时候，不会立刻陷入自我的否定，不被负面情绪左右。6:33 职场中的钝感力，能够更好地应对工作中的挫折和困难。9:09 培养钝感力可以从感官层面开始，弱化对外界刺激的过度反应。13:22 对表扬保持适度的冷淡，避免过度的膨胀。17:51 生理调节强化钝感力，用身体节奏对抗情绪的波动。一、钝感力的五项铁律《钝感力》一书中，作者渡边淳一提出了钝感力的五项铁律，这些铁律不仅是理论指导，更是实践中的行为准则：1. 迅速忘却不快之事：不要让生活中的琐事或不愉快占据过多的时间和精力，学会快速将它们抛诸脑后，保持积极的心态。2. 认定目标，坚持挑战：明确自己的目标，不轻易被失败打倒，坚持不懈地努力追求，直到实现目标。3. 坦然面对流言蜚语：不被他人的言论和评价所左右，专注于自己的生活和事业，保持内心的平静和坚定。4. 对嫉妒和讽刺常怀感谢之心：将他人的嫉妒和讽刺视为对自己的激励，从中吸取力量，让自己变得更加优秀。5. 面对表扬保持谦虚：不被表扬冲昏头脑，继续努力提升自己，追求更高的成就。二、钝感力的重要性钝感力之所以重要，主要体现在以下几个方面：1. 身体健康层面：钝感力可以减少焦虑对身体的负面影响，帮助人们更好地适应环境变化，提高疾病康复率。2. 人际关系层面：不过度解读他人的态度，减少内耗，保持稳定的心态，能够更好地与他人相处，维护良好的人际关系。3. 两性家庭关系：钝感力能够帮助人们包容伴侣的缺点，维系长久的关系，使婚姻更加稳固。4. 职场个人成长：钝感力能够帮助人们应对工作中的挫折和困难，专注于自身能力的提升，营造和谐的工作氛围，提高团队效率。2025-05-1724 min创+TALK创+TALK 36 云南白药、茅台与韩束的创新之路在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。本期《创+TALK》播客将深入探讨三个在创佳中国品牌100强中表现卓越的品牌：云南白药、茅台和韩束。这三个品牌分别在传统医药、白酒和美妆领域展现了强大的创新能力和市场竞争力。通过分析它们的创新实践，我们将揭示这些品牌如何通过技术、商业和文化创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES01:31 云南白药它近年来在数字化转型上面，做了一个叫一物一码的营销创新。04:22 云南白药在数字化和年轻化的双重驱动下来强化了对于大健康或者是运动型人群07:30 1998年是茅台从计划经济真正走向市场经济的一个转折点。11:14 从卖酒到卖文化，也是茅台一直以来的一个转型的一个方向。14:43 韩束成为了抖音平台首个达到30亿辆量级的美妆品牌。16:35 韩束主导发布了国内首部化妆品用原料合成多肽的团体标准，填补了国内多肽化妆品缺乏指导原则的空白。云南白药：传统医药的创新转型云南白药作为中国传统的医药品牌，近年来通过一系列创新举措成功转型，成为行业的标杆。以下是其主要创新点：1. 数字化转型：云南白药自主研发了“一物一码”数字营销平台，覆盖产品防伪、消费者互动等场景，颠覆了传统医药产品的营销模式。2. 跨界创新：云南白药在药妆领域推出了多个护肤品牌，如采芝集面膜，填补了国内药物植物护肤的空白。3. 社会责任：云南白药在健康口腔、乡村助力和新冠疫情防控方面做出了显著贡献，如“健康口腔一二三计划”。4. 国际化布局：通过“云南好药材，中国好中药”的口号，云南白药在东南亚设立分支机构，并在日本、瑞士推出药妆产品，推动中药国际化。5. 产品创新：云南白药的牙膏品类长期稳居全国市场占有率第一，其止血纱布和智能穿戴设备等创新产品拓宽了医疗场景的应用。茅台：白酒行业的创新领袖茅台作为中国白酒行业的领军品牌，通过持续的创新保持了其市场地位和品牌影响力。以下是其主要创新点：1. 品牌国际化：茅台在1915年巴拿马万国博览会上获得金奖，奠定了其国际品质标杆地位。2. 营销创新：茅台在1998年金融危机后建立了专业的营销团队，推出茅台酒品鉴会等新形式，成功转型为市场经济模式。3. 数字化转型：2022年上线的“i茅台”平台，首日注册用户超过3000万，日活用户达到400万，成为数字化营销的典范。4. 产品创新：茅台推出茅台冰淇淋和酱香拿铁等跨界产品，成功吸引了年轻消费者，拓展了日常消费场景。5. 科技研发：茅台在微生物研究领域建立了中国白酒行业的首个微生物菌种资源库，开展了203个科研项目，推动了酿酒技术的发展。6. 文化创新：茅台通过出版《茅台酒庄》企业文化手册，围绕24节气开发文化产品，强化了品牌的文化属性。7. 社会价值：茅台在乡村振兴和生态保护方面做出了显著贡献，如对赤水河的生态保护投资超过3.8亿元。2025-05-1717 min创+TALK创+TALK 35 创新引领未来：东阿阿胶、商汤科技与京东的创新之路在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。本期本期《创+TALK》播客将深入探讨三个在创+100中国品牌榜单中表现卓越的品牌：东阿阿胶、商汤科技和京东。这三个品牌分别在传统中药、人工智能和电商领域展现了强大的创新能力和市场竞争力。通过分析它们的创新实践，我们将揭示这些品牌如何通过技术、商业和文化创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。SHOWNOTES0:43 东阿阿胶是中国阿胶品类里面的第一品牌。5:03 东阿阿胶在产品创新上做了极大的提升，和现代人生活方式相结合。9:36 东阿阿胶文化创新方面，工业生产和文旅相结合。16:30 2016年，商汤科技把自主研发的人脸识别植入到智能手机里面。18:39 2017，商汤科技把AI和安防结合，制作动态人脸识别系统“天网工程”。20:32 社会价值层面，疫情期间商汤科技72小时开发出了无接触测温系统。23:24 京东他有战略布局，与腾讯续签了三年的战略合作，携手了品牌反向定制爆款。东阿阿胶：传统中药的创新转型东阿阿胶作为中国阿胶品类的第一品牌，在传统中药领域展现了强大的创新能力和市场竞争力。2024年，东阿阿胶在创佳100中国品牌榜单中排名第31位，成为药企中的佼佼者。东阿阿胶的创新主要体现在以下几个方面：1. 产品创新：东阿阿胶推出了多种新型产品，如速溶阿胶粉、阿胶枣、阿胶芝麻糖等，这些产品不仅方便使用，还满足了现代消费者的需求。此外，东阿阿胶还开发了针对男性的高端滋补品牌“皇家围场1619”，进一步拓展了市场。营销创新：东阿阿胶在营销渠道上进行了大胆创新，不仅下沉到县域市场，还在抖音、微信等平台上建立了强大的私域运营团队。通过明星代言和交通网点的广告投放，东阿阿胶成功提升了品牌的年轻化形象。2. 文化创新：东阿阿胶将文旅与企业有机结合，打造了国家5A级旅游景区标准的生产工业园，并建立了中国唯一的毛驴博物馆。通过这些创新举措，东阿阿胶不仅提升了品牌的文化内涵，还增强了消费者的互动体验。3. 科技创新：东阿阿胶在传统中药的现代化制造方面取得了显著突破，与江南大学合作建立了多个实验室，致力于药理分析和现代化制造的研发。这些创新不仅提升了产品的品质，还为传统中药的科学量化奠定了基础。商汤科技：AI领域的创新先锋商汤科技作为中国AI领域的领军企业，自2014年成立以来，通过持续的技术突破和商业化探索，迅速成为全球AI领域的佼佼者。商汤科技的创新主要体现在以下几个方面：1. 技术突破：商汤科技在计算机视觉和深度学习领域取得了多项技术突破，其人脸识别技术在智能手机领域的应用，极大地提升了用户体验。商汤科技的人脸识别技术不仅速度快，而且准确率高达99.7%，成为行业标配。2. 商业化应用：商汤科技将AI技术与安防、医疗、金融等多个领域相结合，推出了多个创新应用。例如，与深圳公安合作的动态人脸识别系统“天网工程”，显著提升了案件破获率。此外，商汤科技在疫情期间迅速开发出无接触测温系统，为疫情防控做出了重要贡献。3. 社会价值：商汤科技不仅在技术上取得了突破，还在社会价值方面展现了企业的担当。其无接触测温系统在全球范围内推广，累计检测超过5亿人，获得了国际开发计划署的高度评价。4. 生成式AI：商汤科技在生成式AI领域也取得了显著进展，推出了AIGC创作平台“秒画”，能够根据文字输入生成高质量艺术图像。该平台上线第一周，日活用户突破百万，单日生成图片超过200万张，成为现象级爆款。京东：电商巨头的创新生态京东作为中国电商领域的巨头，通过不断创新，构建了强大的生态体系，实现了从零售巨头到生态帝国的转型。京东的创新主要体现在以下几个方面：1. 商业创新：京东构建了3C增长模型，自营基本盘占市场份额的46%，净利润保持在8%的高位。其物流变现链和开放式仓储网络服务20万企业，外部收入占比突破70%。此外，京东小时购进驻400个城市，转化率超过传统电商的3倍。2. 科技创新：京东在智能供应链预测算法、自动化革命和数字孪生技术方面取得了显著进展。其智能供应链预测算法将库存周转压缩至30天，缺货率下降了65%。亚洲一号智能仓坪效超过传统仓库的5倍，风链成本直降40%。3. 文化创新：京东通过人才股权化和内部赛马机制，激励核心人才，保留率超过85%。内部孵化出京东健康、京东工业等7家独角兽，总估值超过500亿美元。此外，京东的客户权益服务如退货、闪电退款、价保等，带动了NPS值提升至行业第一。4. 社会创新：京东在乡村振兴、减碳和应急基建方面展现了企业的社会责任。其乡村振兴项目覆盖全国1800个县，农特产上行GMV年增120%。光伏仓库年减碳20万吨，新能源车队省油30%。此外，京东的应急基建全国布局700个救灾云仓，灾备响应速度提升了300%。Key Takeaways1. 东阿阿胶的产品创新：通过推出速溶阿胶粉、阿胶枣等新型产品，满足现代消费者的需求。2. 东阿阿胶的营销创新：通过下沉市场和私域运营，提升品牌的年轻化形象。3. 东阿阿胶的文化创新：将文旅与企业结合，打造国家5A级旅游景区标准的生产工业园。4. 东阿阿胶的科技创新：与江南大学合作，致力于传统中药的现代化制造。5. 商汤科技的技术突破：在计算机视觉和深度学习领域取得多项技术突破，人脸识别技术成为行业标配。6. 商汤科技的商业化应用：将AI技术与安防、医疗、金融等领域结合，推出多个创新应用。7. 商汤科技的社会价值：在疫情期间开发无接触测温系统，为疫情防控做出重要贡献。8. 商汤科技的生成式AI：推出AIGC创作平台“秒画”，生成高质量艺术图像。9. 京东的商业创新：构建3C增长模型，提升物流变现链和即时零售服务。10.京东的科技创新：在智能供应链预测算法、自动化革命和数字孪生技术方面取得显著进展。互动思考1. 传统企业如何通过创新实现转型？东阿阿胶通过产品、营销、文化和科技创新，成功实现了从传统中药企业到现代化品牌的转型。请思考你的企业如何通过类似的方式实现创新转型？2. AI技术如何为社会带来价值？商汤科技通过AI技术在疫情防控、安防等领域展现了企业的社会价值。请思考AI技术在你的行业中可以如何应用，以带来更大的社会价值？2025-05-1428 min创+TALK创+TALK 34 AI 时代的品牌创新：如何借助 AI 实现商业增长在数字化和智能化的浪潮中，AI 技术正深刻改变着商业和营销的格局。本期《创+TALK》播客邀请了创+TALK主理人钱峻、中广融信媒介咨询（北京）有限公司总裁田涛和其同事刘航，共同探讨 AI 如何助力品牌实现创新和增长。从品牌建设到消费者认知，从内容生成到语料优化，AI 为品牌带来了前所未有的机遇和挑战。本文将为你揭示 AI 时代品牌创新的关键要点。SHOWNOTES2:14 AI时代，利用AI内容生成能力来搭建消费者和品牌之间的桥梁。6:13 AI时代，品牌调优非常重要，品牌的调优要：干净、准确、完整、及时。10:07 语料是人类成长中学习到的知识，大模型也需要成长，学习知识。12:06 一方面优质语料在枯竭，另外一方面大量的优质语料没有被大模型所所掌握。15:11 媒介复兴--在AI时代，品牌也好需要把自己的内容说清楚。16:17 品媒时代到来，要借助了AI为品牌做更多的内容输出。18:23 品牌调优的方案，是让关于品牌的描述的正确的语料进入大模型。23:25 品牌内容会变化，但品牌的精神和核心价值观是不会变的。28:44 中部和尾部品牌，是需要大模型去认知、去学去掌握它的品牌。32:57 品牌的重要的任务是让大模型正确的认知我们的品牌。AI 时代的品牌传播：从传统到智能化随着 AI 技术的飞速发展，品牌传播已经从传统的广告模式转向智能化的内容生成与分发。AI 不仅能够快速生成高质量的内容，还能根据消费者的个性化需求提供精准的信息。然而，品牌在利用 AI 的同时，也面临着如何优化自身在大模型中的认知、如何确保信息准确传达等挑战。品牌调优：AI 时代的必要之举田涛指出，品牌需要对 AI 大模型进行“调优”，确保其对品牌的认知是“干净、准确、完整、及时”的。这意味着品牌需要主动向 AI 提供核心价值观、品牌故事和应用场景等内容，而不是依赖 AI 自行搜索。通过这种方式，品牌可以更好地控制自身在消费者心中的形象。优质语料的重要性AI 的生成能力依赖于其学习的语料库。然而，当前中文语料在整体语料库中的占比仅为 7%，且优质语料更是稀缺。品牌需要通过提供高质量的品牌描述和图片，帮助 AI 更好地理解和传播品牌价值。这一过程不仅有助于品牌在国内市场的传播，也为中国品牌的国际化提供了新的机遇。品牌即媒体：AI 时代的品媒时代在 AI 时代，品牌不仅是产品的提供者，更是内容的创造者和传播者。品牌需要通过 AI 生成的内容与消费者建立更紧密的联系，同时确保这些内容能够准确传达品牌的核心价值观。田涛强调，品牌需要将自身视为媒体，主动管理 AI 生成的内容，以避免错误信息的传播。2025-05-1038 min创+TALK创+TALK 33 创新引领未来：药明康德、顺丰、中国石化的创新之路在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。无论是科技巨头、物流先锋还是传统能源企业，创新都是它们保持竞争力的关键。本文将通过分析药明康德、顺丰和中国石化这三家行业领军企业的创新实践，探讨创新如何推动企业实现商业成功和社会价值的双重提升。本期《创+TALK》通过分析药明康德、顺丰和中国石化的创新实践，我们可以看到，创新不仅是企业发展的核心驱动力，更是企业实现商业成功和社会价值双重提升的重要途径。在未来的市场竞争中，企业只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。SHOWNOTES2:55 西药研发的流程的四个阶段：早期研发、研究开发、药物开发、药物生产。6:44 药明康德在研发环节或者从技术层面一定是创新的。9:09 药明康德在社会创新方面，通过高效的研发服务加速新药的上市进程。12:17 药明康德的企业文化：客户第一，正直诚信、精益求精，高效执行、跨界合作、变革创新。14:11 顺丰王卫：“别人做快递是为了赚钱，我做快递是为了改变这个行业。”17:18 2009年，顺丰全面收回加盟权，转型全直营。18:43 2014年，顺丰就是进攻冷链，让新鲜更简单。22:14 未来的物流一定是科技驱动的，顺丰要成为科技型物流企业。23:46 中国石化是传统行业，却一直在搞副业。24:58 中国石化的文化创新：人人都是发明家成为的企业文化。25:29 国石化的社会创新：国家需要什么，我们就造什么。药明康德：医药研发的创新先锋药明康德作为全球领先的医药研发服务企业，其创新模式在医药行业中具有重要的示范意义。通过提供从早期研发到生产制造的“端到端”服务，药明康德不仅提高了研发效率，还降低了药企的开发成本。其一体化的商业模式在全球范围内获得了广泛认可，与全球Top 30的制药企业建立了深度合作关系。此外，药明康德还通过优化研发流程、加速新药上市等方式，为患者带来了实实在在的福利。在企业文化方面，药明康德秉持“客户第一、正直诚信、精益求精”的价值观，推动了整个行业的规范化发展。顺丰：物流行业的变革者顺丰自成立以来，始终以创新为核心驱动力，不断颠覆传统物流行业的模式。从早期的“先验货后付费”模式，到疫情期间的大举布局航空货运，顺丰的每一次创新都为其带来了巨大的竞争优势。顺丰不仅在快递业务上保持领先地位，还通过冷链物流、无人机配送等新兴业务，拓展了市场空间。顺丰的创新不仅体现在商业模式上，更体现在其对科技的深度应用上。顺丰拥有超过5,000项专利技术，涵盖了智能分拣、区块链溯源等多个领域，展现了其作为科技型物流企业的发展潜力。中国石化：传统能源企业的创新转型中国石化作为传统能源行业的领军企业，近年来在创新方面取得了显著成就。通过与宁德时代、蔚来汽车等企业合作，中国石化将加油站升级为综合能源补给站，提供光伏发电、充电、便利店等一站式服务。在科技创新方面，中国石化不仅建成了全球首座全智能炼油厂，还研发了将二氧化碳转化为可降解塑料的先进技术。此外，中国石化还积极推动企业文化创新，通过内部创新擂台赛、员工专利激励等方式，激发了员工的创新热情。在社会创新方面，中国石化积极参与国家重大项目建设，如在甘肃种植黄连木、在西藏建设光伏电站等，展现了其作为国家队的责任担当。Key Takeaways1. 创新是企业发展的核心驱动力：无论是药明康德、顺丰还是中国石化，创新都是它们保持竞争力的关键。2. 一体化商业模式的优势：药明康德通过提供“端到端”的服务，提高了研发效率，降低了客户成本。3. 客户体验是创新的重要出发点：顺丰通过“先验货后付费”模式，颠覆了传统物流行业的规则，提升了客户体验。4. 科技赋能是创新的重要手段：顺丰通过智能分拣、区块链溯源等技术，提升了物流效率和服务质量。5. 传统行业的创新转型：中国石化通过与新能源企业合作，将加油站升级为综合能源补给站，拓展了业务领域。6. 企业文化创新的重要性：药明康德和中国石化通过内部创新激励机制，激发了员工的创新热情。7. 社会创新是企业社会责任的体现：中国石化通过参与国家重大项目，展现了其作为国家队的责任担当。8. 创新需要勇气和远见：顺丰在疫情期间大举布局航空货运，展现了其对市场的敏锐洞察和创新勇气。9. 创新是系统性的工程：企业的创新不仅体现在技术层面，还体现在商业模式、企业文化和社会责任等多个方面。10. 持续创新是企业保持竞争力的关键：无论是传统行业还是新兴行业，持续创新都是企业保持竞争力的重要保障。互动思考1. 你认为传统企业如何通过创新实现转型升级？ 中国石化通过与新能源企业合作，将加油站升级为综合能源补给站，展现了传统企业的创新转型能力。传统企业如何借鉴这一经验，通过技术创新、商业模式创新和文化创新实现转型升级？2. 在当前市场竞争中，企业如何通过创新提升客户体验？ 顺丰通过“先验货后付费”模式，颠覆了传统物流行业的规则，提升了客户体验。企业如何通过创新手段，更好地满足客户需求，提升客户满意度？2025-05-0727 min
创+TALKE47. 超级个体就是你！个人IP内容复利系统与生命成长108前瞻钱瞻 X 嗲学：在一个由AI主导的新文明入口处，个体的角色，早已不是被动适配者，而成为价值链条的第一节点、传播系统的中枢、影响力的原点。我们正进入一个全新的范式——超级个体（Super Individual）时代： 是否能构建个人IP内容复利系统； 是否能启动AI与人本智慧的协同引擎；II. 超级个体的三大核心系统 信念引擎：你的认知地图、价值坐标、人生操作系统。 内容复利系统：用多模态表达将知识资产化、情绪能量化、信任复利化。 生命成长108：覆盖10个成长维度，从认知、财富、健康到创新，构建复利型人生架构。III. 生命成长1081. 精神信念与认智成长（Life OS）建立你的人生主操作系统（Life OS）：以系统思维整合信仰、逻辑、觉察与判断，抵御长期不确定性。重构你的“认知导航系统”：放弃碎片吸收，构建长期判断力与思维框架。建多元认知框架：广泛涉猎不同领域的知识，构建多元化的认知框架。树立长期愿景：明确自己的长期目标和愿景，将其与个人价值观相结合。培养批判性思维：学会质疑和分析信息，不盲目接受。从失败中学习：将失败视为成长的契机，总结经验教训。定期反思与总结：定期回顾自己的成长历程，优化成长路径。培养好奇心：保持对世界的好奇心，关注新兴趋势和创新领域。建立精神导师网络：寻找并建立与精神导师的关系，获得宝贵的建议和启发。学习哲学与伦理：深入学习哲学和伦理学，提升精神境界。 2. 财富复利成长（Capital Stack）以10年为周期设计你的财富复利架构：资产种类、内容资本、时间杠杆。理解“影响力 × IP × 系统”三元结构是未来的财富来源。每年设立复利型资产增长目标建立个人内容资产收入模型每月跟踪被动收入与内容变现进度财富蓝图投资时间 × 作品 × 技能，而非只投资市场理解“数字产品 × 社群 × IP”的复利机制每年掌握1个与金钱有关的新领域培养“富足而非匮乏”的财富情绪认知3. 个人IP媒介成长（IP as Identity Infrastructure）把自己当作“品牌 × 媒介 × 平台”来运营构建“信念 × 内容 × 表达”三层IP结构图谱确立IP的价值观与关键词矩阵选择主线内容表达形态（播客/文字/视频）每周至少发布一次高质量内容使用构建内容宇宙图谱制作“个人品牌表达手册”策划并运营你的“1号内容栏目”学会社群运营与读者关系管理每年策划一次内容主题活动4. AI+人机智慧成长（Augmented Intelligence）将AI视为你第二大脑的协同引擎构建“人类智慧 × 算力 × 创作”的协同架构学会3种AI工具的高阶用法（ChatGPT/Midjourney/Notion AI）每周与AI共创1件内容/作品建立AI协同创作管线（输入→处理→表达）用AI重组知识图谱/课程/产品结构参与AI领域的讨论与实验社区训练Prompt Engineering能力每季度探索一项AI原生创作实验构建“AI + 人本思考”的协作伦理模型5. 人生设计成长（Strategic Life Design）用系统思维设计你未来10年生活结构构建“角色 × 节奏 × 空间 × 能量”的生活模型图每年迭代你的人生画布（life canvas）每季度复盘人生重要选择逻辑设立“节奏与能量分配仪表盘”每天记录一个“意义时刻”用“高能量场所”设计你的日常行动路径每年策划一次“生活原型实验”每月进行“生活反设计”练习构建你的“年度节气式生活模式”6. 健康身心灵能量成长（Biological Intelligence）将身体视为你的“执行力系统”将情绪/睡眠/营养当作决策前置要素设计个性化健康行动模型（饮食/睡眠/活动）每日进行15分钟身心觉察练习使用穿戴设备追踪睡眠质量与节律每月一次情绪管理练习+对话记录每季度一次能量系统排毒（断食/断媒）每年策划一次身心能量重启营每周进行一次“静心+自然接触”训练用生物节律重建你一周的生活节奏7. 终身学习力成长（Meta Learning System）学习如何“结构性掌握未知领域”用输出驱动（Output-driven）建立学习复利模型建立“终身学习地图”系统每月选定1个学习主题/项目式任务每周完成1次深度内容笔记并转化为表达每季度复盘学习成果（知识 × 能力 × 影响）构建个人“第二大脑”笔记系统参与学习型社群/课程/导师项目每年发布《年度学习成长白皮书》用“创造→协作→反思”三部曲深化学习系统2025-05-0722 min创+TALK创+TALK 32 华为：创新引领未来，生态赋能全球华为作为中国科技企业的杰出代表，其发展历程堪称一部波澜壮阔的创新史诗。从1987年深圳的一家小型交换机代理商，到如今全球信息与通信技术（ICT）领域的领军企业，华为凭借持续的创新投入、开放的生态构建以及对社会责任的积极践行，不仅实现了自身的跨越式发展，更为全球数字文明的进步贡献了中国智慧。本期《创+TALK》为我们深度解析华为的创新之路，最为一个生动的范例，证明了创新不仅是企业发展的核心驱动力，更是推动社会进步的重要力量。在未来的市场竞争中，企业只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。SHOWNOTES1:13 在商业创新维度，华为传统业务稳中有进，技术投入不遗余力。4:51 华为在政企业务下沉的军团模式复制到更多的商业市场中。7:22 2003年，华为分布式基站的革命性技术，集中力量在最核心上突破。8:16 2018年，华为全球首个5G的通话测试，定义了未来通信。8:50 2019年，华为鸿蒙系统的一个破茧而出。10:26 2024年，华为发布三折叠手机，创新是要不断的去打破物理的边界。12:22 华为在文化创新上核心是客户为中心，奋斗为本。14:16 在教育方面，华为建设产教融合智慧教室，真的培养未来的科技人才。15:54 华为证明了，创新绝对不是单点的突破，而是系统性的革命。华为作为全球领先的科技企业，其成功离不开在创+创新、商业创新、科技创新、文化创新和社会创新等多个维度的持续投入与突破。创+创新：多维度协同，实现系统性突破华为通过创+创新，将商业、技术、文化与社会创新有机融合。其创新哲学“向上捅破天，向下扎下根”，体现了在技术研发与市场应用两端的均衡发力，通过战略创新突破市场壁垒，用技术创新攻克核心难题，以文化创新凝聚组织力量，同时实现社会价值的创新，推动可持续发展。商业创新：逆势增长，构建开放生态2024年，华为全球销售收入达到8,621亿元，同比增长22.4%，研发投入高达1,790亿元，占收入的20.8%。华为通过ICT基础设施、终端设备、智能汽车解决方案等多领域的协同发展，实现了从传统通信设备制造商向全球领先的ICT解决方案提供商的转型。智能汽车解决方案业务增长达474.4%，首次实现盈利。此外，华为通过构建鸿蒙生态、鲲鹏昇腾生态等开放平台，吸引了大量开发者与合作伙伴，加速了技术的落地与应用。科技创新：技术突破，引领行业变革华为在科技创新上持续投入，从1990年代的光纤与铜缆混合架构交换机，到2003年的分布式基站，再到2018年全球首个5G通话测试，华为凭借持续的技术研发投入，突破了多项关键核心技术。2019年发布的鸿蒙系统，实现了“一次开发，多端部署”，摆脱了对安卓系统的依赖。2024年发布的三折叠手机，重新定义了移动终端的形态，展现了其在科技创新上的强大实力。文化创新：以客户为中心，以奋斗者为本华为以“以客户为中心，以奋斗者为本”为核心价值观，通过数字化文化变革与员工培训体系，持续激发组织活力。华为将这些价值观写入员工行为准则，并通过劳动态度评选、管理者价值观考核等方式确保落地。同时，华为通过内部管理的数字化流程优化、华为大学在线学习平台、新生社区等创新举措，营造了开放、包容、创新的企业文化氛围。社会创新：科技赋能，助力可持续发展华为通过数据中心能耗优化、推动可再生能源使用、开展偏远地区网络覆盖项目等举措，积极践行环保与数字普惠理念。其数据中心能耗PUE降至1.15，比行业平均水平省电30%。同时，华为通过RuralStar项目，为70多个国家的6,000万偏远人口提供低成本网络，助力当地经济发展。在教育领域，华为通过移动教室、ICT学院等项目，为全球培养了大量科技人才，推动教育公平与知识传播。华为的多维创新模式不仅推动了自身的发展，也为全球科技与社会的进2025-05-0316 min创+TALK创+Talk 31 比亚迪 腾讯 农夫山泉 安踏 解码中国品牌的创新密码在当今快速变化的商业世界中，创新已成为企业发展的核心驱动力。本期《创+TALK》播客将深入探讨中国品牌在商业、科技、文化和社会创新方面的卓越表现。我们将通过分析创+100品牌榜中的佼佼者——比亚迪、腾讯、农夫山泉和安踏，揭示它们如何通过全方位的创新实现持续增长，并为社会带来积极影响。这些品牌不仅在商业上取得了巨大成功，更在社会责任和文化传承方面展现了企业的担当。SHOWNOTES2:16 品牌需要差异化的产品定位，农夫山泉坚守天然健康，以天然水源为核心。5:11 “农夫山泉有点甜”的文案，成为了他的灵魂和顾客情感绑定的东西。7:29 农夫山泉的科技创新：水源勘探和保护技术，生产工艺的创新和环保技术。8:35 农夫山泉在文化创新上重视品牌故事的塑造，纪录片收视率是非常高。12:46 安踏在商业的领域的创新突出在他的多品牌布局。19:09 安踏在传统的文化和高科技产品的价值上进行有机结合和突破。25:27 王传福的前瞻：“发动机加上变速箱是钢铁，电池加上电机是未来。”28:46 2020年比亚迪推出了刀片电池，科技创新惊整个业界。31:14 比亚迪的文化领域，提出了人人都是品牌官理念。34:55 腾讯公益以科技的手段向善，降低公益参与的门槛，推动“人人可公益”的理念。创新不再是选择，而是生存法则1. 农夫山泉：天然水源与文化营销的创新典范农夫山泉作为中国饮料行业的领军品牌，其成功不仅在于产品的天然健康定位，更在于其在商业、科技、文化和社会创新上的全面布局。品牌通过“有点甜”的广告语和“大自然的搬运工”概念，成功塑造了独特的品牌形象，增强了消费者的情感连接。在科技创新方面，农夫山泉投入大量资源用于水源勘探和保护技术，确保产品的高品质。此外，品牌通过纪录片等形式传播水源保护理念，推动了环保意识的普及。2. 安踏：多品牌布局与科技驱动的体育巨头安踏作为中国体育品牌的代表，其成功的关键在于多品牌布局和科技创新。通过收购多个国际知名品牌，安踏不仅实现了品牌的多元化，还通过科技投入提升了产品的竞争力。安踏在运动鞋和服饰的研发上不断突破，推出了多款高性能产品，赢得了消费者的认可。此外，安踏在文化创新方面也表现突出，通过将中国传统文化元素融入产品设计，提升了品牌的文化底蕴。3. 比亚迪：从电池到新能源汽车的创新传奇比亚迪是中国新能源汽车行业的领军企业，其成功源于对技术创新的持续投入和前瞻性布局。比亚迪从电池起家，逐步拓展到新能源汽车领域，并在电池技术上取得了多项突破，如刀片电池的安全性创新。此外，比亚迪在企业文化上也进行了创新，提出了“人人都是品牌官”的理念，推动了企业的平等文化建设。在社会责任方面，比亚迪在疫情期间迅速转产口罩，展现了企业的担当。4. 腾讯：科技向善与社会创新的互联网巨头腾讯作为中国互联网行业的领军企业，其成功不仅在于商业创新，更在于科技向善的社会创新理念。腾讯通过99公益日等活动，推动了全民公益的普及，降低了公益参与的门槛。此外，腾讯在文化创新方面也表现突出，通过数字化技术保护文化遗产，推动了传统文化的传承。在商业创新方面，腾讯通过微信、小程序等产品构建了强大的生态系统，为用户提供了全方位的服务。Key takeaways1. 全方位创新的重要性：成功的企业不仅在商业上创新，还在科技、文化和社会责任方面进行全面布局。2. 品牌定位与差异化：农夫山泉通过“天然水源”定位，成功区别于竞争对手，提升了品牌附加值。3. 多品牌布局的力量：安踏通过收购多个品牌，实现了多元化发展，提升了市场竞争力。4. 科技驱动的创新：比亚迪在电池技术上的突破，为新能源汽车的发展奠定了基础。5. 文化与品牌融合：安踏和农夫山泉通过将中国传统文化融入品牌设计，增强了品牌的文化底蕴。6. 社会责任与企业形象：比亚迪在疫情期间转产口罩，展现了企业的社会责任感。7. 科技向善的力量：腾讯通过99公益日等活动，推动了全民公益的普及，展现了科技向善的力量。8. 生态系统的构建：腾讯通过微信、小程序等产品构建了强大的生态系统，为用户提供了全方位的服务。9. 持续投入与前瞻性布局：比亚迪和腾讯的成功都源于对技术创新的持续投入和前瞻性布局。10. 消费者情感连接：成功的品牌通过独特的广告语和营销策略，增强了与消费者的情感连接。互动思考1. 你认为企业在创新过程中，如何平衡商业利益和社会责任？请分享你对农夫山泉、安踏、比亚迪和腾讯在社会责任方面的具体实践的看法。2. 如果让你选择一个品牌进行创新，你会从哪个维度入手？是科技、文化、商业还是社会责任？请结合本期播客内容，谈谈你的想法。2025-04-3046 min创+TALK创+TALK 30 华为问界 泡泡玛特 霸王茶姬 探索创+创新全球新兴品牌的成功之路在当今瞬息万变的商业环境中，创+创+创新已成为企业持续发展和市场突围的关键。本文将聚焦于华为问界、泡泡玛特和霸王茶姬这三个中国本土品牌，它们凭借各自领域的创+创新实践，不仅赢得了消费者的青睐，更在商业世界中书写了属于自己的传奇。据显示，全球超70%的企业将创+创新视为核心战略，但仅12%的企业真正实现创+创新成果转化。在这一背景下，华为问界、泡泡玛特与霸王茶姬以颠覆性创+创新破局。本期《创+TALK》通过解析三大标杆中国本土企业的创+创新实践，揭示商业进化的底层逻辑，为行业提供可复用的突围路径。SHOWNOTES1:10 问界：以智能科技重新定义豪华车。9:22 泡泡玛特： 不仅是潮玩，同时有身份认同，情绪价值和收藏社交。14:35 泡泡玛特以小趋势作为大趋势的推进，不只是玩具，是所有的心中所好。16:27 霸王茶姬从云南到全球：品类创新、品牌创新、打造爆款、布局新媒体、打造数字化供应链。一、华为问界：智能革命的“升维战争”1.智能科技重构产品逻辑从“移动工具”到“第三生活空间”，问界搭载的鸿蒙智能座舱实现人、车、家居的无缝互联。其首创的“可见即可控”交互系统，让驾驶员通过手势、语音完成90%以上操作，重新定义人车关系。2.技术溢出创造社会价值推出全球首个适老化智能驾驶方案：通过毫米波雷达监测心率、AI算法识别驾驶疲劳，让科技普惠老年群体。2023年问界无障碍车型销量占比达17%，远超行业平均水平。3. 场景化营销颠覆认知在春晚用780台问界N9组成“智能星河”灯光矩阵，将产品植入文化盛典；联合敦煌研究院开发AR壁画导航，让科技与传统文化碰撞出商业奇观。二、泡泡玛特：情绪经济的“造浪密码”1. 盲盒机制激活行为经济学通过“59元低决策门槛+隐藏款稀缺性”设计，将购买行为转化为情绪游戏。数据显示，用户重复购买率达83%，单客年均消费超1200元。2. 元宇宙构建数字资产护城河推出Molly数字藏品，开创“实体潮玩+NFT”双资产模式。与百度希壤合作打造虚拟潮玩展，单场活动拉动线上销售额增长47%。3. IP共创重构生产链条搭建设计师孵化平台“POP MART创作者计划”，让用户投票决定新品开发方向。2023年用户共创IP占总营收31%，形成“生产-消费-再生产”的闭环生态。2025-04-2624 min创+TALKE46.当语言沦为武器，我们何以重建对话的巴别塔？对话力：在冲突中生长的人类智慧在这个充斥着割裂与对立的时代，社交媒体上的骂战、职场中的暗流涌动、家庭关系的剑拔弩张，都在印证着人类最古老的困境——我们天生具备语言能力，却始终无法真正对话。丹尼尔·耶吉洛维奇在《对话力》中，将对话提升到人类文明的救赎高度，揭示其超越沟通技巧的深层价值。SHOW NOTES1:17 对话力是现代社会必备的软实力，对话是人类特有的能力。2:19 对话顺利能改变人与人之间的关系，有时候甚至会出现奇迹般的变化。5:25 对话的目标决定对话的规模，对话的时间。7:16 对话的广泛运用，在人类文明中埋藏许多的断层线，代表了隐于表面之下的压力。10:02 对话的十五大核心策略：对话力的本质就是共建共识，而非说服对方。14:43 对话的目的不是说服，而是理解，不是战胜，而是链接。一、对话的觉醒：从技术到文明的跃迁当人们习惯将对话等同于辩论与说服时，真正的对话精神早已死亡。耶吉洛维奇撕开现代社会的假面：政治立场成为身份图腾，社交媒体制造信息茧房，组织架构中的谷仓效应正在吞噬共识。这些文明断层线背后，是对话本质的异化——人们把语言当作武器而非桥梁。作者提出的"对话三特质"宛如一剂清醒剂：平等不是表面的礼貌，而是对他人存在价值的根本承认；共情需要穿越立场的迷雾触摸人性的温度；假设悬置则要求我们暂时放下真理的傲慢。正如书中所述："当你说'我们'而不是'我和你'，问题就已解决了一半。"这种对话意识的觉醒，让人类摆脱工具理性的桎梏。二、对话的炼金术：15种策略的重构力量书中构建的15种对话策略体系，展现出惊人的方法论价值。镜像反馈法如同思维照妖镜，将隐藏的情绪需求显影；情绪命名术创造的心理安全空间，让防御性对话转化为建设性沟通。更具革命性的是"第三选择"策略，它打破非黑即白的思维定式，在看似对立的立场间培育创新土壤。这些策略的精妙在于其动态平衡：预设未来成功激活愿景驱动，定期关系复盘形成进化闭环，庆祝微小进展构建正向激励。正如作者强调"冲突的背面是未被听见的渴望"，这些方法论的终极指向，是将对话转化为集体智慧的生产线。三、对话的救赎：重建文明的新操作系统在技术理性统治的当下，对话力展现出独特的人2025-04-2417 min创+TALK创+TALK 29 Netflix 亚马逊 奥乐齐 山姆 探索全球创+品牌的成功之路数字化浪潮席卷全球的今天，商业世界的游戏规则正被彻底改写。据麦肯锡研究显示，80%的企业消亡源于未能跟上技术迭代与用户需求的双重颠覆。从Netflix以算法重塑娱乐产业，到亚马逊用AI重构零售逻辑，再到奥乐奇以“硬折扣”颠覆传统商超，创+不再是锦上添花的选项，而是决定企业生死的生存法则。这些领军者的共同点在于：将创新融入组织基因，而非停留在口号层面。它们以用户痛点为支点，撬动技术、模式与生态的协同进化，最终在红海市场中开辟蓝海。本期《创+TALK》通过解析四大标杆企业的创新实践，揭示商业进化的底层逻辑，为行业提供可复用的突围路径。SHOWNOTES1:36 订阅制品牌Netflix：用数据和算法去颠覆了好莱坞传统的制作模式。5:06 Netflix的商业值哲学，让人上瘾比让人满意更赚钱。7:53 Netflix在教育、对弱势群体、对环境都有他自己的计划。10:19 订阅制的王者Amazon---不仅仅是电商。13:52 亚马逊在商业的供给关系中，做不断的突破和创新。18:17 奥乐齐（ALDI）:从折扣店到品质生活的一个提案者，品质与低价的双轮驱动。26:57 山姆会员商店:以高品质会员制和数字化体验去推动整个零售行业的变革。一、Netflix：订阅制与内容创新的完美结合1.内容创新Netflix作为影视行业的颠覆者，通过大数据和算法驱动的内容制作模式，彻底改变了传统娱乐行业的生产流程。例如，Netflix通过精细的数据分析，能够精确预测用户对内容的偏好，从而优化剧集的制作和推广。这种创新不仅提升了用户观看体验，还创造了如《纸牌屋》和《鱿鱼游戏》等全球热门IP。2.订阅制商业模式Netflix的订阅制商业模式是其成功的另一大法宝。通过提供持续的、高质量的内容，Netflix让用户“上瘾”，从而建立了强大的用户粘性。这种商业模式不仅带来了稳定的收入来源，还促进了内容的持续创新，形成了良性循环。二、亚马逊：从电商巨头到科技创新先锋1.电商平台的持续创新亚马逊自1994年成立以来，不断推动电商平台的创新。从最初的在线书店到涵盖多个商品类别的综合电商平台，亚马逊通过不断优化用户体验、提升物流效率，巩固了其在电商领域的领先地位。2.云计算与AI技术的突破亚马逊在云计算领域也取得了显著成就。AWS（亚马逊云服务）已成为全球领先的云计算服务提供商，为数百万家企业提供强大的计算和数据存储能力。此外，亚马逊还在AI技术方面进行了大量投入，研发出了具有强大算力的AI基础设施，进一步推动了科技创新。3.智能化生活的引领者通过智能音箱Echo、Kindle电子书阅读器等智能终端设备，亚马逊正逐步将智能化生活带入千家万户。这些设备不仅提升了用户的生活品质，还为亚马逊构建了庞大的物联网生态系统。2025-04-2334 min创+TALK创+TALK 28 ：421世界创新创意日 融合式创新 提出面向未来的创造性解决方案在当今快速发展的时代，创新已成为推动社会进步和经济增长的核心动力。2025 年 4 月 21 日，是联合国世界创新创意日，旨在呼吁各国支持大众创业、万众创新，推动经济增长、创造就业机会，并为妇女、青年等群体提供发展机遇。世界创新创意日的设立，鼓励全球范围内不同背景、不同身份的人们积极投身创新，让创新的活力在各个角落充分涌流。本期《创+TALK》，在联合国世界创新创意日这一特殊时刻，围绕创+创新展开深度探讨，涵盖创新的重要意义、全球创新格局、创+100品牌榜单、未来趋势及行动指南，为各行业创新发展提供了极具价值的思路。SHOWNOTES01:07 联合国世界创意和创新日，创新让人类社会包容性增长，共同繁荣的关键04:38 创+模型介绍，创新不是简单贴个标语，而是要协同式创新，螺旋式增长06:39 创+品牌指数解析，企业商业、科技、文化、社会、创+创新指南09:32 创+全球品牌100榜，品牌从产品竞争到生态竞争11:44 创+中国品牌100榜，智能化和科技化引领新潮头14:33 创+全球新兴品牌100榜，平台经济的强势创新力18:30 生态化反大于单点极致，AI native优先级高于digital native20:02 4月21日不只是一个节日，而是全球创新意识的转向一、世界创新创意日：时代发展的关键助推器2017 年，联合国设立世界创新创意日，旨在应对 21 世纪全球可持续发展挑战，这一举措意义深远。创新创意已成为实现联合国 2030 年可持续发展议程中 17 个目标的核心力量，尤其在促进经济增长、推动产业创新与完善基础设施建设方面作用显著。该节日强调全球共同参与创新，让发展中国家、青年、女性及小微企业等群体都能融入创新经济，打破创新资源分配不均的局面。同时，它推动文化与科技融合，认为文化是创新的催化剂，创意经济是艺术、人文与科技融合的突破口，这与创 + 创新平台在商业创新中融合多领域创新的理念高度契合。这一节日也鼓励人们从不同领域、不同视角激发创造性解决方案，倡导人人皆可创新，挖掘每个人的创新潜能，为构建更包容、可持续和智慧的世界奠定基础。二、创+创新平台：创新联动融合 点燃新质增长引擎创 + 创新平台自 2017 年成立以来，构建了独特的创新模型，涵盖商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新等多个维度。这些维度相互关联、协同发展，如同一个有机整体，推动平台实现螺旋式上升的创新发展。为了量化和展示创新成果，平台推出创 + 创新指数，通过全球 100 强品牌、中国 100 强品牌以及全球到中国 100 强新兴品牌榜单，为企业创新提供了清晰的坐标。在创 + 全球品牌榜单中，以苹果为代表的企业展现出生态竞争的强大优势。苹果凭借软硬件结合、丰富的开发者平台、广泛的内容布局以及对特殊群体需求的关注，构建了一个庞大且富有活力的生态系统，在创新领域脱颖而出，这表明未来企业的竞争将是生态系统的竞争。在创 + 中国品牌榜单中，中国品牌在创新道路上同样成绩斐然。在通信和新能源领域，华为等企业凭借关键技术引领行业发展，成为中国科技实力的代表；抖音、美团等互联网企业聚焦用户体验，创新商业模式，改变人们的生活方式；茅台、同仁堂等老字号品牌通过传统与现代融合，实现品牌焕新，延续品牌价值；芒果超媒、哔哩哔哩针对年轻群体，创新内容生产和传播模式，满足其多元化娱乐需求；比亚迪、泡泡玛特分别在新能源和新消费领域精准定位，开辟新赛道；海尔、美的在家电行业实现技术与服务的双重升级；阿里巴巴、拼多多推动电商生态不断进化，拓展国内外市场。全球到中国的新兴品牌也呈现出蓬勃发展的态势。人工智能底层创新崛起，OpenAI、Deepseek 等品牌在人工智能底层技术上发力，为各行业智能化变革提供支撑；平台经济展现强大创新力，TikTok 通过构建独特生态系统，激发海量创作内容和应用场景；中国品牌出海加速，Shane 借助数智化创新和供应链优势，在全球市场崭露头角；消费洞察驱动品牌创新，瑞幸咖啡、霸王茶姬等消费品牌精准把握消费者口味和生活变化，在产品研发和营销互动上创新，取得良好市场反响。三、未来创新趋势：迎接变革，引领时代潮流展望未来，创新将呈现出清晰的发展趋势。在商业领域，生态化发展战略的重要性日益凸显，企业不能仅依靠单一产品或服务竞争，而是要打造完整的生态系统，提升综合竞争力。科技领域，AI 原生技术的发展优先级高于数字原生技术，AI 将深度融入各个行业，推动产业智能化升级，创造新的经济增长点。文化领域，消费者对产品和服务的需求不再局限于功能价值，情绪价值的挖掘将成为品牌成功的关键，能够引发情感共鸣的品牌更具市场竞争力。社会层面，企业需要重视 ESG（环境、社会和公司治理）投资回报率，积极履行社会责任，实现经济、社会和环境的协调发展，这不仅是企业的道德责任，也是长期可持续发展的必然要求。创新的本质在于重构世界关系和促进系统再生。AI 的发展在提升生产力的同时，也在拓展人类创新边界，让人能够从重复性劳动中解放出来，专注于创造性工作。企业组织管理需要适应这一变化，从传统的目标管理向全面创新、融合式创新转变，培养和吸引具备创新能力和共创精神的人才。世界创新创意日为全球创新发展提供了一个重要契机，创 + 创新平台的分享让我们对创新有了更全面的认识。在当前充满挑战与机遇的时代，创新是企业和社会发展的核心驱动力。无论是大型企业还是中小品牌，都应积极投身创新浪潮，把握创新趋势，实现自身的突破与发展，共同推动全球创新生态的繁荣，创造更加美好的未来。TAKEAWAY1、世界创新创意日意义重大，旨在应对可持续发展挑战，推动全球创新参与。2、创新应融合商业、科技、文化、社会多维度，协同发展。3、企业竞争正从产品竞争走向生态竞争，生态构建能力愈发关键。4、各行业创新表现多样，包括技术突破、模式创新、传统焕新等。5、人工智能底层创新为各行业智能化变革提供重要支撑。6、消费洞察是品牌创新的重要驱动力，需精准把握消费者需求。7、商业发展中，生态化战略重要性超越单点极致，要注重整体布局。8、科技领域，AI 原生技术优先发展，将重塑各行业发展格局。9、文化创新中，挖掘情绪价值比单纯聚焦功能价值更能赢得市场。10、企业要重视 ESG 投资回报率，实现经济与社会环境的协调发展 。互动思考1、在生态竞争成为主流的当下，企业应如何构建自身独特的生态体系以提升竞争力？2、AI 原生技术优先发展的趋势下，传统行业怎样快速实现与 AI 的深度融合创新？2025-04-2120 min
创+TALKE 45. 解锁 AI 超能力，如何成为“人机合体”的创造者？嗲学 X 前瞻钱瞻：人类从未停止对“超能力”的渴望。从古代神话中的千里眼、顺风耳，到现代科幻中的意念操控、瞬间计算，我们始终在突破生物极限的边界。而今天，人工智能（AI）成为了这种超能力的终极载体——它并非要取代人类，而是让我们成为更强大的自己。AI超能力代表着一种全新的能力，它通过扩展我们的认知、提升效率、增强感知，将我们推向前所未有的高度。'AI的力量不仅在于技术本身，而在于它如何帮助我们突破生物学的限制，实现超越常规的创意与效率。在这个快速发展的时代，AI正成为我们增强人类智能、提升决策能力、改善生活质量的最强助力。1. AI超能力的本质：扩展人类可能性AI的“超能力”体现在三个主要维度： 认知革命：AI能瞬间解析海量数据，发现人眼无法捕捉的模式。比如，它可以在医学影像中迅速发现微小的异常，帮助医生提前诊断早期癌症，或在创意设计中迅速将模糊的概念转化为具体可视的方案（如MidJourney通过简单的文字描述生成复杂的设计草图）。这种能力极大地提升了我们的认知边界。 效率跃迁：AI自动化处理重复性、机械化的工作，让我们能够专注于创造性任务。比如，程序员通过使用GitHub Copilot生成基础代码，节省80%的时间，这样他们可以将更多精力投入到攻克核心问题和创新思维上。 感知升维：AI通过结合AR/VR技术，增强我们对世界的感知能力。它可以帮助我们“看见”红外光谱，听到次声波，甚至用脑机接口感知数据流动，就像为我们加上了全新的感官。AI使我们不仅是观察者，更是能够参与和操控复杂数据和现象的主体。2. 如何掌握AI超能力？掌握AI超能力并不是单纯的“学会使用工具”，而是重塑我们思考和工作的方式。这需要我们改变传统的工作方法，成为“人机合体”的策展者与创造者。① 成为“人机合体”的策展者AI的最大价值在于如何与它共同工作，就像导演调教演员一样，我们需要明确需求边界，并通过迭代反馈来优化AI的输出。例如，在使用ChatGPT时，我们可以先设定情境，告诉它“假设你是资深科学记者”，然后不断调整和完善它的输出，直到符合预期。设计师使用Runway ML生成数百版LOGO，最终的决策依然是由人类的审美判断来做出。② 培养“提问力”AI时代最稀缺的能力就是提问力。提出一个有深度和广度的问题，能激发AI的潜力。例如：“如何以碳中和为思路重新设计这款产品？”比“怎么省钱？”这样简单的提问，更能引导AI生成有创新性的答案。练习每天向AI提出一个开放性问题，并与人类专家的回答进行对比，提升自己的问题设计能力。③ 拥抱“不完美协作”AI不是完美无缺的，它也会犯错，但这些错误往往能成为新的灵感源泉。学会在与AI合作时保持批判性思维，但不要恐惧失控。AI的错误可能成为我们创新的催化剂。④ 构建你的“AI增强回路”AI超能力的掌握需要建立个性化的工作流。结合Notion AI进行信息整理，利用Whisper进行访谈转录，再通过Stable Diffusion可视化创意，形成一个无缝的工具链。与此同时，要警惕对AI的过度依赖，定期进行“数字排毒”，为自己保留纯粹的人类思考和创造的时间。3. 超能力的代价与责任AI赋予我们前所未有的能力，但随着力量的提升，伦理挑战也变得愈加尖锐： 诚实成为超能力：在技术进步的今天，AI能够快速生成大量内容和数据。作为使用者，保持真实和诚实变得尤为重要，因为能够辨别真伪的能力是我们面对AI时代的关键。 保持自主意识：如果算法能够比我们更了解自己的情绪和需求，保持自主意识将成为新时代的修行。AI的强大不仅要求我们依赖它的输出，更要警惕它如何影响我们的思维和决策过程。最终，AI超能力的意义并不在于“无所不能，而是让我们能够更加清晰地回答：人类究竟想要成为什么？10个Takeaways：如何拥有AI超能力？ 重塑思维方式：AI不仅是工具，更是合作者，改变我们处理问题的方式。 学会提问：AI的强大潜力来自于我们如何问问题，提出深刻、创新的问题能够激发其最大能力。 培养“人机合体”能力：与AI共同工作，而非单纯依赖，成为“策展人”而非“操控者”。 保持批判性思维：AI会犯错，学习如何从错误中汲取灵感，而非回避。 建立AI增强回路：构建适合自己的个性化工作流，提升工作效率和创新性。 保持自主意识：在AI技术日益强大的今天，维护个人自主意识与决策权。 持续学习与探索：AI技术发展迅速，要保持对最新进展的敏锐嗅觉，不断调整自己的能力结构。 拥抱“不完美协作”：与AI的协作是有缺陷的，学会在不完美中寻找创意和创新的火花。 明确AI的伦理界限：利用AI创造的同时，坚守道德和法律的边界，避免滥用技术。 设定AI的最终目标：AI超能力的最终目标不是“无所不能”，而是更好地服务于人类的成长和发展。通过这些行动方法，我们不仅能掌握AI的超能力，还能确保我们在AI时代中始终保持对技术的掌控，并利用它提升我们的创造力和决策力，推动社会向更高的目标迈进。Q: 你认为AI在未来职场中将扮演什么样的角色？它能给你的工作带来哪些具体改变？ 你觉得在与AI协作的过程中，最需要提高的个人能力是什么？是提问力，还是批判性思维？ 你如何看待AI的伦理挑战？在享受AI带来的便利时，我们又该如何保持自我意识和道德判断？欢迎大家在评论区分享你的想法，我们下期节目再见！感谢收听《前瞻钱瞻》，一起前瞻趋势，钱瞻增长2025-04-1917 min创+TALK创+TALK 27 ：可口可乐 MIUMIU 奇瑞 宇树 如何以创新突破边界？在当下瞬息万变的商业世界里，创新无疑是品牌破局突围、引领潮流的关键密钥。在本期 “创 + talk” 节目中，围绕可口可乐、MIUMIU、奇瑞汽车、宇树机器人等品牌展开深度剖析，为我们揭示了不同行业品牌的创新路径与发展趋势。这些品牌的创新实践，犹如一面多棱镜，折射出商业领域创新的无限可能，也为众多企业提供了极具价值的借鉴范例。“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。共谈嘉宾：钱峻 — M360 MSAI & 创+平台 创始人/联合主播莫胜晖 — 创+智库战略顾问Angela — 创+项目总监Kant — 创+智库副总经理SHOWNOTES：2:25 奇瑞汽车: 智能驾驶普及，智驾平权。10:28 MIUMIU：奢侈品市场全体低迷的情况下的逆势增长。14:49 宇树机器人：奇迹也有算法，做成事并没有那么难。21:17 可口可乐： 不仅仅是饮料品牌，科技创新的突飞猛进。奇瑞汽车：传统车企的智能逆袭之路在汽车行业智能化转型的浪潮中，奇瑞汽车正以稳健的步伐迈向智能驾驶的新征程。2025 年堪称汽车行业的 “智驾元年”，智能驾驶从高端车型逐渐下沉至中低端市场，成为车企竞争的核心焦点。奇瑞在这股浪潮中表现亮眼，3 月 18 日的 “奇瑞之夜”，其发布的鲲鹏智驾体系规划清晰，分三个阶段稳步推进。从市场表现来看，奇瑞虽在国内和全球的整体销量排名并非顶尖，但在出口领域成绩斐然，多年来出口量稳居中国车企首位。这一优势使得奇瑞能够将智能驾驶技术推向海外，尤其是欧洲和中东市场，实现了中国汽车技术的反向输出。在技术积累上，奇瑞堪称厚积薄发。早在 2011 年，奇瑞就已前瞻性地布局智能驾驶领域，至今已有超过 14 年的技术沉淀。在传统燃油车时代，奇瑞在汽车 “三大件”—— 发动机、变速箱和底盘的研发上就成绩卓著，其 1.5T、2.0T 发动机性能超越德国同类产品，自研变速箱和底盘技术也达到甚至超越合资品牌水平。这种对技术研发的执着投入，不仅为奇瑞的智能驾驶发展奠定了坚实基础，也体现了传统车企在技术创新上的深厚底蕴。2025-04-1927 min
创+TALK创+TALK 26: 对话创始人李励：新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？创+TALK * 《钱钱品牌局》：浴见品牌的崛起与战略成功：从“生活方式”到“文化品牌”的深度转型在中国消费升级的浪潮中，浴见作为一颗冉冉升起的新星，通过独特的品牌理念和创新产品，成功塑造了一个属于东方女性的身体护理品牌。在竞争激烈的市场环境中，浴见不仅通过精准的品牌定位打破了传统商业模式的壁垒，还凭借产品创新与内容电商的结合，为品牌成长提供了强大的动能。浴见品牌成功打造了一个代表东方女性身心护理的独特品牌。品牌创始人李励通过对个人生活体验的深刻洞察，结合精细的产品创新和敏锐的市场嗅觉，推动浴见品牌的不断发展。浴见不仅仅关注产品本身的创新，更注重品牌文化的塑造和社会价值的实现。例如，浴见在产品研发上始终坚持“创新驱动”，从无水配方的沐浴油到香氛元素的加入，再到修护屏障功能的迭代，每一次创新都紧扣消费者需求，满足市场的变化。二、产品、品类与价值观的三重解码用产品创新去驱动营销的动能，以内容创意去驱动品牌的势能，以精细运营提升组织力，这是李励始终奉行的三句话。产品创新驱动营销动能：李励始终坚信产品创新是品牌发展的核心驱动力，“像发明家一样去做产品”。公司有一个叫产品创意中心，由李励亲自带队，协同开发研发、外观设计、品质控制、供应链五个部门，找到产品创新的可能性。2023年浴见推出果酸身体油，针对中国女性皮肤缺水缺油导致鸡皮肤的问题，她带领团队突破传统，成功研发出将酸与油相结合的创新配方。这款产品不仅有效解决了鸡皮肤问题，还以喷雾状设计、宜人的香味，吸引了众多消费者，赢得了市场的高度认可。创+TALK *《钱钱品牌局》推出全新栏目——“发现宝藏品牌”，这是一档专为中国品牌人量身打造的栏目，我们以“品牌创新和品牌化塑造”为核心，构建一个知识型分享系列节目。每一期，我们都将邀请来自不同领域的品牌创始人、一线操盘手，他们将带来品牌建设的专业话题和实战经验分享。我们的目标是为品牌从业者和行业同仁提供宝贵的品牌知识、认知提升和视野拓展，同时为嘉宾提供内容沉淀、打磨和传播的机会，增强品牌和行业的影响力。发现宝藏品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎，让世界见证中国品牌的力量。浴见，一个诞生于长沙的新锐国货品牌，用独特的品牌理念和产品创新，在身体护理市场中迅速崭露头角。浴见的产品线涵盖沐浴工具和身体护理产品，猪鬃浴刷成为网红爆款，而推出的沐浴油产品在天猫平台热卖，位列热销榜第二名，仅次于国际品牌欧舒丹。浴见品牌通过深度融合商业、科技、文化与社会四个维度的创新，成功打造了一个代表东方女性身心护理的独特品牌。品牌创始人李励通过对个人生活体验的深刻洞察，结合精细的产品创新和敏锐的市场嗅觉，推动浴见品牌的不断发展。浴见不仅仅关注产品本身的创新，更注重品牌文化的塑造和社会价值的实现。例如，浴见在产品研发上始终坚持“创新驱动”，从无水配方的沐浴油到香氛元素的加入，再到修护屏障功能的迭代，每一次创新都紧扣消费者需求，满足市场的变化。本期播客对话浴见创始人李励，共同探讨：1、新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？2、如何将个人的生活体验转化为创立浴见品牌的灵感？3、小红书博主与品牌创始人的双重身份，如何通过产品创新和内容电商推动品牌成长？共谈嘉宾介绍：李励 浴见品牌创始人兼CEO钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁SHOWNOTES：02:26-04:26 “浴见”品牌名称与创立背景“浴见”被定义为一个具有特殊含义的动词，意味着人们能够借此遇见身体里的自己。品牌创立于 2015 年，在当时的市场环境中，传统的依靠大量资金购买垄断媒体流量来推动品牌发展的模式逐渐式微，“浴见”另辟蹊径，试图寻找新的发展路径。09:30-12:45 “浴见”的经营核心与品牌理念“浴见”始终将经营重点牢牢锁定在三个关键领域，即精心经营产品，确保产品品质与特色；用心经营团队，打造一支富有创造力和执行力的团队；贴心经营客户，满足客户需求并提升客户体验。品牌并非一蹴而就，而是企业长期经营的成果结晶，其品牌势能集中体现为在消费者心中形成的品类认知和品牌偏好，这是品牌在市场中立足的重要基础。21:49-26:36 品牌价值的构成要素品牌价值配方由产品配方和品牌配方两个不可或缺的部分共同组成。产品配方决定了产品的品质、功能与特性，是品牌的物质基石；品牌配方则涵盖了品牌形象塑造、品牌文化传播等方面，赋予品牌独特的精神内涵。2020 年重回“浴见”，也让人们重新审视其最初的发心，那就是引领消费者真正做到“浴见”身体的自己，挖掘自身的内在需求。33:37-37:05 “浴见”的初心与目标受众“浴见”从创立之初就怀揣着一个美好的初心，致力于为女性打造一个能够让她们感到松弛自由的场景，使女性在使用产品的过程中获得身心的放松与愉悦。其产品设计紧密围绕东方女性的身体特点和审美需求展开，不仅提供高品质的身体护理产品，还从生活方式的角度出发，为东方女性提供具有针对性的生活提案，全方位关怀女性生活。44:23-52:31 “浴油”产品的迭代升级“浴油”产品经历了多次重要的迭代升级。1.0 版本采用无水配方，为产品奠定了独特的基础；2.0 版本融入香氛元素，在护理功能的基础上增添了嗅觉享受；3.0 版本聚焦于修护屏障修复功能，进一步提升了产品的护肤效果。在品牌建设过程中，始终将产品放在首位，强调做品牌时首要考虑的不是资金问题，而是确保产品能够满足消费者需求并具有竞争力。56:23-1:06:09 内容电商时代的品牌策略当下所处的内容电商时代才刚刚拉开帷幕。在品牌尚未达到一定规模时，不应盲目地将大量资金投入到渠道拓展上，而应着重修炼企业的“内功”，提升自身的核心竞争力。在客户留存方面，“思域”留客需要注重三个关键因素：培养与客户共同的价值观，使客户在情感上产生共鸣；营造仪式感，让客户在购买和使用产品的过程中获得独特的体验；建立明确的价值标准，让客户清晰地认识到品牌的价值所在。1:07:05-1:16:36 不同电商平台的特点与运营要点天猫作为搜索电商，消费者主要通过搜索关键词来寻找商品，其运营模式侧重于商品的搜索排名和展示优化。而抖音和小红书则是典型的内容电商载体，在小红书上做好电商业务需要具备两个核心能力：一是打造独特的货盘，提供具有差异化和吸引力的商品组合；二是拥有强大的内容运营能力，通过优质的内容创作和传播吸引用户关注并促进购买。1:19:19-1:22:20 线上线下品牌与消费者的关系线上品牌与消费者之间存在一定的距离感，主要通过虚拟的网络平台进行交流和交易，消费者难以获得直观的产品体验和情感互动。相比之下，线下品牌更关注消费者的真实需求，能够在实体店铺中为消费者提供面对面的服务和产品试用，使消费者更加真切地感受到产品的品质和特点，从而建立更紧密的联系。1:26:48-1:29:27 未来品牌发展方向与时机对于未来品牌的发展，重点在于在特定的领域或细分市场上进行深耕细作，专注于提升产品品质和服务质量，打造具有深度和特色的品牌形象。1:31:49-1:33:00 职场发展建议在职场中，个人应充分认识到自身的优势和特长，将重点放在发挥自己的长板上，通过不断提升和强化自身的核心能力，在工作中取得更好的成绩，实现个人职业发展的目标。一、浴见的起点：从“浴室的 20 分钟”到品牌诞生李励因自身对高品质沐浴体验的需求，结合国际先进理念，于 2015 年创立浴见品牌。2020 年，她回归初心，明确品牌定位，聚焦东方女性的皮肤问题，致力于打造专业身体护理品牌。二、产品、品类与价值观的三重解码：创新驱动品牌成长 产品创新：像发明家一样开发产品，协同多部门探索创新。2023 年推出果酸身体油，创新配方解决鸡皮肤问题，赢得市场认可。 内容创意：制作生动有趣的可视化内容，直观展示产品优势，借助小红书博主扩大影响力，提升品牌势能。 精细运营：注重运营数据，优化产品展示、销售渠道和客户服务，提升运营效率和组织协同能力。2025-04-171h 45创+TALK创+TALK 25 ：麦当劳 Patagonia Deepseek 宁德时代 如何以创新重塑商业价值体系？在当下，创新无疑是品牌发展的核心驱动力，贯穿于品牌的发展全周期，重塑行业格局，还能深度影响社会发展。麦当劳、Patagonia、Deepseek、宁德时代，在不同领域凭借创新战略、思维和实践脱颖而出，成为创+型品牌。本期创+TALK，我们将深度剖析这四个品牌的创+之路，探寻品牌创新的奥秘，为更多品牌的发展提供借鉴和启示。“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。共谈嘉宾：钱峻 — M360 MSAI & 创+平台 创始人/联合主播莫胜晖 — 创+智库战略顾问Angela — 创+项目总监Kant — 创+智库副总经理SHOWNOTES：1:05 DeepSeek：打破ChatGPT垄断的主导权，把AI技术推向了另一个极致。7:22 宁德时代：一个企业带动了一个产业，然后带动了整个一个区域。14:00 麦当劳: 先进的管理方式，严格的质量管控，核心产品加本地化。19:47 Patagonia：所有的企业在追求利润最大化，Patagonia主动承担环境环保责任。一、Deepseek：AI 领域的创新 “黑马”，冲破技术枷锁Deepseek 在人工智能领域的崛起堪称“奇迹”。面对技术垄断、成本高企和地缘封锁这三座大山，它没有走传统的融资烧钱、依赖海量算力的发展道路。创始人凭借早年在金融领域积累的财富，早早囤下英伟达芯片，为研发奠定基础。在技术创新上，Deepseek 采用模型蒸馏技术，绕开海量算力消耗的难题，借助开源的力量改写代码，形成独特的技术扩散效应，推出别具一格的算法。这种创新模式不仅降低研发成本，还打破行业固有格局。在语义理解方面，Deepseek 的中文语义处理能力以及基于思维链的 MOC 技术表现卓越，这让它在全球 AI 市场中崭露头角。它的开源策略吸引百度、英伟达等大厂纷纷拥抱，推动技术的共享与进步，证明在技术创新面前，外界的限制并非不可逾越，为人工智能行业开辟全新发展路径。2025-04-1226 min创+TALKE.44 人人都是制作人--在内容爆炸时代掌握制作力为什么"制作人思维"是新时代的生存法则在AI技术狂飙突进、内容生产门槛空前降低的今天，《DIA 嗲学》本期深度探讨了"人人都是制作人"这一颠覆性命题。主播钱钱与资深制作人Angela通过拆解《哪吒》导演饺子的逆袭之路、雷军现象级直播的幕后逻辑、SNL（周六夜现场）的工业化创作体系等经典案例，揭示了从传统职场人到内容创业者都亟需掌握的"制作人思维"。节目不仅剖析了顶级制作人的方法论，更将这套体系降维应用到普通人可实践的维度——无论是职场述职、个人IP打造，还是短视频创业，掌握制作力就意味着掌握了这个时代的"影响力货币"。在AI可能取代80%流水线工作的未来，唯有具备"从创意到落地"全链条能力的制作人，才能持续创造不可替代的价值。SHOWNOTES1:22 人人都是制作人：每个职场人都是要面临着制作这件事情。5:09 制作人的核心能力：从0到1的能力。6:25 制作能力其实是影响力货币。13:25 每个人真的都是一个电视台，16:29 新的媒介形式变化了，制作人寻找价值点、情绪点的能力还没变。20:27 战略规划好后，制作人的落实合沟通能力很重要。24:55 大的制作人和高要求的制作公司，对内容的把控和质量的维护标准很高。制作人的核心能力矩阵1. 战略级内容定位能力 痛点狙击术：《哪吒》"我命由我不由天"的slogan直击当代年轻人反抗宿命的心态；公益片中"留守儿童等父母回家种的花"这个具象化符号，比数据更能引发共情 价值锚点设计：芒果台制作人筛选演讲者时，不仅看内容深度，更评估"能否让观众在30秒内起鸡皮疙瘩"的情绪设计 跨媒介叙事能力：雷军直播将产品发布重构为"创始人奋斗故事+科技美学展示+网友互动剧"的三幕剧结构2. 工业化执行体系 138家动画公司协同作战：饺子团队用"模块化分包+中央创意管控"模式，既保证《哪吒》画面品质统一，又实现产能爆发 SNL的创作军火库：每周20个编剧提案竞标、实时热点追踪系统、演员即兴发挥数据库构成的创作基础设施 芒果台的魔鬼彩排：从演讲者肢体语言到PPT翻页节奏的478项验收标准，解释为何湖南系制作人创业成功率高3. 技术武装方法论 工具组合拳：从Premiere剪辑到Runway AI生成，专业制作人用"剪映处理日常+AE做特效包装"的梯度工具策略 数据化品控：短视频时代完播率、停留时长等指标如何反向指导脚本写作（如开场3秒必须出现冲突画面） XR技术前瞻应用：虚拟制片技术如何让小型团队也能实现《曼达洛人》级别的电影感画面2025-04-0734 min创+TALK创+TALK 24 ：破局与领航 华为、抖音、美的、glossier创新启示录在商业浪潮奔涌不息的当下，创新成为企业破局突围、领航发展的关键密钥。美的、glossier、华为、抖音，这些来自不同领域的品牌，以独特的创新路径与卓越的发展成果，为商业世界点亮了前行的航标。深入剖析它们的发展轨迹，探寻其背后的创新密码，对各行业的发展有着不可忽视的借鉴意义。“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。共谈嘉宾：钱峻 — M360 MSAI & 创+平台 创始人/联合主播莫胜晖 — 创+智库战略顾问Angela — 创+项目总监Kant — 创+智库副总经理SHOWNOTES：1:04 美的是一个比较低调的传统家电企业, 2024年全球产值已经超过4000亿。10:26 glossier是靠社交媒体起家的一个品牌，所有的风口都踩到了社交媒体。15:01 华为不管从硬实力、软实力都是非常的突出，商业方面也有很多的突破创新。20:01 抖音真的是具有全球影响力的内容科技公司，有数以万计的创作者生态。一、美的：传统制造业的 “逆袭式” 创新转型提起美的，多数人或许还停留在其传统家电品牌的印象中。但美的用实际行动证明，传统制造业并非创新的 “贫瘠之地”，而是孕育无限可能的潜力股。1998 年，美的 30 周年时产值仅 50 亿，到 2024 年全球产值突破 4000 亿，这一飞跃式的增长令人惊叹。美的创新的核心在于深耕产业链，持续向上游攀升。从塑料瓶盖起步，发展风扇、空调业务，进而收购压缩机生产线，掌握核心技术。面对制造业升级，美的借助工业 4.0 东风，收购库卡进军工业机器人领域，打造智能制造服务。同时，积极跨界医疗、新能源汽车等领域，展现出强大的拓展能力。美的的发展历程启示我们，传统制造业不应被固有思维束缚。只要坚守产业根基，不断深挖技术、拓展业务边界，就能打破发展瓶颈，实现从传统制造向高端化、多元化的华丽转身，为传统制造业的创新转型提供了可复制的成功范例。2025-04-0532 min
创+TALKE43. 2025-2030 年职业发展及个人角色 前瞻嗲学 X 前瞻钱瞻：在 2025-2030 年间，全球商业环境将经历前所未有的变革。技术革新、人工智能（AI）、去中心化商业模式、全球化的不确定性以及个体职业角色的重塑，正引领我们迈入一个全新的职业发展时代。传统的职业路径正在被颠覆，未来的角色定义不再局限于单一技能和固定职业轨迹，而是需要高度的敏捷性、多维能力和创新思维。本期播客，将探讨 2025-2030 年职业发展的关键趋势，以及未来角色的新定义，为企业领导者、人才管理者和职场个体提供前瞻性的洞察。第一部分：2025-2030 年职业发展的五大核心趋势1. AI 与人机协作时代的全面到来人工智能不再只是工具，而是员工的超级协作体（AI Co-Pilot）。未来的工作模式将是人与 AI 的协同合作，催生出 “AI 增强型职业”（AI-Augmented Professions）。这些角色需要具备以下能力： AI + 决策能力 ：利用 AI 分析数据，做出精准判断。 AI + 创造力 ：与 AI 工具共同创造内容、设计产品。 AI + 情感智能 ：在 AI 无法替代的社交、情绪、文化认知领域展现人类优势。未来职业示例 ： AI-Powered Strategy Officer（AI 赋能的战略官） Human-AI Synergy Designer（人机协同设计师） Algorithmic Decision Specialist（算法决策专家）2. 组织扁平化与去中心化的兴起去中心化（Decentralization）商业模式正在改变企业管理体系。传统的金字塔型组织正在让位于自组织团队（Self-Organizing Teams），企业将更多采用 DAO（去中心化自治组织）和项目制工作模式。未来职业示例 ： Decentralized Growth Hacker（去中心化增长黑客） Digital Nomad CEO（数字游牧 CEO） DAO Governance Specialist（去中心化治理专家）3. 软实力（Soft Skills）将超越硬技能过去，技术能力（Hard Skills）主导职场竞争，而未来，适应性、创造力、情商、战略思维将成为核心竞争力。企业将更关注个人的 “复合型软实力”（Hybrid Soft Skills），例如： 适应力（Adaptability） ：能够迅速学习新技术和业务模式。 AI 人机协同力（AI & Human-Machine Synergy） ：与 AI 高效协作。 领导力（Leadership） ：能够带领跨学科、跨地域团队。 个人品牌和 IP 力（Personal Branding & Influence） ：打造个人品牌，在多平台影响市场。未来职业示例 ： Neuro-Leadership Expert（神经领导力专家） Social Influence Strategist（社会影响力战略家） Empathy-Driven Product Manager（同理心驱动的产品经理）4. 多重职业（Multi-Career）与终身学习职场将不再是线性发展的单一职业，而是 多职业并行（Multi-Career） 模式，一个人可以同时担任多个角色。例如： 既是科技公司的高级策略顾问，又是人工智能创业者。 既是品牌创意官，又是影响力博主。 既是企业家，又是 DAO 治理成员。未来职业示例 ： Portfolio Career Architect（组合职业架构师） Future Skills Mentor（未来技能导师） Digital Renaissance Professional（数字文艺复兴职业者）5. ESG（环境、社会、治理）与“有责任感的商业”成为核心未来企业的成功不仅取决于财务增长，还取决于社会影响力和可持续发展。具有社会责任感的企业将吸引更多人才，许多职场角色也将围绕绿色科技、社会创新、可持续商业展开。未来职业示例 ： Regenerative Economy Architect（再生经济架构师） ESG-Focused Business Leader（ESG 导向的商业领袖） Circular Innovation Strategist（循环创新战略家）第二部分：未来角色新定义（2025-2030）基于以上五大趋势，未来的职业将不仅仅是“职位名称”，而是个体在商业社会中的“角色和影响力”。以下是未来五大职业类别及其核心角色：1. 增长黑客 & 颠覆创新（Growth & Disruption）这些角色的核心在于推动市场增长、打破常规，创造全新商业模式。 Growth Hacker（增长黑客） Disruptor（颠覆者） Zero-to-One Builder（从 0 到 1 建造者） Ecosystem Domino（生态多米诺推手）2. 品牌、文化与社会创新（Brand, Culture & Societal Impact）品牌将不只是产品，而是价值观、文化和社会责任的载体。 Brand Transformer（品牌变革者） Storytelling Guru（故事营销大师） Metaverse Brand Shaper（元宇宙品牌塑造者） Sustainability Champion（可持续发展先锋）3. 科技与数字创新（Tech & Digital Transformation）未来的科技角色不仅仅是开发者，而是推动社会变革的引领者。 AI Augmentor（AI 增强者） Quantum Computing Strategist（量子计算战略家） Blockchain Visionary（区块链愿景家） Neuro-Growth Designer（神经增长设计师）4. 去中心化与新商业模式（Decentralization & New Business Models）企业不再是单一组织，而是平台化、社区化的共创模式。 Decentralized Growth Hacker（去中心化增长黑客） Digital Nomad CEO（数字游牧 CEO） DAO Governance Expert（DAO 治理专家） Regenerative Business Architect（再生商业架构师）5. 未来组织与领导力（Future Leadership & Work）领导者不再只是“管理者”，而是推动变革的赋能者。 Anti-Fragile Leader（反脆弱领袖） Empathy-Driven Executive（同理心驱动的高管） AI-Powered Strategy Officer（AI 赋能的战略官） Future Skills Mentor（未来技能导师）未来职场是一个“角色生态系统”2025-2030 年，我们将从传统的职场结构转向一个 “职业角色生态系统”。个人将不仅限于某个职位，而是基于能力、影响力和价值贡献塑造多重角色。在这个过程中，适应力、AI 赋能、人机协作、个人品牌、去中心化治理和可持续商业将成为核心竞争力。对于企业而言，构建灵活的人才体系、培养未来职业角色，将成为赢得未来竞争的关键。对于个人而言，唯一不变的就是变化。拥抱2025-04-0417 min创+TALK创+TALK 23 ：解锁苹果、迪士尼、小米、Deepseek创新 “超级密码”在当今瞬息万变的商业世界，创新不再是企业发展的 “加分项”，而是决定生死存亡的关键因素。苹果、迪士尼、小米和 Deepseek，作为不同领域的佼佼者，以各自独特的创新模式，不仅塑造了品牌魅力，更引领着行业变革，为全球商业发展注入源源不断的动力。深入剖析它们的创新实践，能为众多企业提供宝贵的启示与借鉴。“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。共谈嘉宾：钱峻 — M360 MSAI & 创+平台 创始人/联合主播莫胜晖 — 创+智库战略顾问Angela — 创+项目总监Kant — 创+智库副总经理SHOWNOTES：2:20 小米的独特性体现在第一他的创新，他的创新是源于对技术的执着。11:30 苹果的智能硬件加上订阅经济是全球非常强的商业模式。18:01 苹果定义了世界很多的发展和变革，think different也是独特的品牌叙事。25:29 迪士尼真给我们想象的空间，在生活中找到一种娱乐。30:42 DeepSeek的杀手锏是用非常低的成本去训练模型苹果：全维度创新的行业引领者苹果以其对创新的极致追求，在科技、商业、文化等多个维度塑造了行业标杆，构建起一个难以复制的创新生态闭环。在产品创新上，苹果始终秉持 “科技与人文相融合” 的理念。从 iPod 颠覆音乐播放器市场，到 iPhone 重新定义智能手机，再到 Apple Watch 引领智能穿戴设备潮流，苹果的每一款产品都具有划时代意义。这些产品不仅在硬件设计上追求极致简约与精致，更在软件体验上注重用户感受，通过简洁易用的界面和强大的功能，为用户带来无与伦比的使用体验。苹果的商业创新同样令人瞩目。其打造的 App Store，开创了移动应用生态的新模式，为开发者和用户搭建了桥梁。通过严格的审核机制和公平的分成模式，App Store 吸引了全球数百万开发者，丰富了应用生态，也为苹果带来了丰厚的收入。此外，苹果的订阅服务不断拓展，涵盖音乐、视频、云存储等多个领域，实现了从产品销售到服务订阅的商业模式转型，增强了用户粘性和品牌忠诚度。在文化创新方面，苹果倡导 “think different” 的品牌理念，鼓励人们突破常规、勇于创新。其产品设计、广告宣传以及线下零售店都体现了这一理念，通过简洁的设计风格、富有创意的广告和沉浸式的零售体验，传递出独特的品牌文化，吸引了全球消费者的认同和追随。迪士尼：传统 IP 的创新活化与拓展迪士尼作为拥有百年历史的娱乐巨头，在创新之路上从未停歇，通过对经典 IP 的创新活化和跨领域拓展，不断为品牌注入新的活力。迪士尼深知 IP 的核心价值，不断挖掘经典故事的新内涵。例如，2025 年推出的反派系列活动，打破了传统的善恶二元对立，从反派角色的视角重新诠释故事，赋予经典 IP 新的魅力，吸引了不同年龄段的观众。在内容创作上，迪士尼积极拥抱新技术，将 AI、VR 等技术融入电影制作和主题乐园体验中。《狮子王》等经典动画电影的翻拍，借助先进的视觉特效技术，为观众带来震撼的视听享受；主题乐园中，利用 VR 技术打造沉浸式游乐项目，让游客仿佛置身于电影场景之中。迪士尼还通过跨领域拓展，构建了庞大的商业生态。除了电影制作和主题乐园，迪士尼的周边产品涵盖玩具、服装、文具等多个品类，通过授权合作，将 IP 价值最大化。同时，迪士尼积极开拓线上业务，推出 Disney + 流媒体服务，汇聚了丰富的影视内容，满足了用户随时随地2025-03-2941 min
创+TALK创+TALK 22. 对话沙涓羊绒 创始人 郭秀玲 ：创+ 传统工艺 让世界看见中国羊绒之美Sandriver沙涓艺术羊绒，自2012年创立以来，便致力于从原料采购到设计创新、生产制造，再到市场渠道布局的全方位产业链精细化管理，以输出卓越品质的羊绒制品而著称。该品牌被全球知名管理学专家Hermann Simon教授赞誉为“隐形冠军”，成为中国品牌在国际舞台上的杰出代表，其成功案例更被全球多所知名商学院采纳为教学案例，影响力广泛。迄今为止，Sandriver已连续八年荣登巴黎时装周的舞台，展现出非凡的设计实力与国际影响力。同时，品牌还连续三年在Maison&Object巴黎时尚家居设计展上大放异彩，进一步巩固了其在全球设计领域的领先地位。尤为值得一提的是，Sandriver作为唯一入驻LVMH集团旗下法国巴黎顶级百货Le Bon Marché的中国品牌，彰显了其卓越的品牌实力与国际认可度。此外，Sandriver还与全球顶级奢华酒店品牌安缦及瑰丽建立了深度合作关系，为这些酒店的全球分店提供专属定制的床品，将品牌的奢华体验延伸至更广阔的高端生活领域。这些成就不仅是对Sandriver品质与设计的高度认可，更是其品牌实力与国际影响力的有力证明。共谈嘉宾：郭秀玲 沙涓艺术羊绒 创始人 沙涓时装科技有限公司总经理、技术总监钱峻 M360, MSAI & 创+平台创始人 / 前瞻钱瞻 & 钱钱品牌局 主理人杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家被誉为“织梦工匠”的郭秀玲，三十余载深耕羊绒产业，从内蒙古牧区的纺织女工蜕变成为纺织自动化专家。她创立自主高端羊绒品牌，不仅复兴并活性传承了中国传统文化及非遗技法，更将民族品牌推向世界，精彩讲述中国故事。郭秀玲深入西藏，助力少数民族妇女就业，提升社会地位，并在偏远贫困地区构建产业链条，走出了一条以上海工匠精神助力脱贫攻坚、手工艺赋能乡村振兴的新路径。她荣获上海市政府质量金奖、上海“五一”劳动奖章、上海工匠、上海市首席技师等多项殊荣，其事迹被赞为上海市社会主义精神文明建设的典范。在她的带领下，曾经低迷的江孜羊绒焕发新生，凭借创新的西藏氆氇作品登上世界舞台，非遗氆氇手工艺得以传承与创新。郭秀玲团队通过工艺革新，打破江孜羊绒仅限于传统藏袍的局限，将其巧妙融入夹克、披肩及家居艺术品中，赢得了业界的广泛赞誉。“带着光荣与力量，带着西藏、青海藏区传统手工艺文化，走向世界。感恩所有给我力量的朋友，让我不知疲倦，把中国材料、中国工艺、中国品牌带到全世界。‘感动上海年度人物’殊荣，属于每一位温暖前行的奋发者。”郭秀玲如是说。串台【钱钱品牌局】播客：Vol. 24 对话郭秀玲：沙涓羊绒从东方到全球 让世界看见中国羊绒之美邀请到Sandriver沙涓艺术羊绒 品牌创始人郭秀玲，聆听她对于品牌创立、行业发展以及个人成长的深度见解。她以羊绒为笔，以匠心为墨，在时间的画卷上勾勒出了一幅幅关于美、关于爱、关于传承与创新的图景。2025-03-261h 20
创+TALKE42.《三重专注力》：重新定义未来职场与人才成长的根本能力嗲学：在这个节奏越来越快、信息越来越杂、工具越来越多的职场时代，我们经常会陷入这样几种状态：明明很努力，但始终感觉无法聚焦重点；和同事沟通无效，合作不畅，常常误解和内耗；面对变化和压力，总是应激反应，而非从容应对。表面上是“能力不够”，但更深层的原因是，我们缺乏一种系统性的专注力——不是简单的注意力训练，而是一种整合自我觉察、关系理解与系统洞察的复合型心智能力。由情商之父 丹尼尔·戈尔曼和学习型组织倡导者 彼得·圣吉联合撰写的《三重专注力》一书，正是揭示了这一关键洞见——未来职场中的核心竞争力，不在于你掌握多少知识，而在于你能否持续专注于：内在（Self）：自我认知与情绪管理他人（Other）：共情沟通与协作能力?系统（World）：系统思维与战略洞察力这三个维度的专注力，决定了你能否从“被动执行者”成长为真正有影响力的职场引擎。一、三重专注力，不是专注力训练，而是认知能力的系统重构许多人听到“专注力”会联想到注意力管理、抗干扰训练、时间效率技巧。但《三重专注力》更像是在说：人之为人的根本，在于你能不能觉察自我、共情他人、理解系统。这种理解，其实是对“智能”的重塑：自我智能（Intra-personal intelligence） → 情绪掌控、价值判断、意义感人际智能（Inter-personal intelligence） → 同理心、社交能力、关系修复系统智能（Systemic intelligence） → 关联性思考、非线性理解、生态洞察而这些能力，恰恰是传统教育忽略的盲点，也是职场训练、组织管理、家庭教养、社交媒体时代都急需弥补的认知断层。二、为何它对互联网一代更重要？互联网时代带来了五个挑战，三重专注力正是破解之道：注意力被切割：碎片化信息泛滥，青少年难以长时间专注于一件事。情绪难以调节：网络暴力、算法激发的情绪极化，令年轻人焦虑、孤独。社交关系脆弱：社交平台“连接”无数，却失去深度理解与真实互动。系统失联认知：对生态危机、社会不公、组织复杂问题的无力与逃避。意义感崩塌：功利性成长路径导致对“为何而学、为何而活”的迷失。在这些挑战背后，真正缺失的，是稳定的内在中心、真实的社会联结、与世界的深度理解。也正是三重专注力所要提供的三个路径。三、从鲁道释到AI时代，跨文化融合是教育的未来方向书中特别强调，中国传统的儒释道文化，与三重专注力有着惊人的重合：儒 → 修身齐家治国平天下（内在-他人-系统）释 → 观心、自省、慈悲与缘起性空道 → 顺应自然、天人合一、无为而治这种整体性哲学，正是打破西式教育“头脑中心主义”“单一智力观”的必要补充。未来的教育体系，应该是一种跨文2025-03-2316 min创+TALK创+TALK 21: 对话胜加集团董事长孙卫东: 从创意到创心, 广告公司的创新之路创+TALK x《钱钱品牌局》对话胜加集团董事长兼CEO 孙卫东，这位深耕广告行业二十年的资深专家，将分享他的独特见解与实战秘籍。创意驱动增长，广告公司如何转型？在传统认知里，广告公司往往被视为品牌的执行方，负责媒介投放、内容创意和传播策略。但在孙卫东看来，广告公司不仅是执行者，更应成为品牌的战略伙伴，深入品牌发展核心，为品牌提供更具前瞻性的营销解决方案。胜加的核心理念就是“为胜利加分”，不仅助力品牌增长，更要与品牌共同创新，共同突破市场边界。那么，**广告公司如何突破传统模式，真正推动品牌增长？**孙卫东总结了四大核心策略： 创意不仅是形式，更是品牌价值的表达许多品牌将创意视为广告执行的一环，但真正的创意应当植根于品牌价值观，与消费者建立深层次的情感链接。例如，胜加为方太打造的“因爱伟大”品牌理念，精准捕捉消费者的情感需求，使品牌从单纯的厨电制造商，升级为具有文化价值的品牌。 广告公司必须从执行者转变为品牌战略伙伴传统广告公司往往专注于媒介投放和创意执行，但如今的市场环境要求广告公司更深入地参与品牌发展。从市场分析到用户洞察，从品牌战略到传播策略，广告公司必须帮助品牌找到差异化定位，制定长期的品牌发展计划。 品牌传播要以小博大，创意驱动影响力在预算受限的情况下，品牌如何实现最大化的传播效果？关键在于策略+创意的双轮驱动。例如，胜加通过精准的社交媒体运营，为多个品牌创造了低成本高转化的营销案例。 AI不能替代创意，但可以提升营销效率AI正在改变广告行业，但它仍无法超越人类的创造力。孙卫东认为，AI的价值在于数据分析、自动化优化和内容生成辅助，而真正的品牌创意仍然需要人类的思维和情感投入。胜加已经将AI技术应用于数据分析、用户画像构建等领域，以提升品牌传播的精准度。胜加如何打造品牌生态？胜加成立于2003年，最初只是一个传统广告公司，但在孙卫东的带领下，逐渐发展为拥有品牌战略、整合营销、互联网内容、电商服务、影视制作等多业务板块的综合性品牌营销集团。从传统广告到全链路营销，胜加的成长路径是广告行业变革的缩影。 从本土广告公司到品牌增长生态胜加从传统广告业务起步，但始终保持对新技术和新平台的敏锐观察。从2008年开始，胜加率先布局社交媒体营销，并在短视频、内容营销、电商整合营销等方面取得突破。 内容营销的创新玩法以方太的“油烟情书”广告为例，这支广告以情感故事为核心，将品牌理念与消费者的生活场景紧密结合，不仅收获了极高的社交媒体传播量，也成功提升了方太品牌的情感价值。 多元媒介布局，提升品牌影响力近年来，短视频和直播电商的崛起，改变了品牌传播的逻辑。胜加通过布局小红书、抖音、B站等新兴媒介，为品牌制定精准的社交营销策略，实现品牌影响力的裂变式增长。AI、媒介、传播的未来面对广告行业的未来趋势，孙卫东认为，创新与人和将成为品牌增长的关键。 AI助力，但创意依然是核心AI在广告行业的应用正在加速，胜加已经在数据分析、内容优化、用户洞察等领域引入AI工具。但孙卫东强调：“AI可以优化效率，但不能创造伟大的品牌故事。真正打动消费者的，仍然是人类的情感和洞察。” 媒介发展的可持续性在流量红利逐渐消退的时代，媒介渠道的长期可持续性成为品牌关注的重点。品牌私域流量（如视频号、小红书社群等）将成为品牌未来的重要增长点，而媒介公司需要在“商业化变现”和“用户体验”之间找到平衡，避免过度逐利。 品牌传播的长效价值许多品牌容易陷入“短期流量战”，但孙卫东认为，真正的品牌增长，是建立长期的消费者信任。品牌传播不仅仅是曝光率，更是消费者对品牌价值的认同和信赖。前瞻未来：破局增长，广告行业的新使命面对行业的快速变革，孙卫东认为，广告公司必须承担更大的责任，成为品牌增长的真正驱动力。他提出以下四点建议： 从“广告公司”到“品牌增长合伙人”广告行业的价值不再局限于创意和执行，而是要真正帮助品牌制定增长策略，深度参与商业决策。 以价值观驱动创意，打造真正有影响力的品牌品牌营销的本质，是在消费者心智中占据独特的位置。胜加提出的“基于价值观的创意”理念，正是为了让品牌形成真正的长期影响力。 技术为用，创意为魂AI、大数据、区块链等技术的进步，将为品牌营销提供更多工具，但真正的核心竞争力，仍然是对消费者的洞察与创新。 行业引领者的责任作为头部广告公司，胜加希望通过自身的创新实践，为整个行业提供更高质量的标准，推动广告行业向更专业、更可持续的方向发展。10 大核心 TAKEAWAYS 广告公司必须从执行者转变为品牌增长合伙人仅做广告创意已无法满足品牌需求，广告公司需要深度参与品牌战略，共同制定长期增长计划。 创意不仅是广告形式，更是品牌价值观的深度表达只有真正植根于品牌价值观的创意，才能打动消费者并建立长期品牌认同。 策略+创意双轮驱动，助力品牌精准突围以创意为核心，以数据和策略为支撑，让品牌传播更具爆发力，实现“小预算，大传播”。 AI 赋能广告，但创造力仍是品牌增长的核心AI 可以优化内容生成和数据分析，但品牌增长仍需要人类独特的情感洞察和创造力。 短视频、私域流量、社交电商成品牌传播新战场媒介环境不断变革，品牌需要快速适应，如视频号、抖音、小红书等渠道的新玩法。 品牌增长的关键是从“交易”转向“长期用户关系”营销不仅仅是短期销量提升，更要构建品牌信任，实现长期复购和口碑传播。 基于价值观的创意更具商业转化力消费者更愿意为品牌的2025-03-191h 24创+TALK创+TALK 20：创 + 100 品牌解读 新质增长风向标在商业发展的进程中，创新始终是企业前行的关键驱动力，而品牌则是企业在市场中彰显竞争力的重要标识。“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。随着市场环境的不断变化，消费者需求日益多元化，企业面临着前所未有的挑战与机遇。在这样的背景下，创新与品牌发展的协同共进成为企业实现可持续增长的核心要素。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。共谈嘉宾：钱峻 — M360 MSAI & 创+平台 创始人/联合主播Angela — 创+项目经理Kant — 创+智库副总经理SHOWNOTES：1:49 创新是从企业增长的角度去看,创新要能帮助到企业增长。6:33 “创+”和创新不一样，它要多维融合推出真正创新可用的东西。8:39 国际100强中国品牌：华为科技力和抖音电商的试水。15:09 小米从传统3C产品跨界到智能汽车制造领域。19:39 中国100强的品牌核心的焦点在科技领域，科技成为国家的战略方向。22:25 全球新兴100品牌：真正引领新的一个行业和新的未来。解锁 “创 + 100 品牌榜”：探寻商业创新与增长的密码在全球商业格局加速演变的当下，创新和品牌发展已成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出、实现持续增长的核心要素。“创 + 100 品牌榜” 宛如一扇洞悉商业发展趋势的窗口，其涵盖的众多品牌在创新之路上各展风采，深入剖析这些品牌的发展路径，能为企业和行业参与者提供极具价值的启示。随着经济全球化的推进和科技的飞速发展，市场环境愈发复杂多变，消费者需求呈现出前所未有的多元化和个性化特征。在这样的大背景下，企业想要立足市场并实现长远发展，就必须将创新与品牌建设有机结合，通过不断创新满足市场需求，凭借强大的品牌影响力赢得消费者的青睐。“创 + 100 品牌榜” 中的各类品牌，无论是在国际市场上已占据重要地位的，还是在本土领域迅速崛起的，亦或是在全球新兴行业中崭露头角的，都以各自独特的方式诠释着创新与品牌发展的紧密联系。创新：驱动企业增长的核心动力从企业增长的视角来看，创新绝非空洞的口号，而是推动企业发展的关键力量。真正的创新要能切实帮助企业提升市场竞争力，实现业务的拓展和利润的增长。在智能手机行业，苹果公司便是一个典型的例子。多年来，苹果持续投入大量资源进行研发创新，从硬件方面的芯片升级、摄像头改进，到软件层面的操作系统优化、用户交互界面革新，每一次创新都精准地契合了消费者对于便捷、高效、个性化的需求。例如 iPhone 系列手机搭载的 A 系列芯片，性能不断提升，使得手机在运行速度、图形处理能力等方面表现卓越；iOS 系统以其简洁流畅的操作体验和丰富的应用生态，吸引了大量忠实用户。凭借这些创新成果，苹果在全球高端智能手机市场占据了领先地位，收获了显著的经济效益，有力地证明了创新是推动企业增长的核心引擎。“创 +”：多维融合创新“创 +” 与传统创新概念有所不同，它强调多维融合，旨在打造真正具有创新性和实用性的成果。在复杂多变的商业环境中，单一维度的创新往往难以形成持久的竞争优势。“创 +” 倡导整合科技、文化、艺术、市场等多个维度的资源，创造出独一无二的价值。以星巴克为例，它不仅仅是一家提供咖啡饮品的店铺，更是将咖啡文化、社交文化与现代科技相融合。在门店设计上，星巴克融入了不同地区的文化特色，打造出舒适、温馨且具有文化氛围的消费空间；在产品方面，不断推出具有创意的咖啡饮品，如星冰乐系列，满足消费者多样化的口味需求；同时，借助移动支付、线上点单等科技手段，提升消费者的购买体验。此外，星巴克还通过举办咖啡文化活动、与艺术家合作等方式，进一步丰富品牌内涵，吸引了全球各地的消费者，成功塑造了独特的品牌形象，展示了 “创 +” 模式在品牌发展中的强大力量。国际 100 强中国品牌的探索在国际 100 强中国品牌中，华为和抖音展现出了不同的创新发展路径。华为作为全球知名的科技企业，一直将科技研发作为核心竞争力，在通信技术、芯片制造等关键领域不断取得突破。在 5G 通信技术方面，华为拥有大量的核心专利，其技术优势不仅推动了全球通信行业的发展，也为自身在国际市场赢得了广泛的认可。华为的智能手机业务同样凭借出色的拍照技术、高性能芯片以及不断优化的操作系统，在全球市场获得了众多消费者的青睐。抖音则是在数字内容和电商领域积极探索创新。抖音以短视频为载体，通过算法推荐技术精准地为用户推送个性化内容，迅速吸引了海量用户，成为全球最热门的社交娱乐平台之一。在此基础上，抖音积极拓展电商业务，通过直播带货、短视频种草等形式，为商家和消费者搭建了全新的购物场景。众多品牌和商家借助抖音平台实现了销售额的快速增长，抖音也因此在电商领域占据了一席之地，成为中国品牌在国际市场创新发展的又一典范。小米的跨界创新小米从传统 3C 产品跨界进入智能汽车制造领域，这一战略转型备受关注。小米在 3C 领域积累了丰富的技术经验，其在手机、智能家电等产品的研发和生产过程中，掌握了先进的电子技术、人工智能技术以及物联网技术。同时，小米凭借高性价比的产品策略和互联网营销模式，积累2025-03-1533 min创+TALKE.41 人人都是策展人：解锁策展型经济的无限可能前瞻钱瞻 X 嗲学：在这个人人都可以创作、表达与传播的时代，“策展人”不再只是博物馆或艺术馆里的专业身份，它正在从殿堂走入日常，从展厅走向街头，也从艺术领域拓展到商业、品牌、社交媒体与个人生活。“人人都是策展人”，意味着我们每一个人都拥有重新组合信息、讲述故事、创造体验、呈现观点的能力。无论你是品牌主理人、活动策划、内容创作者，还是普通用户，只要你在组织内容、表达美学、引导体验，你就在策展。这是一个从信息的“消费者”转变为“意义的生产者”的时代。策展不再是少数人的特权，而是未来社会每个人都需掌握的基本能力。“人人都是策展人”**不仅是一个时代命题，也是一种创新思维的转变。以下是从多个维度深入分析“为什么人人都是策展人”：�一、社会背景：信息过载+注意力稀缺 1. 信息爆炸的时代，需要策展型筛选力每个人每天接触的信息海量，“策展”变成了一种主动筛选、重新组合、有逻辑表达的能力，不只是选择内容，更是构建认知秩序。 2. 传统营销失效，注意力成为新战场品牌不再靠广告堆叠赢得市场，而是靠内容呈现、视觉体验、情绪触达吸引用户，策展即注意力的整合者。�二、认知维度：从消费者到内容组织者的转变 3. 每个人都在为他人“选内容”你刷小红书、发朋友圈、做PPT、推荐剧集…这些行为本质上都是在策展：替他人选择和表达信息。 4. AI赋能下，策展能力被放大AI降低了技术门槛，你可以用AI做图、剪辑视频、设计排版、分析趋势，但选什么、怎么讲、给谁看，你仍然是“策展人”。�三、生活维度：策展渗透进我们生活的方方面面 5. 策展是一种生活方式的体现从家庭布置、个人穿搭、社交媒体排版，到办公空间设计，本质都是对空间+内容+审美+叙事的组合，即策展。 6. 策展就是设计生活的叙事线一个展览像一本书或一部电影，而你的生活，也是由一组组视觉+声音+符号构成的策展场景。�四、商业与职业维度：策展型能力是新型竞争力 7. 策展型思维 = 新增长引擎在商业场景中，做活动、开门店、直播带货、品牌联名、产品包装，本质都是“策展行为”——整合资源、打造故事、创造体验。 8. 策展力是未来组织的必备软技能无论你是市场、产品、运营、HR、创意、主理人，你都需要具备“策展型能力”：内容组织力、叙事表达力、跨界整合力、空间体验力、视觉呈现力。�五、文化与未来：人人都需参与叙事与表达 9. 策展是一种文化参与与再创造“策展人”不仅是博物馆职位，更是一种公共表达权。你在讲述你的世界观、价值观与美学偏好——在成为文化生产者。 10. 策展思维是未来社会的通用表达语言就像“编程思维”“设计思维”曾改变一代人的工作方式，“策展思维（Curatorial Thinking）”正在成为新一代的沟通力、组织力、共创力。结论：人人都是策展人，是一次时代能力觉醒它不是一句口号，而是：“每个人都需要学会精挑内容、讲好故事、创造体验、呈现价值。”在品牌营销中是内容+叙事+空间的融合，在生活中是表达与品味，在未来社会中，是跨界协作与文化创新的基础能力。2025-03-1528 min创+TALK创+TALK 19. 从 认知创新到品牌创新创+TALK X 《钱钱品牌局》品牌经营环境与营销生态越来越复杂，如何花对钱做好品牌？如何在六步之内，打造出每个品牌都想要的”爆品破10亿？如何让消费者认知秒懂，并为之买单？为洞察新环境下市场脉动，探寻品牌实效增长解决方案，【钱钱品牌局】特邀认知锥品牌咨询CEO，英国D&AD黄铅笔奖中国第一人，美国纽约广告节、英国伦敦广告节评委黄伟，分享他真知实践及创新思考，为品牌营销增长提供指引，推动行业正向发展。共谈嘉宾：黄伟，认知锥品牌咨询CEO （创意伟哥）秒懂级定位开创者。钱峻 《钱钱品牌局》主理人，M360 & 创+平台 创始人，MSAI CEO提出新媒体时代，品牌价值必须秒懂表达，一听即购！助力5企破10亿。曾助力统一、青啤、上海家化等龙头打造破十亿级爆款。0:46 我们可能正身处第四次工业革命的前夕1:02 AI人工智能、基因编辑、数字技术、生物技术和物联网等新兴技术的融合，以及和可再生能源等领域的创新，对产业结构和社会产生深远影响1:28 所以我们作为品牌从业者可能会迎来更多的洗牌和发展机会1:41 因为每一次新技术迭代的时候,只要能够洞察或者敏锐利用这些技术红利进行跟进的公司，都能够获取这一份技术的红利。3:27 无论广告公司也好，或者是营销公司也好，如果在这方面不能跟上甲方的需求，那肯定会被迭代的，所以这是利，也会是一种危机，就看每家公司是否能够把握红利，把危机变成机会。6:37 今天是新品牌白牌诞生的机会，他们通过一些爆款的模式走出来，转换一些品牌思维的话，他们的流量来的快，去的也快07:09 从长期来看，品牌这条路一定是一个企业要通往大企业，成为行业龙头必走之路7:46 因为只有品牌能够穿越黑天鹅跟周期的08:09 一种就是百年品牌，或者说经典品牌，或者说百亿级的品牌，他们要做的有一件事情，就是品牌的年轻化跟品牌的升级09:10 如果每个月不出新的单品，不出新的大爆款，可能你百亿的销量就会下降，所以我觉得现在很多的市场部都自己出了所谓的创新研发部分10:22 整个存量市场，人口红利消失以后，所有的行业就是一个存量的博弈。那么存量的博弈下，一定会发生大家耳熟能详的词叫卷12:36 这种情况下你就需要摆脱价格战，要去做差异战，所以差异战一定是企业能够生存12:48 创意就是创造差异的最好路径 创意就产生了巨大的商业价值，那么创意有多种纬度的创意，最大的创意就是商业模式的创意13:14 第二个级别就是企业在品牌定位上面的创意跟迭代13:23 第三个维度，就是讲从产品、服务13:46 第四个，就是在营销的创意15:54 打造爆款 6 步方法论，六步其实分前三步跟后三步，前三步其实是创造价值，后三步就是我们marketing 跟品牌一直在做的事情，就是传递价值或者是传播价值。19:22 如果只谈品牌不谈产品，那我觉得是不行的，因为产品是企业长期生存的核心，产品是品牌的落脚22:10要从顾客的角度选择，而并非从企业专家的角度23:28 创造需求非常重要，因为你洞察客户需求是做存量的市场，就是现有的市场你创造了一种新的需求，而这种需求顾客也是买单的话，你做的是增量市场。25:08 我们必须要创造顾客可感知的价值，并且让它秒懂，最后能够把它击中，所以就形成了三位一体，一听就懂、一看就买，最后一用就爱。25:21 一用就爱其实就是产生复购的下一次闭环27:08 《认知锥》锥透消费者，今天的时代已经不是用锤子或者用以前的大撒网时代，你必须在你非常仅有的媒体预算里面锥疼消费者32:52 流量其实最终还要看它的转化质量，从流量角度来讲，流量的精准度、内容的精准度以及流量留存度这三个维度其实都是非常35:29 依赖创意人的勇敢和开拓精神37:43 当你有雄心，而且你已经过了企业的这个阶段，你有更长期的向往，甚至 IPO 的时候，你需要进行品牌化，因为品牌它不会辜负你相信品牌的力量。42:00 今天中国进入了后流量时代，流量红利消退了，然后流量也越来越贵，那么企业到底如何破解依赖流量的这个困局？我觉得另一个最大的出路就是依照品牌，因为品牌本身就是流量池，你去买流量完成货42:46 流量可以带来生意，品牌自身也能带来生意。所以，在今天流量消失或者减弱的时代，我们更需要通过品牌来43:48 我总结了一套方法，我把它叫做认知锥系统，包含了四个锥，第一个词汇锥，第二个符号锥，第三个故事锥，第四个体验锥。45:09 品牌是质，所以只有当质和量在一起的时候，你才能做到长期的增长46:17 为什么全世界有那么多穿越百年的经典品牌？就是他们坚持品牌宣言，坚持品牌精神，传递正向的价值观，持续产生符合新一代的功能需求的46:33 这些真的就是品牌，有品牌的力量，我们品牌人一定要相信品牌的力量，就像刚才讲的量流量跟品牌是相辅相成的关系，不是说只有选一的关系，我们要在借助流量的这个翅膀，将品牌的红利、品牌的这个心智植入到消费者2025-03-1353 min创+TALKE40. 用作品説话的时代 提升创作力及作品力的108种方法嗲学 X 前瞻钱瞻：在当今时代，作品就是你的最好名片。普通人也可以通过持续创作，建立影响力、获得认可，甚至改变人生。不要等“准备好了”才开始，先做，再优化，让作品成为你的超级增长引擎！那么，普通人如何从零开始，创作并打造自己的作品？ 本文提出 “创作与打造作品的108法”，帮助你找到突破点，让你的作品成为个人品牌、事业增长、甚至商业变现的强大工具。前瞻钱瞻 X 嗲学 -DEEPSEEK X CHATGPT第一部分：为什么要以作品说话？1. 存在主义价值锚点认知实体化：作品是思维的外显器官（海德格尔「此在」的具象投射）时间对抗术：通过作品实现「时间晶体化」（在数字时空中建立永恒坐标）量子观测效应：持续创作迫使潜能坍缩为现实（薛定谔猫实验的现实应用）2. 数字时代生存法则信任压缩算法：作品=可验证的信用凭证（超越学历/职场的降维打击）影响力复利引擎：优质作品具备指数级传播势能（梅特卡夫定律的个体化实践）认知资产化：将思维过程转化为可交易的数字资产（脑力劳动的资本转化）3. 自我进化机制创作即修行：每个作品都是认知升级的「压力测试」反馈加速环：作品传播构成社会化的神经反馈系统元技能熔炉：创作过程同步锻造学习力、表达力、产品力第二部分：创作与变现的108法则模块一：认知基建（12项心智重塑）量子创作观：每个作品都是平行宇宙入口熵减工程学：建立「碎片→知识晶体」转化流水线反脆弱架构：设计「创作-失败-迭代」增强回路暗物质储备：积累未发布的「认知胚胎」库神经多样性：将ADHD/ASD特质转化为创作优势时间折叠术：在作品中预埋跨年代解码层认知防抖机制：用固定流程对抗创作焦虑多重宇宙论：为不同人格设计专属输出形态元认知镜像：用第三方视角观察创作过程生物钟编程：找到个人创作「黄金时间基因」量子纠缠法：在无关领域建立隐秘连接存在感锚定：在数字世界建立创作坐标轴模块二：创作引擎（36种启动策略）启动篇13. 闪电创作法：沙漏倒计时强制启动（5分钟原则）14. 盗火者计划：拆解经典作品DNA图谱15. 感官置换术：用味觉写代码/用色彩谱曲16. 记忆榨取：将童年细节转化为创作符号17. 平行写作：为日常选择虚构不同结局18. AI协作矩阵：ChatGPT生成+人类魔改工作流技术篇19. 碎片拼图术：通勤时间构思作品框架20. 数字分身术：同一内容拆解为图文/音频/代码21. 数据化创作：用Notion追踪灵感代谢率22. 量子速写法：语音转文字突破手速限制23. 触觉激发法：闭眼捏黏土激活潜意识24. 错位嫁接：日记写成学术论文格式传播篇25. 反向教学法：学完立即教给虚拟学员26. 创作赌局：公开承诺倒逼输出27. 认知众筹：征集痛点反向创作28. 寄生式创作：在他人作品上二次生长29. 实时直播：观众参与创作决策节点30. 分身定制：为同一内容打造不同受众版本进化篇31. 认知混血：每月吸收陌生领域方法论32. 降维打击：用专业思维解构日常事物33. 时间胶囊：给半年后的自己写技术指南34. 感官放大：盲写/盲拍突破思维定式35. 逆生长术：从成品倒推创作过程36. 熵增实验：主动打乱成熟创作流程模块三：商业跃迁（60种变现路径）基础变现层（1.0模式）37. 知识封装术：将思考蒸馏为付费专栏/课程38. 会员体系：分层级提供专属内容特权39. 商业授权：字体/插画/代码版权交易40. 咨询服务：一对一咨询+企业内训41. 电子书体系：短篇合集→年度白皮书42. 广告植入：内容中嵌入品牌合作43. 打赏经济：开通赞赏/虚拟礼物功能44. 实体衍生：书籍/周边/文创产品45. 众筹出版：用预售验证市场需求46. 演讲变现：行业峰会嘉宾邀约47. 内容代运营：为企业提供创作服务48. 联盟营销：推荐相关产品获取佣金进阶变现层（2.0模式）49. AI分身经济：训练数字人提供24/7服务50. NFT铸造：将作品上链确权交易51. DAO共创体：社区共同持有作品版权52. 订阅制SaaS：按月提供专业工具/数据53. 虚拟地产：在元宇宙建设作品展览馆54. 算法授权：将创作方法论封装为API55. 注意力挖矿：读者停留时间转化为代币56. 跨链叙事：在区块链分布作品碎片57. 模因工程：设计可变异传播的内容病毒58. 认知殖民：出售思维框架植入服务59. 暗网知识：未公开内容的会员制访问60. 时间银行：预售未来创作时间单位高阶变现层（3.0模式）61. 量子版权：不同宇宙版本差异化授权62. 神经印记：脑机接口直接传输认知包63. 文明备份：将作品刻入抗衰变载体2025-03-1328 min创+TALKE39. 提升美的能力 100+，美力& 审美力是嗲人在AI时代的核心竞争力！前瞻钱瞻：“美”不仅仅是指外表的美丽和视觉的享受，它深深植根于个人的思想、审美、意识和表达中，构成了一种综合的能力体系。提升美的能力，意味着优化一个人的外在形象、内在素养、沟通方式和创意表现，它不仅能够提高个人的社会资本，还能影响企业的品牌形象、客户忠诚度、团队文化与创造力。因此，提升美的能力，不仅仅是对个人魅力的塑造，更是对企业竞争力和商业成功的有效推动。对个人的作用增强吸引力：美的能力帮助提升个人魅力，吸引更多机会。提升自信心：外在形象与内在修养提升自我信心。塑造个人品牌：独特的审美风格塑造鲜明的个人品牌。加深情感共鸣：美的表达让人与他人的关系更深厚。促进职场晋升：良好形象提升职场表现，增加升职机会。加强沟通能力：美学修养提升沟通技巧与表现力。增强社交网络：有美感的表达帮助扩展社交圈。促进情绪调节：美的感知帮助调节情绪，减少压力。增强生活质量：审美的提升带来更高质量的生活体验。激发创造力：美感培养激发创造性思维和问题解决能力。对企业的作用优化品牌形象：美的能力帮助打造更具吸引力的品牌。提升顾客体验：精致的设计和美学提升客户满意度。推动创新与差异化：美学视角推动产品和服务的差异化。增强员工凝聚力：美的能力提升团队协作与创造力。提高产品附加值：设计和美学提升产品的市场竞争力。建立情感联系：美的表达加深消费者与品牌的情感联系。提升市场份额：美学提升品牌在市场中的吸引力。提升传播效果：精美设计增强品牌传播的效果与覆盖面。优化企业文化：美学融入文化提升团队氛围和创新力。增强竞争力：美的能力提升企业的市场竞争力和差异化优势。提升美的能力108法，涵盖思想、审美、意识、面貌、仪容仪表、美的行动、美感、表达、时尚感、创意和设计等多个方面。一、思想与审美能力培养审美意识：通过不断学习艺术、文学、历史等，提升自己对美的敏感度和理解力。提高文化素养：多涉猎不同的文化背景和审美流派，开阔眼界，增强自身的文化和艺术品味。理解美的多样性：认识到美并非单一，而是多样且相对的，包括视觉美、听觉美、思维美、行为美等。重视内在美：培养高尚的情操和品格，内心的和谐美和自信能自然反映到外在的行为和形象中。善于思考与反思：常常进行自我思考和反思，从内心对美的理解不断深化，提升个人的审美能力。加强艺术鉴赏能力：通过观看艺术作品、参观展览、参与文化活动，提升对艺术形式和表现手法的认知。拥抱包容性美学：尊重多元的美，欣赏不同文化、性别、体型、年龄等带来的独特美感。提高艺术批评能力：学习如何评价艺术作品和设计，通过批判性思维提升自己对美的理解。二、意识与美学觉知觉察美的细节：培养对日常生活中微小美感的觉察力，如光影、色彩、形状等细节。情感美学：通过对情感的理解和表达，让美具有人情味，提升情感的感染力。空间美学：了解空间布局和环境设计的美感，学会创造和谐的生活与工作环境。注重时间感：在不同时期的生活中，能够感知和运用美的周期性与变化性。培养美学敏感度：让自己在日常生活中时刻处于美的状态，提升自己在各种场合下的审美力和品位。认识到美是一种态度：美不仅是外在的表现，它是一种生活态度，注重细节、心态的健康、积极的人生态度都能展现美。审视生活方式的美学：通过改变日常生活的习惯、用具、家居设计等，提升整体的生活美学水平。三、面貌与仪容仪表塑造健康的身体：保持良好的饮食、运动和作息习惯，拥有健康的体态和气质。关注个人卫生与保养：日常的个人卫生、护肤、发型、指甲等方面的保养，提升个人仪表。注重服饰搭配：根据自己的气质和场合选择适当的服装，学会色彩搭配与款式选择。发型与面部护理：通过选择合适的发型和妆容，提升整体形象，并保持自然、健康的面部状态。保持整洁的仪容：衣服整洁、配饰得当，体现个人的用心与品位。自信的态度：良好的面貌和仪容源于自信心，保持微笑和开朗的心态能让你的外貌更具吸引力。强化体态与仪态：通过训练身体语言和姿势，保持优雅的站立、走路、坐姿等，展现自信和从容。定期体检与健康管理：通过体检和健康管理，确保身体处于最佳状态。四、美的行动与实践持续学习与自我提升：不断学习新的审美理念和趋势，提升自己的艺术修养和设计感。实践美的生活：将美的理念贯彻到日常生活中，包括家居设计、饮食美学、健康生活等。培养创造性思维：鼓励自己发挥创造力，在日常生活和工作中，常常进行新的尝试与创新。定期反思与调整：通过不断反思自己的外在形象和内在修养，做出必要的调整，不断精进自己。培养艺术创作能力：不论是绘画、音乐、舞蹈还是手工艺，尝试自己亲手创作，体会创作的乐趣和满足感。投入公益与社会行动：通过参与公益活动，提升自己的社会责任感和公共美学意识。培养工艺与设2025-03-1233 min创+TALKE38. 职场逆袭密码藏在这本书里？《情商 4》大揭秘！在本期《DIA 嗲学》播客中，我们深入探讨了《情商 4：决定你人生高度的领导情商》这本书，为大家揭示领导情商在工作中的关键作用、提升方法以及打造高情商团队的秘诀。核心内容 领导情商的重要性：优秀领导者通过情感发挥作用，情绪影响企业结果。能激发员工热情、创造积极情感共鸣的领导，可推动组织蓬勃发展；反之，消极情感会使组织陷入困境。 情商模型与领导风格：书中提出新情商模型，涵盖自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理四个维度。优秀高效的领导者通常有愿景式、辅导式、亲和式、民主式、标杆式和命令式六种领导风格，前四种能创造共鸣，提升组织业绩，但标杆式和命令式使用时需谨慎。 提升领导情商的方法：提升领导情商可分五步，包括关注理想自我、面对真实自我、建立学习议程、磨练实践新思维、培养支持信任关系。同时，要制定可行方案，根据个人兴趣改善，确保实施步骤实事求是。 打造高情商团队：打造高情商团队需重视团队情感，了解团队情感现实、规范和组织文化，以此为基石发展集体理想愿景。领导者要帮助组织确认现实，探求理想愿景，建立规范，营造健康高效的工作关系。新情商模型详解 自我意识：深度理解自身情绪、价值观、行为模式及对他人的影响。关键在于识别情绪触发点，通过反思与反馈发现盲点，确保领导决策与核心价值观一致。 自我管理：控制情绪并优化精力分配，保持高效与韧性。重点在于压力管理、目标导向的延迟满足和能量管理，区分高低耗能任务，避免决策疲劳。 社会意识：超越个体共情，洞察团队动态、组织文化与权力关系。通过解读非语言信号、适应不同文化沟通方式、提高政治敏感度来实现。 人际关系管理：通过信任、激励与冲突管理构建可持续影响力网络。关键在于赋能型领导、冲突转化和非暴力沟通。高情商领导者的特征与提升路径 核心特征：高情商领导者具备灵活适应力、共情驱动决策能力、擅长能量管理，在数字化沟通中也能保持共情。 提升路径：提升领导情商是长期过程，可通过持续反馈循环，如定期与导师、同事复盘领导行为；从习惯微调入手，借鉴微习惯策略；融入高情商圈子，观察模仿优秀领导者行为模式。2025-03-0625 min创+TALK创+TALK 18 ：创+100品牌榜 重磅推出！ 解锁创+新质生产力在商业浪潮汹涌澎湃、市场变革日新月异的当下，创新已成为企业生死存亡的关键。当价格战与同质化竞争将市场拖入“内卷”泥沼，企业增长乏力、创新瓶颈凸显，传统发展模式正遭受前所未有的挑战。创+生态、模型及品牌榜单，为迷茫中的企业照亮前行的方向。创+ 100品牌榜，并非简单的企业排名，而是对企业融合式创新能力的深度剖析与全景展示，突破了传统单一维度的局限，以商业、科技、文化、社会、创+创新的融合视角，为新时代的企业创新提供了全面且科学的衡量标准。历经多年打磨，背后是无数案例的深入研究、海量数据的精细分析，以及众多专家的智慧结晶。这一榜单不仅见证了企业融合式创新的发展历程，更总结出一套具有前瞻性和实用性的创新方法论。本期播客，我们将深度探讨创+100品牌榜，跟随榜单的指引，走进那些卓越企业的创+创新世界，看这些企业如何突破瓶颈，创+创新联动，实现突破式增长，期望能激发更多企业与品牌的创新活力，为可持续发展提供源源不断的动力与智慧。共谈嘉宾：钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人莫胜晖 — 创+智库战略顾问Angela — 创+项目总监吴康军 — 创+智库副总经理SHOWNOTES03:06 2017年研发创+战略模型 为什么要创+？16:22 创+新智生产力，让所有企业在未来都成为创+型企业23:43 怎么样去采集数据、计算数据、形成榜单？28:44 创+100中国品牌榜单45:45 创+100全球品牌榜单01:27:43 创+100全球新锐品牌榜单2025-02-261h 52创+TALK创+TALK 17：艺术与科技碰撞融合 探索创造力无限可能在艺术的历史长河中，每一个时代的艺术家都以其独特的方式回应着时代的呼唤。艺术的力量，能够穿透表象，触及灵魂，激发情感，引领变革。今天，随着科技的飞速发展，尤其是人工智能的兴起，艺术创作正经历着前所未有的变革。本期“创+TALK·艺术”，深入探讨艺术与科技如何相互碰撞、融合，以及这种融合如何影响着我们对艺术的理解和创作。这不仅是一次关于艺术的讨论，更是一次关于创新创造和生命成长的思考，共同探索科技艺术的未来边界。共谈嘉宾：钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人陆平原——艺术家俞同舟——中国美术学院创新设计学院 媒介与交互研究所负责人SHOWNOTES：05:48 很多工具让艺术家赋能，打破边界，包括跟AI、XR 的结合。11:19 商业和艺术一直好像纠缠在一起，很多伟大的杰作，当年都是订单。19:16 屏幕背后可能是数字生命、数字意识，它需不需要被你负起责任？30:51 今天如果有个人能够将某种黑描述为五彩斑斓，他是接下来最有价值的那个人。40:37 所有人都可能都是艺术家，在各行各业里以艺术家的姿态，表达自己的自由想法。47:23 中国本土艺术家也可以提出自己不同的声音，来面对整个全球局面。2025-02-2653 min创+TALK创+TALK 16：基于“媒介中心论”的创新设计教育实践在当今数字化快速发展的时代，技术的变革深刻影响着艺术与设计领域。本期播客聚焦于基于媒介中心论的创新设计教育实践，深入探讨其在培养学生创作能力、突破媒介边界以及推动艺术作品与社会商业需求对接等方面的重要作用与深远意义。随着人工智能、数字技术等新兴媒介的涌现，设计教育面临着新的机遇与挑战，如何利用媒介中心论引导教学实践，塑造多元化、创新性的作品生态，并实现从校园创作到社会商业价值转化的有效闭环，成为艺术设计教育界亟待研究与剖析的关键课题。嘉宾：钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人程彬 — 中国美术学院创新设计学院媒介与交互研究所负责人SHOWNOTES：1:27 万物皆媒介，媒介的边界怎么去突破？5:53 沉浸式戏剧新尝试，通过AI代理，让沉浸式戏剧重回现场。7:52 因为媒介的介入，媒介边界融合已经被打破了。9:56 莫奈色彩的研究： 用了AIGC的算法构建作品。（一）媒介中心论在设计教育中的兴起在创意设计学院的教学实践中，媒介的重要性日益凸显，逐渐成为教学与创作的核心要素。以数字展演专业方向为例，其涵盖了内容、技术与场域等多维度的创作与研究，其中场域构建旨在塑造全新的观看方式，而这一过程高度依赖于多种媒介的综合运用。在当下 AIGC 等新兴技术引发广泛关注的背景下，学院积极鼓励学生将其作为创作媒介，打破传统技术壁垒观念，将各类媒介视为创作的有力工具而非阻碍。从历史发展脉络来看，过往的艺术大师如 Andy Warhol，其艺术实践跨越电影、音乐、广告等多个媒介领域，与当下设计教育面临的媒介融合趋势相呼应。百年前的包豪斯剧场，教师们凭借多元媒介背景开展教学与创作，这为如今应对媒介变革提供了宝贵的历史借鉴，启示我们应积极拥抱媒介融合，突破传统单一媒介的创作局限。2025-02-2613 min创+TALK创+TALK 15：器以载道 当科技遇上艺术 人机共振如何重塑创意未来？在科技蓬勃发展的浪潮中，艺术创作正经历着深刻的变革，人机共振成为了这一变革的核心驱动力，引领我们迈向一个充满无限可能的艺术创新世界。本期播客聚焦科技与艺术融合的人机共振前沿话题，探讨其在艺术创作中的变革与机遇。梳理人工智能发展，剖析数字人创作，展现科技助力艺术突破边界的力量。共谈嘉宾：钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人俞同舟 — 中国美术学院创新设计学院媒介与交互研究所负责人SHOWNOTES：0:58 艺术家的声音要被更多人听到，不是简单看一眼你的作品。2:19 艺术家是一个幻想者， 科学家是创造现实的人。4:29 技术是人类记忆的剪辑。6:22 今天的艺术创作，不一定要走到画廊的，它应用在全新现场里。7:32 中国做艺术家，你需要拥抱社会，拥抱企业。10:48 当代艺术停留在对于人工智进行转义表达。当下，艺术创作不应再受传统模式的桎梏，而应积极投身社会创新的浪潮之中，成为推动社会进步的关键力量。在科技与艺术深度交融的时代背景下，艺术的意义已远超单纯的审美表达，更在于激发社会思考、促进文化交流以及助力解决现实问题。回顾人工智能技术的演进历程，从 2015 年图片生成字幕技术的出现，到 2016 年生成式人工智能的兴起，这一系列发展彰显了技术创新的强大爆发力。这让我们深刻认识到，技术在艺术创作中的应用并非只是工具的简单叠加，而是对人类既有认知与经验的重新整合与升华。正如 “技术是人类记忆的剪辑” 所揭示的，技术背后承载着深厚的人类智慧与文化积淀，促使艺术家反思创作的源头与方向，进而重新审视2025-02-2614 min创+TALK创+TALK 14 ：创+品牌榜/创+牌预告 激发增长新灵感 加速体系化创新商业世界的竞争愈发激烈，消费者的需求日益多样化，技术的更新换代更是以令人咋舌的速度推进。在这纷繁复杂的市场环境中，品牌如何才能实现持续而稳健的增长？答案无疑是创新。要实现真正跨越式、可持续的创新，不仅仅是技术的突破或产品的更新，更是一个多维度、跨领域的过程，涉及到商业、科技、文化和社会的深层次融合，即创+创新。本期播客，我们将深入探讨“创+创新”，这是一个综合性的生态系统，它不仅提供了战略模型指导，还有创+品牌指数榜单风向标，以及创+牌工具，激发品牌创新增长灵感，为实战提供策略和解决方案指引。共谈嘉宾：钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人莫胜晖 — 创+智库战略顾问吴康军 — 创+智库副总经理SHOWNOTES0:59 “创+”模型鼓励企业打破部门墙，创新是需要联动的。6:04 从2017年一直致力于去全球收集创新和创造的案例。10:11 “创+”创新商业灵感牌：任何商业要推动时，都可以使用。12:07 “创+”模型，它涵盖四个领域，八个维度，32个指标。18:23 通过“创+”模型的打造让企业在自创新过程中可以去参考。21:43 “创+”牌是一个实时更新的一个案例库。27:17 2018年就在全球发起了叫“创+”青年计划。29:14 企业如果互相激励，赋能，创新之路会越走越宽。2025-02-2633 min创+TALK创+TALK 13 ：媒介创新重塑品牌增长格局 构建从内核到内容全链增长引擎媒介行业正面临着一场深刻的大变革，传统媒体如电视、平面等面临着严峻挑战，而短视频平台、社交平台等新兴媒体则以算法驱动模式迅速崛起，成为新的流量高地。面对这一变革，品牌如何应变，怎样创新性运用好媒介力量，驱动自身持续增长？本期播客将聚焦于媒介与内容创新驱动品牌增长，探讨在复杂多变的媒体环境中，品牌如何保持敏捷灵动，实现可持续增长。共谈嘉宾：张继红Lucy — 创+TALK联合主播／宏盟媒体集团（中国）首席合作官钱峻 — 创+TALK联合主播／M360 MSAI 创＋平台创始人吴康军 — 创+智库副总经理SHOWNOTES2:48 市场发生的事，对媒体格局有种呼之欲出的变革态势。4:02 算法是没有对错的，只是在媒体经营上的运营手段。6:27 品牌已经被算法绑架，要付出巨大代价才能反抗这个机制。8:04 算法在媒体投放上缺乏透明度，算法与透明是相反关系。13:46 算法要赋能品牌效应的体验，它是转化工具, 是为策略服务的。16:40 平台只是内容区隔了人，再用算法对你进行反补。26:31 算法被妖魔化了，只看到算法的负面，包括新闻。31:49 传统媒体要有耐心，有信心，要坚持，不比速度，比深度。2025-02-2652 min创+TALK创+TALK 12 ：对话沉浸式项目《蛇形挽歌》导演，共探VR 商业的未来《蛇形挽歌》（英文名：Mnemosyne）入围第81届威尼斯电影节制作桥，该项目以VR技术为介质，构建带有古典意蕴的沉浸式虚拟现实，带领观众在当代语境下感受东方文化的魅力，进而启发观众对自我和世界的思考。在即将开幕的第81届威尼斯电影节中，该项目将联合电影节学院和电影节制作桥的支持，并进一步参与威尼斯沉浸式竞赛单元和戛纳沉浸式竞赛。《蛇形挽歌》改编自明朝剧作家汤显祖的虚构传奇《牡丹亭》，这部传奇讲述了官家千金杜丽娘和翩翩书生柳梦梅的爱情故事，《蛇形挽歌》提炼出“至情”这一核心理论，营造出中西交融又亦真亦幻的氛围。杜丽娘在梦中与柳梦梅相遇于春日花园，她对柳梦梅一见倾心，可当她一觉醒来，方知是南柯一梦，爱人已不知所踪。因相思成疾，杜丽娘逐渐虚弱，终因医治无效而去世。三年之后，柳梦梅在梅花庵寻得杜丽娘的画像，被她的美丽深深打动。凭着一腔痴情，他掘开杜丽娘的坟墓，让她得以重见天日并且复生如初。在导演的改编中，杜丽娘化作一缕声音，引领观众步入真实的庙宇装置，体验具有互动性的VR影像场景，同时近距离观看现代舞表演。“执念所困，幻境所迷，情欲如梦，终归无常”，这一沉浸之旅模糊了现实与梦境的界限，引领观众感受杜丽娘超越生死的至真之情，探索从柔美到悬疑，从古典意境到VR宇宙的旅程。1:45 如何决定成为一个戏剧导演？2:41 在一直不断的往外跑去看，做了一些环境戏剧。4:24 环境戏剧就是环境跟人的关系，在沉浸式创作当中可以研究的点。5:06 艺术是一种个人对于世界理解的表达，才有选择 VR 的途径来表达自我。2025-02-2629 min创+TALK创+TALK 11：创+品牌 行动 向上向善增长新篇章！创+节见！在这个瞬息万变的时代，新的变革与突破已成必然。旧有秩序逐渐退场，创新力量正在迅速崛起。创新已不再是一个孤立的口号，而是需要跨越边界的勇气和深度融合的探索。创+平台正是以此为核心理念：它不仅是创新的叠加，更是能量的跃迁。通过商业、科技、文化和社会价值的多维联动，创+致力于为企业带来全方位的升级，引领新时代的增长与发展。为了更好地推动创+创新战略，M360&创+平台于2024年11月28日至12月28日，在上海MEDIA LAB媒介实验场，推出“创+节”，欢迎共创伙伴加入。本期 前瞻钱瞻联合《钱钱品牌局》共同探讨“创+”案例，旨在挖掘那些能够引领行业变革、激发社会活力的创新实践。这些案例不仅展示了企业如何通过科技创新、社会责任、文化传承等多个维度实现商业价值的增长，也体现了它们如何以用户为中心，解决实际问题，推动社会进步。本期播客我们将一起探索，什么是真正的“创+”型企业和品牌，以及它们如何通过创新，为这个世界带来正面的变革。SHOWNOTES00:56 我们希望创新是能够带动商业的增长，同时创新不是一个维度的。当你在做商业创新的同时，能不能有科技创新的力量、社会创新力量及文化创新力量的融合03:11 现在很多企业面临了一个单一创新维度的一个挑战,比亚迪和黑神话悟空合作了一项叫做守护中国古迹及国宝的一个计划06:21苹果是我认为特别具有一个创+型的企业的一个风范，它能够帮到人类生活的美好12:17 腾讯99公益日：让你无论是个人还是中小的这种捐款体系都聚焦了一个公益平台去做这件事情21:53 美团携手八达岭长城开通了中国首条北京首条机无人机配送航线，过这种空中快递的方式，如果特别有需求的时候，比如说有应急药物，可以通过这种方式去用快递的方式去达成25:17 宝马合作巴塞尔艺术展2024，用一种温度、一种情绪的力量去跟消费者去做连接27:31《我的阿勒泰》这部剧来说，它其实也是一个创+模型的很好的一个实践2025-02-2653 min创+TALK创+TALK 10:创+节2024：商业、科技、文化 & 社会的跨界创+向上 向善！创新，是引领人类社会不断飞跃的源动能，不仅推进了经济转型和商业迭代，也是科技升级、文化进步和社会演进的核心驱动力，更是企业生存与发展的命脉。然而，创新并非孤立存在，它需要聚势引爆，需要能量场的滋养，需要思想的碰撞、资源的叠加与真实的汇聚，才能绽放出最耀眼的光芒。创+不是简单的叠加，而是能量的聚变。当不同的创新元素在能量场中相遇并相互作用时，它们会产生出超越单个元素总和的新能量。这种能量的叠加，不仅推动了创新的深化和拓展，更催生了新模式和新物种。正是在这样的背景下，创+节应运而生。为了更好地推动创+创新热潮，创+平台于2024年10月25日至12月25日，在上海创+空间，推出“创+节”。这不仅仅是一场活动，更是一次对创+精神的深度挖掘与创+行动的价值重塑。创+节汇聚了全球的创新力量，共同探索未来的无限可能。创+节聚势引爆 全面激活创力热潮创+，寓意着创新与传统、现在与未来的融合与超越。它不仅代表着对创新精神的追求，更象征着对未知领域的探索与突破。在这个快速变化的世界里，唯有不断探索、勇于创新，才能引领潮流，把握先机。创+平台正是基于这样的理念，致力于搭建一个集创意激发、资源整合、实践验证于一体的综合性平台，聚合商业创新、科技创新、文化创新和社会创新等多领域的机构与个体，充分交融，激发全社会的创新潜能与落地实践，为可持续增长注入新动力。作为一场高密度的融合式创新盛会，创+节不仅是一个展示创+成果的平台，更是一个充满活力和创造力、聚势引爆的创新能量场。创+节秉承创造、开放、包容、协作的理念，通过持续的创新氛围营造和多样化的活动形式，鼓励不同背景、不同领域的机构与个体，进行真实的激发、交流和合作，共同推动创新灵感的产出、创新成果的转化和应用，推动商业和社会的可持续成长。多元板块联动 探索创+创新无限潜能创+节，是一场集思想碰撞、灵感激发、案例分享、资源互通、创新实践及成果展示于一体的综合性创新活动。通过【创+TALK】、【未来实验室】、【speed dating】、【嗲学培训】以及【科技艺术展】等多个环节，激发社会各界的创新活力，推动创新成果的转化与应用。>>创+TALK：智慧的碰撞与启迪创+TALK是创+节的核心板块之一，聚焦于最佳实践智慧、可持续创新增长、新质创+力以及共赴2025 创赢未来等前沿话题。在这里，来自全球的行业领袖、专家学者、创+er将齐聚一堂，分享创新经验、成功案例和独到见解。通过深度的对话与交流，参与者将能够洞察行业趋势，拓宽创新视野，激发创新灵感。创+TALK不仅是一场思想的盛宴，更是一次智慧的碰撞。在这里，不同的观点、不同的理念将相互激荡，产生出新的思想火花。>>创+青年：未来的创新生力军2025-02-2636 min创+TALK创+TALK 07:创+创新 创+奖 让我们一起创+起来！在澎湃的变革与创新大潮中，我们携手迈入了一个前所未有的新时代，一个创新活力四射、因子频繁碰撞与深度融合的黄金时代。AI技术与大模型等前沿科技涌现，正以前所未有的深度和广度重塑着现实世界的每一个角落。与此同时，文化、艺术、故事与创意的光芒依旧璀璨夺目，它们跨越界限，直击人心最柔软的部分，成为连接过去与未来的桥梁。绿色、共益、向善、可持续的理念，正逐渐汇聚成商业社会的共识洪流，引领着企业与社会向更加和谐、可持续的未来迈进。这是一个呼唤勇气、渴求智慧、崇尚创造力的时代。在此背景下，创+平台启动创+奖、创+100榜单及创+青年三大核心招募项目，旨在发掘并表彰那些在商业、科技、文化及社会等多个创新领域锐意进取的先锋企业与个体。他们不仅是时代的弄潮儿，更是推动社会进步与发展的重要力量。SHOWNOTES1:02 商业其实创新并不是偶然，每一次的创新它都是能够带来更多的变革和增长的可能性3:11 创+是在于就是我们是希望创新是一个跨界的模式，另外一方面加这个佳是我们一定要有一个赋能的作用5:20 这个+就是商业创新加科技创新加社会创新加文化创新。13:19 我们的创＋智能模型指数，还有我们为什么要做这样一个企业到人的评估？创＋的战略、创＋的方法论、创＋的转型、创＋的行动，是每一个企业都必须做的一个必修课20:54 Kathy 从上海回到了农村去做一个农二代，中国农业其实有很大的一个潜力要去，怎么样让现在的这些创＋的年轻人人才去赋利中国农业的发展？我就觉得这个事情非常非常的有意义。23:07 创新是不是一个多维度的？我每个人的时间都是有限，27:09 很多的企业它是非常具有领导力的，而且它是领导型的品牌，它是特别有道理。越来越多的企业它其实都有社会责任这一块儿有一个趋势是不同的。我们在做商业的就是影响力，这个同时我们在做社会影响力，同时我们也是有更多机会，28:20 实创＋的青年可能是在探索边界的人，也可能是在撕掉标签的人2025-02-2639 min创+TALK创+TALK 06: 人人都是创新者！人人都是创始人！让我们创+起来！串台 嗲学DIA在全球化、数字化和自媒体崛起的今天，创新与创业已不再仅仅局限于企业家或商业精英的专属领域，更加普及化了。 每个人的人生都是自己的，自己是人生的创始人。随着社会结构和技术的发展，每个人都被赋予了成为创业者和创新者的潜力与机会。本期“人人都是创新者！ 人人都是创始人！”的趋势，以及这一趋势如何改变个体、企业乃至社会的经济生态。特别是经济盘整时期，青年人面对就业，中产面对企业裁员潮，做自己的创始人，始终是INNOVATOR 创新者 特别重要！共谈人：钱峻 - M360 MSAI & 创+平台 创始人ANGELA 罗玉容- 品牌创意设计专家 / 创+青年项目总监本期我们也将和嗲学DIA进行串台，欢迎您关注《嗲学DIA》！推荐阅读 《史蒂夫·乔布斯传》 STEVE JOBS （1955年2月24日—2011年10月5日）离开我们13年了，创新精神永在！1. 创新与创业精神的普及化在过去，创业者通常被认为是那些有勇气从零开始建立企业的人，创新者则是推动技术或产品革命的少数精英。然而，随着自媒体平台和数字化工具的普及，任何人都可以通过提供独特的内容或服务参与市场竞争。抖音、微博、小红书等平台的成功让个体有了更多展示自我和创造价值的机会，人人创业的时代已经来临。个体通过个人品牌和IP的建立，将自身“产品化”，成为社会财富的创造者。2. 打破信息茧房：独立思考的创新基础在信息碎片化时代，个体很容易被困于所谓的“信息茧房”中，只接收到有限的、经过筛选的信息。而创业与创新的核心在于打破这一限制，培养独立思考能力。无论是通过深度阅读、跨学科学习，还是通过与不同背景的人交流，真正的创新者和创业者都能够从茧房中解脱，看到更广阔的机遇和挑战。这种独立思考的能力是推动创新的根本动力。3. “产品化”自我：个体价值的重新定义在创新和创业中，一个重要的概念是“自我产品化”。每个人都有独特的才能和技能，这些能力如何被有效地包装并向外界传递，直接决定了个人在社2025-02-2638 min创+TALK创+TALK 05: FUTURES 未来报告与你息息相关本期创+TALK 将重点共谈 OMG COE 发布的未来报告，科技革命、商业迭代、数字艺术、公共卫生、可持续发展等新浪潮交织来袭，未来世界将发生天翻地覆的变革，品牌也迎来了许多新机遇和新挑战。共谈人钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/联合主播张继红 OMG CRO 首席关系官 /联合主播吴康军 M360 智库副总经理作为前瞻未来风向标，《未来》报告全方位捕捉最具影响力的趋势脉动，解读新趋势下的营销新机，帮助品牌最大限度抓住时代变革红利和战略先机，发挥创造力，提高品牌竞争力和生意增长力，赢战未来。报告涵盖科技创新、商业零售、文娱体艺、生命健康、可持续发展等5大类话题、10个细分趋势，并且对这些趋势都结合了案例进行详细解读，是最有力的决策参考和增长锦囊。希望《未来》报告，能够提升品牌对未来趋势的敏感度和把握力，打开市场营销增长的新方向和新思路，获得更大的发展空间和机会。带您一窥未来科技、商业与艺术融合的广阔图景。SHOWNOTES01:30 为什么会有未来报告？现在的媒体传播，每个受众都是千人千面的媒体平台，千人千面的消费者的行为，实际上如何在这么复杂的环境下去做一些广告营销，是我们一直以来的一个非常大的挑战。01:54 基于这一个挑战，我们就是一定要把握一些更未来的趋势，不管是科技的还是艺术的，还是媒体平台的变化，我们决定一起合作一个叫 future 未来报告的一个项目2025-02-2643 min创+TALK创+TALK 04：构建虚拟与现实的新生产关系在科技与艺术的交汇点上，商业的潜力被无限放大。我们正处在一个前所未有的时代，虚拟与现实的界限逐渐模糊，新的生产关系正在形成。在这个时代，创造力成为了最宝贵的资源，而科技、艺术和商业的融合，不仅改变了我们的生活方式，也在重塑我们的世界观。本期的创+talk，一起探讨科技艺术与商业的融合，以及这种融合如何构建虚拟与现实的新生产关系。共谈嘉宾钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/联合主播王子一 神经城创始人、元宇宙架构师、AIGC神经艺术系统发起人张继红 OMG CRO 首席关系官 /联合主播SHOWNOTES00:57 什么是神经城？它本身是一个这种创作者社区，有大量的数字艺术家，用 AI 工具来去帮助这些创作者来更好的创作出来的这些数字内容09:49 共创文化最流行的时候，大概有 3 ~ 4万的网友一起参与，在线上去共同建造一个只存在在线上的一个虚拟城市13:08 我个人对这种互联网和虚拟数字有一个终极愿景的判断，互联网这些技术它也不是想要造成一个分离，大家都从现实逃到了虚拟21:36 更像是一种这种在当下这个时间点上的很多的这种亚文化的一个集合地啊。这些群体太年轻，不是这个社会的主流，她不掌控这个社会的中间话语权。25:00 我个人受到社会哲学书籍的很深的影响，他是那个荷兰哲学家写的叫赛博空间的奥德赛，因为我是建筑师，赛博就是虚拟，我们把它理解成数字或者虚拟，或者是虚实融合这样的空间，它去定义什么是虚拟空间37:07 AI是人的延伸，把咱们大脑一部分的功能也确实延伸进去了，它比我们学习能力快2025-02-261h 10创+TALK创+TALK 03: LBE 沉浸式新场景体验重塑实体娱乐体验LBE（Location Based Entertainment/ Experience）是一种结合了实体空间与虚拟技术的娱乐形式，它通过VR、AR、MR等技术手段，为消费者提供沉浸式的体验。本期播客将共谈LBE 的现时和未来与商业创新的连接。共谈嘉宾俞同舟 中国美术学院创新设计学院媒介与交互研究所负责人工信部全国仿真创新应用大赛组委会虚拟仿真创意方向组织委员/ 日本索尼半导体解决方案公司ToF AR内容开发专家顾问张继红 OMG CRO 首席关系官 /联合主播钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/联合主播1. 技术融合：LBE利用先进的数字技术，将虚拟内容与现实世界相结合，创造出独特的娱乐体验。2. 市场潜力：随着技术进步和消费者对新体验的需求增长，LBE在市场上展现出巨大的发展潜力。“永恒的巴黎圣母院”穿越时空沉浸式VR之旅在上海展览中心举行，这也是“中法文化之春-中法建交60周年”及“中法文化旅游年”的项目之一。活动将持续开放至2025年2月28日展览由久事文传主办，法国电信Orange、巴黎市政府、法国知名VR工作室Emissive联合打造，HTC（VIVE ARTS）亚太区独家授权拟现实中，巴黎圣母院的窗花，图片：Orange/Emissive - 永恒的巴黎圣母院- 2021 ©3. 内容创新：LBE的成功依赖于创新的内容设计，它能够提供教育性与娱乐性相结合的体验，如“消失的法老”项目。4. 用户体验：LBE注重用户的参与度和沉浸感，通过互动和故事讲述，使用户成为体验的一部分。5. 品牌融合：品牌可以通过LBE与消费者建立更深的联系，将品牌元素自然融入虚拟体验中。6. 商业模式：LBE为品牌提供了新的营销平台，有助于提升品牌形象和消费者忠诚度。7. 未来趋势：预计LBE将趋向于更加个性化和定制化的体验，同时也面临着技术普及和内容创新的挑战。8. 行业影响：LBE正在改变娱乐行业的未来，成为娱乐体验的新趋势和标准。LBE的兴起标志着娱乐方式的一2025-02-2633 min创+TALK创+TALK 02 :人机共振 商业与科技艺术的未来创+TALK·人机共振，邀请到了11位杰出的艺术展创作者和青年艺术家，带来充满创意和深度的作品，分享背后的故事与创作过程，探讨人机共生、科学与艺术、技术与人性、时空与心灵等多重维度的问题。m360 MEDIALAB 媒介实验场，作为媒介360线下的先锋媒介实验场，一直致力于探索媒介融合创新，为商业增长赋能，推动社会共益发展。此次与“创+Talk”平台携手，旨在共同赋能共益创新，激发更多人的创造力和想象力，打开未来新世界的无限可能性。【本节目由创+平台 & M360 出品】【主理人/ 联合主播】钱峻 （ 钱瞻/钱钱）创+平台/M360/MSAI 创始人【联合主播】张继红 LUCY ZHANGOMG CRO (Chief Relationship Officer)SHOW NOTES：00:01 创+TALK Innovation plus for Good and Growth，创+向上向善，创+成长增长。大家好，这是创+TALK innovation+TALK第二期，我们将共谈的是人机共振，商业与科技艺术的未来。03:40 我当时一直提出一个理论，就是企业组织和我们所有人都要做协同，当时我们用人机协同特别多。当我看到这个人机共振的时候就提出，我们能够把它跟我们的商业的世界做一下联合。06:09 本质上像这一次的人机共振的展览，它就是为了去实现一种新的可持续的可能性。他有关于今天的青年艺术家如何在新的这种艺术经济里面进行一个自我运转，然后最后完成个人实现的一个可能性。2025-02-261h 03创+TALK创+TALK 01开启： 邀请创新 创+者来一场 创+TALK!创+TALK 是 创+INNOVATION+ 平台的播客， 创+平 台是一个汇聚多元跨界创新者的共益平台，致力于推动商业创新+、科技创新+、文化创新+及社会创新+共益领域的多元创新发展。创+TALK INNOVATION+TALK 是创新者/ 创+赋能伙伴 发声与发展的媒体，并提供一个共创、交流与成长的媒体空间 & 空间媒体。作为创变者的聚集地，INNOVATION+ 不仅是一个平台，更是变革的催化剂，通过创新赋能人、事、物、货及场景，使世界变得更加美好，推动社会向善向上发展。这里的创新者不仅是变革的先锋，更是赋能者，推动商业、科技、文化和社会的增益成长。创+TALK专注于创新赋能：创+TALK 以“创新+”为核心，不仅传播创新思想，更加重视如何通过创新实际赋能人、事、物、货及场景，帮助创新者实现更大的影响力和变革力。资源聚合与共创平台：创+TALK 不仅是一个演讲平台，更是一个创新者的生态系统，通过聚合多元化的跨界创新者，形成一个共创和合作的网络，为创新项目提供更多资源和机会。推动实际增长：创+TALK 强调创新的实际应用，关注如何通过创新实现商业成长、科技进步、文化提升和社会共益，从而在全球范围内推动可持续的增长。总的来说，创+TALK 在创新力方面更具优势，因为它不仅是一个思想交流的平台，更是一个创新赋能的场域，致力于推动实际的社会进步和创新生态的升级。【本节目由创+平台 & M360 出品】【主理人/ 联合主播】钱峻 （ 钱瞻/钱钱）创+平台/M360/MSAI 创始人【联合主播】张继红 LUCY ZHANGOMG CRO (Chief Relationship Officer)2025-02-2634 min创+TALKE37.别被思维 “带偏”！《思考，快与慢 》揭露的认知陷阱 双系统思维模式：系统一是基于直觉、经验和情感的快速反应模式，能瞬间做出判断，运行无意识且不费脑力，如看到愤怒的脸能立刻察觉情绪。但它易产生刻板印象等认知错误。系统二则需耗费精力，高度集中注意力进行理性分析与逻辑推理，像做复杂数学题。其运行速度慢，但结论更准确可靠。两个系统分工明确，系统一不断为系统二提供信息，正常情况下系统二会采纳系统一的建议，当系统一遇到阻碍时，系统二才会被激活介入。 常见思维偏差光环效应：对人某一特质形成好坏评价后，会据此推断其他方面特征，如认为长得好看的人能力也强，影响对他人客观全面的评价。 锚定效应：决策时过分依赖最先获得的信息（锚），后续判断围绕其调整。购物时商家利用高原价再打折，让消费者觉得划算，即便折后价可能高于商品实际价值。可得性启发法：根据想起事例的难易程度判断事件发生概率。近期频繁看到飞机失事报道，就高估飞机失事风险，忽略飞机相对安全的事实。 系统对决策的影响：人们决策中存在诸多非理性行为，面对风险时，收益情境下倾向规避风险，损失情境下更愿冒险，且往往过度自信。投资领域，很多投资者仅凭直觉或情绪冲动决策，未深入分析市场和公司基本面，导致失误。应用与启示 提高决策质量：认识思维局限，了解双系统特点和常见思维偏误是关键。面对重要决策，主动激活系统二，收集充分信息，运用统计数据、逻辑推理、决策树等工具深入思考分析，避免受系统一直觉和偏见影响。 生活各方面应用：消费时警惕商家利用锚定效应、可得性启发法诱导，分析商品实际价值；人际交往中避免光环效应，全面了解他人；做重要决策时留出时间，用慢思考权衡利弊。 情绪管理：情绪强烈时，启动慢思考分析产生原因，是误解他人还是自身压力大等，通过理性思考平复情绪，避免冲动行为。利用快思考培养积极心态，每天回顾开心事和感恩的事，形成积极思维惯性，面对困难时更好地调节情绪，用慢思考解决问题。书籍作者与价值：《思考，快与慢》由诺贝尔经济学奖得主丹尼尔・卡尼曼所著，融合心理学与经济学知识，揭示人类思维模式及偏差，对理解自身思维意义重大，能改变人们对思考的看法。双系统思维模式定义：包含系统一快思考和系统二慢思考。系统一依赖情感、记忆和经验快速判断，如看到愤怒的脸能迅速察觉情绪；系统二则需集中注意力进行理性分析，像做复杂数学题时的思考方式。双系统的运行特点：系统一无意识、快速且不费脑力，处于自主控制状态；系统二运行与行为选择、专注相关，运作时需集中注意力，中断注意力会停止运行 ，且能改变系统一的运作方式。双系统的分工协作：正常情况下，系统一为系统二提供印象、直觉等信息，系统二会将其转化为信念和行为，通常会接受系统一的建议。当系统一遇到阻碍，如遇到复杂乘法题时，系统二会被激活。常见思维偏差 - 光环效应：人们对一个人的某一特质形成好或坏的印象后，会据此推断其他方面的特征，比如认为长得好看的人能力也强，这会影响对他人客观全面的评价。常见思维偏差 - 锚定效应：决策时人们过分依赖最先获得的信息（锚），后续判断围绕其调整。如购物时商家利用高原价再打折，让消费者觉得划算，即便折后价可能高于商品实际价值。常见思维偏差 - 可得性启发法：人们根据想起某些事例的容易程度判断事件发生概率。例如近期频繁看到飞机失事报道，就高估飞机失事风险，忽略飞机相对安全的事实。系统对决策的影响：人们决策存在很多非理性行为，在收益情境下倾向规避风险，在损失情境下更愿意冒险，并且往往对自己的判断和能力过度自信，如投资领域很多投资者仅凭直觉决策导致失误。提高决策质量的方法：认识思维局限，了解双系统特点和常见思维偏误；面对重要决策主动激活系统二，收集信息，运用工具深入思考分析，避免受系统一直觉和偏见左右。书籍的应用与价值：在消费、人际交往、决策等生活各方面均有应用价值，还能帮助进行情绪管理。同时，书籍通俗易懂，适合各年龄段和职业人群阅读，有助于提升决策智慧和生活质量。2025-02-1827 min创+TALK创+TALK 08:对话简昉，媒体人的下一站是拥抱和创造在当今这个快速变化的时代，创新已成为推动社会向前发展的核心动力。今天创+TALK对话创新者简昉，她不仅是一位资深的媒体人，更是一位不断创新的实践者。对话嘉宾：简昉 数字营销专家、文化人、剧作人，长尚科技 创始人 CEO钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/联合主播1:49 72变万变不离一件事--媒体人、传播人，而且是 mass communication 深刻拥抱现代性2:34 大众文化：现代社会一个是每个人对自己负责，个人化越来越清晰4:55 创新的基因不特别提到，但是在骨血里。必须每天有新东西出来，接触新的东西，这才是生命力的源泉，也是令人激动的东西6:19 为什么你从营销端现在在着力打造个人IP， IP 你怎么样一个转化？是完全放弃营销，还是融合？8:40 永远有用的东西到底是什么？内容就是永远的，这个世界永远缺好的故事，能够写出精彩故事的人永远是最稀缺的。12:40 人类最基底的语言是什么？是名词和动词。语言里面还分基底语言和抽象语言。所以小说或者说艺术，它其实是用基底语言，或者你看上去极为具体的东西来讲一个永恒道理，这个是用具象去表达抽象16:18 《第一炉香》最早的一个创新是比现在这个程序还要创新的一个模式是动用了无排练即兴剧的方式。29:20 简昉明年决定做一个短剧和短视频结合起来的，包括和 AIGC 等等结合起来共创结合起来的综合性的，以室内剧为特点的短剧。36:59 文化创新如何创加这些商业或者企业主现在他应该看到哪些新的发展方向---内容化，未来所有的公司只要你想成功，你必须本身就是内容公司，因为你的这个制作早就已经是没有门槛41:12 现在的店越来越像沉浸式的一个戏剧场景了。现在到上海很多的大型的商场B1 全部都是戏剧化了。也就是说他搭出一个比如说七八十年代的那种时候的上海，温情的上海有卖小馄饨43:57 什么样的人可以成为超级个体？---媒体彻底变化了，形式决定内容，这是对的，不是说你一个内容在各个平台上去播，而是说当这个平台的特质不一样的时候，如果是按照原来的习惯，你就直接被刷掉了46:50 当下的传媒的一个核心问题，算法到底有没有价值观？算法到底有没有这个公平公正以外的东西？所谓的公平公正就是数据公平，50:14 怎么样可以做好自己，或者做好自己的IP？---第一,先做再说，拒绝完美主义，第二，真实：粗糙一点，真实一点，2025-02-1857 min创+TALK创+TALK 09:创新驱动未来：马斯克与新时代的创始人精神埃隆·马斯克，以SpaceX的火箭回收技术震惊世界，以Tesla的电动车颠覆传统，以Neuralink的脑机接口技术探索人类潜能的极限。他不仅仅是一个企业家，更像是一个现代版的“钢铁侠”，将科幻小说中的场景一步步变为现实。本期创+TALK将聚焦“筷子夹火箭”技术，SpaceX中包含哪些创新技术？马斯克的创新对于创新生态系统有哪些启示？创+希望构建一个怎样的创新平台？1:13 Spacex 发射了火箭同时回收了，包括最近发布了 global TAXI，还有 Cyber camp 和那个 Cyber Van，马斯克所做的所有的创新和创+的赋能，我们也看到了他的雄心，同时他真的是一个钢铁侠和创新的人。3:03 “We Robert， we think， we connection , we explore，we enable，we move”4:25. 创新领域对于我们现在未来的世界是有什么样的改变？马斯克第一性原理是说我不再思考任何已经成型的东西，因为成型的东西论证现在我要创造的东西不存在7:36 我觉得特别是在这个 AI 的时代，如果没有马斯克这样的人，其实我们对AI，对我们未来的这种反控制或者是管理人类其实有一点悲观的。12:15. 因为 AI 和大模型的问题，我们制造业这么发达，在这些软件跟硬件结合起来以后，是完全颠覆了这个摩尔定律，每一个新的科技都帮助我们拓展我们原本的思路15:47 美国他们本身的硅谷文化，以及是创始人文化。最近他也在提到一种就是管理模式，叫创始人模式。18:31 我们所有的创始人科技企业开发布会开得不错，也是非常有吸引力的。但是我们有没有站到全世界的高度，去不断地推进我们所有的创新合力22:17 你是更追求的是一个具体的物理的束缚，还是个思想的束缚。现在的年轻人如果都具体地去用自己的知识变成一个赚钱的手段，一边在工作一边在滋养他的身心跟滋养他的精神。24:34 其实可以做梦想的筛选或者是鼓励，在创+里面鼓励年轻人阐述自己的梦想，而这个梦想的荣誉感是他自己能够得到的，而不是你用某一种物质或者某一个礼物可以反馈的。27:51 他从002 年做这个星舰的这个公司，我们看到也是失败过很多次，但它每次都是不断在发射，不断在收回，但是终于不断地在研发出它新的一种技术。31:34 星舰探空技术一直到脑机接口到机器人有服务性质的集成，一直到马斯克现在拥有的这个 x Dot com 的媒体34:05. 我觉得就是梦想一定是要有的。其实整个人类的成就和人类的极限全在是梦想的承载当中，所以一定不是一个物理系的，一定是一个精神层面的东西。34:56 一个企业应该如何去做改变呢？企业家已经在自己的世界里试图去整合出另外一个属于他的梦想的世界36:49 我们不管是在做未来的趋势，还是对于整体的人的发展。我们为什么要做创+talk，也是希望有一个平台可以有一个节目能够谈创新10个TAKE AWAYSpaceX的创新成就：SpaceX成功发射并回收火箭，展示了马斯克创新精神和坚持雄心壮志的能力。全球交通的未来：发布Global TAXI，Cybercamp和Cyber Van，预示着未来交通的革命。第一性原理：马斯克提倡的思考方式，即回归基本真理，重新思考问题，推动颠覆性创新。AI时代的挑战：在人工智能的背景下，马斯克的工作激励我们对未来的积极态度和创新。提前实现的未来：robotaxi的发布，预示了原本预计在2030年后的无人驾驶技术可能会提前到来。摩尔定律的颠覆：AI和大模型的发展，加速了技术进步的速度，颠覆了摩尔定律。硅谷文化和创始人精神：马斯克的企业家精神和硅谷文化，鼓励我们追求创新和突破。梦想和创新的重要性：鼓励年轻人追求梦想，并通过创新实现个人和社会的成长。社会共赢的创新：企业应该追求的创新不仅仅是口号，而是需要实际行动，为社会带来共赢。创新的实践和挑战：鼓励每个人和企业在面对困难和挑战时，通过创新思维和行动来实现目标。2025-02-1842 min
This Academic LifeEp.79 – Lucy's Return: Insights From Her NSF Journey – Part IIIn this episode, we invited Dr. Lucy Zhang to the show to talk about her experience at the National Science Foundation as program director.Contact list: If you have any comments about our show or have suggestions for a future topic, please contact us at info@thisacademiclife.org. You can also find us on the webpage https://thisacademiclife.org and on Facebook group “This Academic Life”.Cast list:Guest:Dr. Lucy Zhang is a Professor of Mechanical Engineering and Associate Dean for Research Innovations, Partnerships, and Workforce Development at Rensselaer Polytechnic Institute (RPI...2024-10-0928 min
This Academic LifeEp.78 – Lucy's Return: Insights From Her NSF Journey – Part IIn this episode, we invited Dr. Lucy Zhang to the show to talk about her experience at theNational Science Foundation as program director.Contact list: If you have any comments about our show or have suggestions for a future topic,please contact us at info@thisacademiclife.org. You can also find us on the webpagehttps://thisacademiclife.org and on Facebook group “This Academic Life”.Cast list:Guest:● Dr. Lucy Zhang is a Professor of Mechanical Engineering and Associate Dean forResearch Innova...2024-09-2519 min
Big Drive EnergyBig Drive Energy: Nelly Korda, Rose Zhang and Team USA Defeat the European Team in Solheim Cup00:00 - Intro 01:54 - Weekend update 10:23 - Sscheffty of the week 19:18 - Oreo Coke 25:12 - Solheim Cup 35:00 - Blemishes in Golf 43:57 - Irish Open 57:10 - Mulligan of the week An ALLCITY Network Production SUBSCRIBE: https://www.youtube.com/@bigdriveenergygolf ALL THINGS BDE: https://linktr.ee/bdegolf BIG DRIVE ENERGY PODCAST: Apple - https://podcasts.apple.com/us/podcast/big-drive-energy/id1524856425 Spotify - https://open.spotify.com/show/6EmulJBSOENPdTBjboQMOI?si=HdvT81gzSpejQDRYW96D_g FOLLOW ON SOCIAL: Tik Tok: @BigDriveEnergy X: @BigDriveEnergy Instagram: @Bigdriveenergypod LUCY Nicotine: Let’s level up your nicotine routine with Lucy. Go to https://lucy.co/whatchaos an...2024-09-161h 06
mangan kodok[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang [epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang Read Online How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang is a great book to read and that's why I recommend reading or downloading ebook How Much of These Hills Is Gold for free in any format with visit the link button below. **Read Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold **Download Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold Book Synopsis : An electric debut novel set against the twilight of the American gold rush, two siblings...2023-09-0100 min
mangan nangka[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang [epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang Read Online How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang is a great book to read and that's why I recommend reading or downloading ebook How Much of These Hills Is Gold for free in any format with visit the link button below. **Read Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold **Download Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold Book Synopsis : An electric debut novel set against the twilight of the American gold rush, two siblings...2023-09-0100 min
mangan beton[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang [epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang Read Online How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang is a great book to read and that's why I recommend reading or downloading ebook How Much of These Hills Is Gold for free in any format with visit the link button below. **Read Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold **Download Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold Book Synopsis : An electric debut novel set against the twilight of the American gold rush, two siblings...2023-09-0100 min
mangan beton[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang [epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang Read Online How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang is a great book to read and that's why I recommend reading or downloading ebook How Much of These Hills Is Gold for free in any format with visit the link button below. **Read Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold **Download Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold Book Synopsis : An electric debut novel set against the twilight of the American gold rush, two siblings...2023-09-0100 min
mangan walang[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang[epub] [READ] How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang Read Online How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang is a great book to read and that's why I recommend reading or downloading ebook How Much of These Hills Is Gold for free in any format with visit the link button below. **Read Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold **Download Book Here ==> https://sledrimateng.blogspot.com/45895362-how-much-of-these-hills-is-gold Book Synopsis : An electric debut novel set against the twilight of the American gold rush, two siblings are on the run in an unforgiving landscape--trying...2023-09-0110 min
Ad AsterThe Joy of Writing: Hybrid Forms, Writing + Tech, Being Creative in a Competitive SocietyJoin Emma and Fiona as we talk to Lucy Zhang about hybrid writing, growing tech implications for the literary arts (or the lack thereof), self-teaching writing from works we admire, and how to have creative freedom in a competitive world and economy.
ad as•ter ep•i•sode 20 n.
An interview with the incredible Lucy Zhang
Hybrid form (aka the undoing of form), writing + technology meditations: the authors joy of expression
Writing in a competitive/tech cooperate culture
"Great writers steal, bad writers copy" — learning writing from training wheels, and what it means to have...2023-08-1859 min
A Pre-Carious TaleEpisode 11: Pre-Clinic Excitement with the Irondale Crew featuring LucyIn this dynamic episode, Mace, Allan, and Ben - the Irondale Crew - join forces as hosts to discuss their feelings on the eve of starting clinic as D3s. The trio shares their thoughts and excitement about the upcoming clinic experience, capturing the mix of nervousness and anticipation that comes with this pivotal stage of their dental education.The conversation takes an amusing turn as they dive into the breakdown of Allan's Goatee facial hair, accompanied by hilarious comments from his wife Rawan. Laughter ensues as they explore the decision to bid farewell to the Goatee before clinic begins...2023-07-121h 00
Clout AsiaJames ScullinJames Scullin is the Programs Director at Asia Society.James' Asia journey started when his Melbourne school made Mandarin studies compulsory for the first four years of high school.James and I first crossed paths via our China connection. But what intrigued me about his Asia journey was his experience leading guided tours to North Korea, which later inspired him to create a photo book documenting the hotels in the country’s capital city.We talk about the juxtaposition of China’s rapid development versus its enduring cultural identity, I disc...2023-06-0330 min
Punches and PunchlinesJoe Joyce vs Zhilei Zhang with Special Guest Lenny SchmidtSend us a textFritz and Franco take a deep dive into the heavyweight fight between Joe Joyce and Zhilei Zhang along with their friend, comedian Lenny Schmidt. The boys then "play boxing" to break down Mikaela Mayer vs Lucy Wildheart, Karthik Kumar vs Sam Noakes, and Moses Itauma vs Kostiantyn Dovbyshchenko. As always, we break down all the fights... with a sense of humor.2023-04-2025 min
Clout AsiaChristopher KongChristopher Kong is the founder of Data Hero Network, a company that helps organisations build data capability, identify business use cases and recruitment to find data talent.Chris has a deep understanding of data transformation and understanding consumer behaviour, with 18 years of in-market experience in Australia, Singapore & China, where he held leadership positions at Danone, Nielsen & Cadbury.Spending 14 of those years he spent in China, Chris has since returned to Melbourne and continues to tell the stories of Chinese people through his podcast China Mic-Mac.We asked Chris to take u...2023-02-2525 min
Clout AsiaJoanne WarrinDid you know the characters for clout are the same in Japanese (影響力) as they are in traditional Chinese (影響力)? Today we talk to Joanne Warrin. A long term Aussie expat in Asia, Joanne calls Kyoto, Beijing and Shanghai her second, third, and fourth homes. Originally from Melbourne, Joanne's journey started with her own major sports event business in Japan, before working at the Australian Embassy in China, and most recently serving as Global EY Private Brand, Marketing & Communications Leader, Family Enterprise. We asked Joanne to take us on her journey to A...2022-12-0327 min
Bitesize Book ReviewBitesize Book Reviews – A Lucky Break by Anna Huang & Lucy ZhangBitesize Book Reviews - A Lucky Break by Anna Huang & Lucy Zhang
The grade 9 additional English group were asked to review a book that they had read recently. The students have been asked to read a book and to be able to discuss its features, and its content. The students like reading, and they wanted to be able to share their thoughts on the books that they have chosen to read. Some chose thrillers, whereas others chose adventure, or true life factual books.
Please take a moment to listen to what grade 9 have to say about their chosen books.
This Pod...2022-04-2000 minDukeCast ChinaBitesize Book Reviews – A Lucky Break by Anna Huang & Lucy ZhangBitesize Book Reviews – A Lucky Break by Anna Huang & Lucy Zhang The grade 9 additional English group were asked to review a book that they had read recently. The students have been asked to read a book and to be able to discuss its features, and its [...]2022-04-2000 min
Art of the ShortLil' Shorty: HatchlingUmm…omg, wait a sec. Did this really happen? No….could it be?! Did Jori and Bethers make the SAME ART?!?On this episode of Art of the Short Lil' Shorty, Jori and Bethers read to you a story about eggs. Or rather, a human birthing an egg. AND the emotionally complex experience of pregnancy.This week we feature, “Hatchling,” by Lucy Zhang.Read along with us here: HatchlingMore of Lucy Zhang here: @Dango_RamenRead next week's short story here: Everyone Talks by Lee C...2021-12-2117 min
Diaries of Social Data Research10. Political Discourse and Substantive-Methodological Intersections with Justine Zhang and Arthur SpirlingIn this episode, we talk with Justine Zhang and Arthur Spirling. Justine is currently a postdoctoral researcher at Stanford University and Arthur is a Professor of Politics and Data Science at New York University. We discuss their 2017 EMNLP paper, with Cristian Danescu-Niculescu-Mizil, "Asking too much? The rhetorical role of questions in political discourse."
Justine and Arthur touch on how collaborations can provide real insight into other disciplines as well as their different paces and writing norms. We also discuss substantive validation for unsupervised learning methods, marinating in "fun" data, the responsibility of studying political institutions that touch...2021-12-1043 min
It's Mental! Podcast020. Anxiety, boreout, inner critic, and career transformation - Lucy StraathofLucy Straathof is a singer and transformational coach. Since her teenage years, she was constantly anxious and unhappy. After 10 years of struggle and many burnout/boreout, finally she found her calling in life and the courage to take the actions to change.
It’s Mental Health Comedy Berlin is a comedy production to destigmatize mental health issues. On top of this podcast, we also offer free mental support groups, story slams, and book club events. To keep yourself updated, please follow me on social media:
It’s Mental Health Come...2021-09-221h 14
Feiste BücherFeiste Bücher 62: C Pam Zhang "Wie viel von diesen Hügeln ist Gold"Mit ihrem Debütroman „Wie viel von diesen Hügeln ist Gold“ erzählt C Pam Zhang den amerikanischsten aller amerikanischen Mythen neu: die Geschichte vom Wilden Westen. Im Mittelpunkt die Geschwister Lucy, 12, und Sam, 11. Ein Abenteuer- und Coming-of-Age-Roman, indem es auch um den Umgang mit Trauer geht und um die Sehnsucht nach Zugehörigkeit. Ein Buch, das einen unverwechselbaren Ton hat – und Lucy und Sam unvergesslich macht.
Ein interessantes Gespräch mit der Autorin auf Englisch gibt es hier:
https://www.youtube.com/watch?v=5Umm5M6pTfU
Lesenswerter Artikel aus der New York Ti...2021-08-1013 min
Middle Grade MavensEpisode 93: Interview with Samone Amba: Author of The Good Times of Pelican RiseToday on Middle Grade Mavens, Julie chats to Samone Amba, author of The Good Times of Pelican Rise, released on July 27 2021 by Affirm Press, and Illustrated by Lucy Zhang.
The idea for this series came to Samone while she was shelving books in the middle-grade section of Beaumaris Library. Her creative license wants to add that a book fell on her head, like Henny Penny’s acorn or Isaac Newton’s apple, but that is simply untrue.
Samone is now a pre-service early learning and primary school teacher and will one day be teaching middle grade...2021-07-2524 min
OurshelvesOurShelves with C Pam ZhangHow can you create your own world when this one doesn’t serve you?Join as we radically restructure myths, stories and genres – from the American West to fairy tales and nineties pop icons. C. Pam Zhang is author of How Much of These Hills is Gold, longlisted for the Man Booker and Rathbones Folio Prizes and one of Barack Obama’s books of the year. She talks to Lucy Scholes about defiantly imagining herself into erased histories of Asian Americans, sexy feminists and how eavesdropping inspires her writing. Hosted on Acast. See acast.com/pr...2021-04-0933 min
Adelaide Writers' WeekAWW21 How Much of These Hills is Gold? - C Pam ZhangCompared by The New York Times to Faulkner’s As I Lay Dying and Steinbeck’s mighty The Grapes of Wrath, C Pam Zhang’s How Much of These Hills Is Gold? brilliantly reimagines both the American West and the Classic American Western. Longlisted for the Booker, it tells of Chinese American orphans Lucy and Sam’s quest through the Californian hills during the Gold Rush as they seek to bury the body of their father in a homeland that constantly tells them “this land is not your land.”Chaired by Mirandi Riwoe2021-03-2351 min
Clean Beauty Asia01 - Lucy Zhang from Feelunique - Clean Beauty Asia Interview SeriesThis is part of a video series for #IndieBeauty brands to educate yourselves on operating within the Asian region.
This is designed for Small to Medium sized 💄Beauty brands expanding in Asia.
The first series is focused on #China Cross Border e-commerce. This first interview is with @LucyZhang of @Feelunique, the European Beauty E-retailer.
In this video we cover a series of topics - all extremely useful for brands in China or considering entering the China market. Lucy comes with a strong background understanding both the brand and the retailer sides of the busin...2020-10-2219 min
NovelClass4:04: C Pam Zhang's How Much of These Hills Is Gold (With Guest Host Kelly J. Ford)This month, host Dave Pezza is joined by Kelly J. Ford, author of the novel Cottonmouths, to discuss How Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang. Published on April 7, 2020 by Riverhead Books, How Much of These Hills Is Gold tells the story of two preteen siblings, Lucy and Sam, who awaken to find their father, their only remaining family, dead. Amidst Zhang’s reimagining of the American West in the 19th century, Lucy and Sam must bury their father, make peace with their family’s past, and find their own path through this dangerous and...2020-05-2750 min
Reading WomenInterview with C Pam ZhangKendra Winchester talks to C Pam Zhang about her debut novel How Much of These Hills Is Gold, which is out now from Riverhead.
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A Farewell to Arms, Legs and Jockstraps by Diane Shah
Check out our Patreon page to learn more about our book club and other Patreon-exclusive goodies. Follow along over on Instagram, join the discussion in our Goodreads group, and be sure to subscribe to our newsletter for more new books and extra book reviews!
Books MentionedHow Much of These Hills Is Gold by C Pam Zhang
Roshani Recommends
Days of Distraction by Alexandra...2020-05-2735 min
Reading WomenInterview with C Pam ZhangKendra Winchester talks to C Pam Zhang about her debut novel How Much of These Hills Is Gold, which is out now from Riverhead.Thanks to our sponsor!A Farewell to Arms, Legs and Jockstraps by Diane ShahCheck out our Patreon page to learn more about our book club and other Patreon-exclusive goodies. Follow along over on Instagram, join the discussion in our Goodreads group, and be sure to subscribe to our newsletter for more new books and extra book reviews!Books MentionedHow Much of These Hills Is Gold by C Pam ZhangRoshani...2020-05-2735 min
Get Lost in the World of Stories With Free AudiobookHow Much of These Hills Is Gold: A Novel Audiobook by C Pam ZhangListen to this audiobook in full for free onhttps://hotaudiobook.com/freeID: 391250
Title: How Much of These Hills Is Gold: A Novel
Author: C Pam Zhang
Narrator: Catherine Ho, Joel De La Fuente
Format: Unabridged
Length: 9:09:46
Language: English
Release date: 04-07-20
Publisher: Penguin Audio
Genres: Fiction & Literature, Literary Fiction, Coming of Age, Asian American Literature
Summary:
A NEW YORK TIMES NOTABLE BOOK OF THE YEAR
A WASHINGTON POST NOTABLE BOOK OF THE YEAR
ONE OF BARACK OBAMA'S FAVORITE BOOKS OF THE YEAR
ONE OF NPR'S BEST BOOKS OF 2020
LONGLISTED FOR THE 2020 BOOKER PRIZE
FINALIST FOR THE 2020 CENTER FOR FICTION FIRS...2020-04-089h 09
Office Hours with Dorm Room FundLucy Deland, Partner at Inspired CapitalTej Singh and Cindy Zhang Lucy Deland, a Partner at Inspired Capital, which was founded in 2019 with an inaugural $200M fund. It is one of the biggest debut funds out of New York and an especially significant raise for a female-founded firm. Prior to this, Lucy was the COO at Paperless Post, a site that allows users to design digital invitations, announcements, and correspondence that are as beautiful as custom printed stationery, with the efficiency of web-based communication.2020-03-0520 min
文化土豆 Culture Potato妇女要杀人「坡道上的家，Why Women Kill」文化土豆115：我们讨论日本作家角田光代同名做改编的日剧「坡道上的家」和 Lucy Liu 主演和导演的美剧 Why Women Kill。这两部作品或多或少都在呈现东西方和过去 60 年来女性的社会和家庭身份的转变。本期嘉宾是媒体编辑高璐颖和宋敏。支持文化土豆：www.culturepotato.com节目中提到的作品信息非虚构「女性的奥秘」The Feminine Mystique，弗里丹https://book.douban.com/subject/1680190/日剧「坡道上的家」，森垣侑大https://movie.douban.com/subject/30390532/Podcast和周轶君一起发弹幕「他乡的童年」，🥔http://www.culturepotato.com/blog/112美剧「致命女人」Why Women Kill，刘玉玲https://movie.douban.com/subject/30401122/编辑推荐小说「第八日的蝉」，角田光代https://book.douban.com/subject/4105411/美剧「大小谎言第二季」，梅姨https://movie.douban.com/subject/27195401/京剧电影「曹操与杨修」，尚长荣，言兴朋https://movie.douban.com/subject/30238932/英剧「浴血黑帮」Peaky Blinders，BBChttps://movie.douban.com/subject/11577091/BMGIntro 音乐是 Doris Day 的 Que Sera Sera，outro 音乐是 Destiny’s Child 的 Independent Woman Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.2019-09-201h 15
Songs in the DesertFriday in the Fifth Week of Lent"Ye watchers and ye holy ones", Part 2, from David Sinden. Download this episode (mp3). Songs in the Desert is an audio Lenten devotional exploring Christian hymns. Every weekday in Lent, listen to a reflection from a different contributor on a hymn that they find meaningful. This child through David's cityshall ride in triumph by;the palm shall strew its branches,and every stone shall cry. (Hymn 104) And did not Jesus sing a song that night / when utmost evil strove against the light (Hymn 420) Sing, my tongue, the glorious battle...2019-07-2200 min