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Family Business UnitFBU Club nr. 78. Quanto vale la tua impresa, con Andrea Arrigo Panato.A volte capita quando sei stanco e vuole lasciare, altre volte quando hai raggiunto nuovi traguardi e sei euforico. Ma la domanda è sempre quella, quanto vale la mia impresa?In una stagione come questa, con grandi liquidità ma anche grandi incertezze, non è per nulla facile definire il valore di una impresa. Cercheremo di capire come vengono valutate le imprese, ma ci faremo anche qualche domanda sul perché la vogliamo valutare, e come creare le condizioni per ottimizzare la loro valutazione.Avremo con noi Andrea Arrigo Panato, dottore commercialista, docente universitario sui temi del risk management e dell...2022-01-271h 10Family Business UnitFBU Club 35 - Quale consulente per le imprese di famiglia? con AA Panato, A Raimondi e G De CandiaFBU Club - Episodio nr 35Quale consulente per l'impresa di famiglia?Con Andrea Arrigo Panato, Andrea Raimondi e Giacomo De CandiaPer definizione il commercialista è il consulente di fiducia dell’imprenditore. Spesso sono rapporti che durano per decenni, un po’ per l’efficienza data dalla continuità operativa, altre volte per la confidenza che si crea nel tempo e per la riservatezza dei temi trattati.Sempre più spesso però questo rapporto diventa sempre più difficile, faticoso. Da un lato l’aggiornamento professionale sempre più pressante dall’altro aziende clienti sempre più complesse che chiedono risposte puntuali in tempi ristrett...2020-11-121h 07
Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliOltre la compliance per creare valoreIntervento del Dott. Andrea Arrigo Panato per il Master RIAF, Challenge School dell' Università Ca' Foscari di Venezia.Il Master in Risk Management, Internal Audit & Fraud – RIAF mira a formare figure professionali che siano in grado di interpretare e gestire le più recenti dinamiche normative e di mercato attinenti alla corporate governance.I rischi che le aziende devono gestire sono significativamente aumentati in numerosità e complessità nel corso degli anni, in conseguenza di innovazioni tecnologiche, evoluzioni normative ed eventi estremi, come ad esempio pandemie. In questo contesto, l’analisi dei rischi e la predisposizione di un efficace...2020-10-121h 07Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliLa Sfida di creare una strategia per lo Studio del CommercialistaINTERVISTA SULLE NUOVE SFIDE DELLA CONSULENZAVi è un continuo parlare della necessità del Commercialista di non fermarsi al lavoro di contabilità. Abbiamo fatto 2 puntate, la prima dove abbiamo parlato dello sviluppo delle attività di Studio tramite la cooperazione fra professionisti, la seconda in cui il focus era la “comunicazione efficace delle competenze”. Nel frattempo ho avuto modo di leggere il tuo libro Andrea, Restartup, le scelte imprenditoriali non piu rimandabili ed ho fatto una riflessione: (lettura del 2° paragrafo di pagina 44) “ Anche per il Commercialista stiamo parlando di scelte da fare non più rimandabili? Se le PMI devono “sforzarsi di ridisegnare l’...2020-09-0938 min
Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliUna azienda ha successo perché è progettata per avere successo.Un’azienda di successo consiste in un insieme di asset che sono stati sviluppati usati in modo efficiente: un insieme di proprietà intellettuali, capitale, cultura aziendale, talenti, leadership e innovazione.Uno dei principali errori delle PMI è quello di concentrarsi sull’incremento di fatturato e sulla riduzione dei costi in ottica di breve termine. Assumendo una mentalità da conto economico, prendendo in considerazione soltanto le entrate e le uscite senza pianificare a sufficienza e senza provare a ragionare in termini di creazione duratura di valore.Gli strumenti da soli non faranno crescere le vostre aziende.Gli ass...2020-08-3009 minRestartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliLa scelta del socio, i rapporti con gli investitoriLa scelta del socio, i rapporti con gli investitoriL’investitore esterno alla famiglia può portare numerosi vantaggi alla PMI:- rende immediatamente evidenti i punti di forza e di debolezza;- è più severo e meno indulgente dell’imprenditore in termini di performance, timing ecc.;- ha un rapporto più laico e più oggettivo nei confronti dell’impresa;- pretende una maggiore attenzione alla corporate governance e alla pianificazione.La domanda vera però è: quante proposte di M&A avete ricevuto nell’ultimo anno?È un importante segnale di salute dell’impresa.Tratto da:2020-07-0651 min
Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliLe criticità del passaggio generazionaleEpisodio 5 - Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabili2020-06-0402 minRestartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliPerché ci ostiniamo a tifare per le PMITratto dal libro Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabili.2020-06-0401 minRestartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliLe scelte imprenditoriali da non rimandareIn questa intervista presentando il libro racconto di me, di mio nonno e di teatro.Presentazione del libro RESTARTUP ad APINDUSTRIA MantovaChi è e cosa fa Andrea Arrigo Panato?Vengo dalla Valutazione d’azienda e cerco di portare la teoria della creazione di valore nella consulenza ordinaria.Aiutiamo le imprese a crescere accompagnandole nei momenti di discontinuità strategica (startup, restartup, ridefinizione del business model, crescita dimensionale, M&A, open innovation) e familiare (passaggio generazionale). •Consulente•Autore (sole24ore, egea, ecc)•Docente (SAF, Euroconference, ecc)Partiamo da una frase e da un altro A...2020-05-081h 16Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliPalestra di impresaLa mia intervista per Palestra di Impresa1) Il nostro pubblico in "The Club" è fatto da micro e piccole imprese, cosa è cambiato per noi con questa fermata e cosa dobbiamo fare per poter riprendere a competere. Nel mio ultimo libro suggerisco alle PMI di imparare dalle startup e trovare il coraggio di ridisegnare l’impresa ed il settore in cui opera. Le PMI ora più che mai si riscoprono fragili e devono tornare ad essere agili. Affrontando quelle scelte imprenditoriali che oggi non sono più rimandabili.2) The cash is the king, ora più che mai, hai qualche suggeri...2020-05-0728 minRestartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabiliIntroduzione al libro (prova)Restartup è un libro dedicato alle PMI, soprattutto a quelle che hanno la percezione di trovarsi a un punto di svolta. A quelle che sentono il bisogno di tornare a pensare come startup per ridisegnare l’impresa e il settore in cui operano.2020-05-0400 min
I Migliori Libri - Marketing & BusinessEpisodio 8 “ReStartup. Le scelte imprenditoriali non più rimandabili” di Andrea Arrigo Panato- I migliori libri Marketing & BusinessPerché le PMI possono imparare dalle Startup?2019-12-1525 min