Shows
SDH Impact leadership DeliveredArjen van Nuland, Algemeen Directeur AgruniekvalleiIn de agrarische sector is verandering de enige constante. Arjen van Nuland, directeur van de agrarische coöperatie AgruniekRijnvallei, deelt zijn inzichten over de dynamiek in deze sector. Een leider met een hart voor de coöperatieve aanpak.
Zijn verhaal gaat over de strategie om mee te bewegen in een markt die constant verandert. Over het belang van intensieve samenwerking met ketenpartners en het betrekken van medewerkers bij de strategiebepaling.
AR is succesvol zelfs in een krimpende markt. Door te kiezen voor ondernemers die bereid zijn te veranderen en hun ogen en oren open hebben vo...2025-04-2831 min
SDH Impact leadership DeliveredJohn Habets, CHRO Van Loon GroupJohn Habets, CHRO bij de Van Loon group, vertelt in deze podcast over zijn visie op het succesvol begeleiden van veranderingsprocessen.
Bij Friesland Campina was er een “defining moment” toen hij in aanraking kwam met de participatieve methode. Een methode die werkte en hij nooit meer heeft losgelaten.
Over leiderschap van vroeger en nu, over generaties en de leider van de toekomst. Die zichtbaar aan het roer staat, congruent is in wat hij zegt en doet en in staat is om iedereen mee te nemen in het veranderingsproces.
Dan pas zul je succesvol zijn...2025-02-1730 min
SDH Impact leadership DeliveredErik-Jan Mares, CEO bij Zeeman textielSupersIn deze podcast vertelt Erik-Jan Mares over hoe hij 7 jaar geleden de vraag kreeg van meneer Zeeman om het familiebedrijf klaar te maken voor de toekomst. Met hart en ziel zet hij zich in om deze opdracht te vervullen. Naar een nuchter en zuinig Zeeman in een nieuwe tijd.
Dit vraagt om een transformatie van de organisatie. In zijn visie begint deze juist ook bij een persoonlijke transformatie. De verbinding met jezelf durven aangaan en onder de ijsberg durven kijken. Eerst bij jezelf en daarna kun je dit ook van de ander vragen.
Over ouderwets...2024-12-1831 min
SDH Impact leadership DeliveredJelte van Kammen, Algemeen Directeur, CEO Harvest HouseIn deze podcast geeft Jelte van Kammen, algemeen directeur bij Harvest House, ons een kijkje in de wereld van de glastuinbouw. Over hoe het ooit allemaal begon en hoe hij in al die jaren kennis vergaarde over deze wereld waar hij van jongs af aan in opgroeide. Hij vertelt over de ontwikkelingen in deze boeiende branche, de complexe regelgeving, de wisselwerking tussen partijen en vooral over samenwerken aan een duurzame wijze van voedselvoorziening.
Verhalen vertelt hij graag. Verhalen over ondernemerschap, uitdagen en verbinding maken. Met trots vertelt hij over de ondernemers van Harvest House, wat ze durven...2024-11-1241 min
SDH Impact leadership DeliveredBas Maassen, working on the art of good governance.In deze podcast vertelt Bas Maassen met humor en oprechtheid over zijn boeiende carrière en manier van kijken naar de wereld.
Brabander in hart en nieren, econometrist en altijd nieuwsgierig. Of dit nu bij een consultancy bureau is, een bank of een private equity organisatie, vragen bleef hij stellen over de macht van geld, wat mensen beweegt en over zijn eigen plek in deze wereld. Zijn leraar Grieks nam hem mee op een reis in de wereld der filosofie, welke interesse hij nooit meer heeft losgelaten en een rode draad is in zijn leven. Nie...2024-10-0131 min
SDH Impact leadership DeliveredLucas Hendrikse, owner LRH Management & ConsultingLucas Hendrikse begon als trainee bij Gist Brocades. In 1998 werd Gist overgenomen door DSM. Lucas bleef en DSM bracht hem kansen, leerzame momenten, vele reizen en ervaring in de business met aansluitend een CEO rol bij een klein familiebedrijf met weer andere uitdagingen.Na 34 jaar nu zelfstandig adviseur, commissaris en interim directeur bij internationale bedrijven, familiebedrijven en scale-ups waar hij vol energie en enthousiasme zijn kennis en ervaring deelt.
Een leider die begaan is met alle mensen waarmee hij werkt en maatschappelijk betrokken is. Onder andere door de oprichting van Stichting Lotje, nu al 12 jaar...2024-09-1125 min
SDH Impact leadership DeliveredJanneke de Schutter - Cuppes, directeur Van KaathovenJanneke de Schutter, een energiek en gedreven leider met een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Dit bleek al bij de start van haar carrière die anders liep door het overlijden van haar vader. Doorzetten, verantwoordelijkheid nemen en het samen doen, dat heeft zij van haar vader meegekregen. Klantgerichtheid zit in haar bloed. Dit heeft haar onder andere gevormd tot de leider die zij nu is.
Na diverse leidinggevende posities binnen de zorg te hebben vervuld, nu directeur bij Van Kaathoven, een afvalinzamelaar. Ze noemt zichzelf “vuilnisvrouw”, vol trots vertelt zij over de mensen met wie zij werkt. De anekdotes over...2024-08-2229 min
SDH Impact leadership DeliveredJudith Schoenmaeckers, CEO Top Mondzorg en COO European Dental GroupJudith Schoenmaeckers begon ooit als management trainee bij KPN. Dit in een tijd waarbij de banen niet voor het oprapen lagen. Haar tomeloze ambitie, de wil om altijd in verbinding te staan met mensen en zich te blijven ontwikkelen brachten haar waar zij nu is.
Leider zijn is een vak en vraagt elke dag wat anders van je. Zij vertelt over de momenten die haar hebben gevormd, ook de confronterende momenten. Over hoe zij de rust en ruimte vindt om te reflecteren op haar eigen leiderschap, ook in roerige en spannende tijden. Over de dingen doen vanuit...2024-07-2432 min
SDH Impact leadership DeliveredJaklien van Sterkenburg, Senior Consultant, Interim Manager People & Culture, Trainer, Board member.Jaklien van Sterkenburg vertelt over hoe zij zich in stappen ontwikkelde, groeide en ontdekte waar zij impact kan leveren.Door verschillende rollen te hebben vervuld bij PPHE Hotel Group bleek de perfecte match People & Culture te zijn, alles kwam samen. Hoe een jarenlange carrière haar een volle gereedschapskist opleverde die nu voor haar als zelfstandige zo waardevol is. Haar adagium is bouwen in co-creatie.Vol energie vertelt zij over de ontwikkelingen in de samenleving, waar wij allemaal mee te maken krijgen. De wereld is aan het veranderen! Over de invloed van kunstmatige intelligentie op o...2024-05-3032 min
SDH Impact leadership DeliveredYvette Hoefnagels, zelfstandig coach en Coen Bos, verantwoordelijk voor interim solutions bij SDH.Yvette heeft diverse leidinggevende functies vervuld en ervaren welke uitdagingen er zijn als leider. Yvette is als coach verbonden aan SDH.Coen heeft na jaren in de IT te hebben gewerkt op diverse leidinggevende functies de stap gemaakt om bij SDH de interim management tak vorm te geven.Vol passie vertellen zij over hoe deze snel veranderende wereld vraagt om ander leiderschap. Vast of interim. Door individualisatie, de verschillen tussen generaties en soms zeer onverwachte chaos in de wereld om ons heen.Bewust weten welk gedrag nodig is en in staat...2024-04-2421 min
SDH Impact leadership DeliveredCarolien Wesseling, HR Director Benelux, Germany, Nordics, East en South Europe ManutanNa de Hotelschool start Carolien Wesseling haar carrière in de gastvrijheidssector, waar zij ook het HR vak zal ontdekken. Binnen dit vakgebied groeit zij verder als gedreven HR generalist die houdt van werken in een dynamische omgeving. Zij vertelt over de leerzame ervaringen, haar passies en hoe zij omgaat met verschillende soorten persoonlijkheden in haar werk. Open vertelt zij ook over haar eigen worstelingen en kwetsbaarheden. Hoe je verandert in de loop der jaren, meer geduld krijgt en beter kunt relativeren. Haar grote passie buiten werk zijn haar paarden. Op het moment dat er veel...2023-07-2032 min
SDH Impact leadership DeliveredKor de Jonge, Corporate Vice President HR Europe, Charles River LaboratoriesAls jonge aspirant personeelschef bij de NS begon Kor de Jonge aan zijn carrière in de HR. Daar ontdekte hij wat het HR vak nu eigenlijk inhield. Via onder andere Organon kwam hij terecht in een Amerikaanse organisatie, Nellcor, waar hij verantwoordelijk werd voor de HR in Europa. Hier was hij op zijn plek, in een internationale omgeving, verbinding maken tussen verschillende culturen, begrip kweken om goede samenwerking te bewerkstelligen. Deze aspecten van het HR vak bleven terugkomen in zijn verdere carrière. In deze podcast vertelt hij niet alleen over het leiderschap binnen de o...2023-06-0127 min
SDH Impact leadership DeliveredBianca Verburg, General Manager Amplifon Nederland B.V. (Beter Horen)Bianca Verburg vertelt openhartig over haar eigen ervaringen als jonge leidinggevende en welke leermomenten haar het meeste hebben gevormd. Zij begon haar carrière bij Nike waar zij diverse leidinggevende functies vervulde. Tijdens deze periode bij Nike maakte ze zelf negen direct leidinggevenden mee. Ze leerde van hen, van haar eigen fouten en boekte daarnaast vele successen.
Via onder andere de Body Shop en G Star Raw koos zij begin 2018 voor Amplifon. Een organisatie die opereert op het snijvlak van retail en zorg. Deze extra dimensie binnen de retail boeit haar enorm. Ze staat altijd aan...2023-02-2622 min
SDH Impact leadership DeliveredMargriet Bleeker en Tanno Bregonje, beiden partner bij Chauteix InstituteWaar er eerst sprake was van organisaties waarbij er een zekere mate van voorspelbaarheid was, zie je nu dat organisaties te maken krijgen met een steeds toenemende veranderdynamiek. De voorspelbaarheid is weg. Het kompas van oorzaak en gevolg is er niet meer. Wat blijft is het kompas in jezelf als mens en als leider.
Deze snel veranderende wereld vraagt om ander leiderschap. Leiderschap vanuit verbinding waar een leider een faciliterende verantwoordelijkheid heeft om een gevoel van gemeenschap te creëren. Daar wil talent werken, daar waar je mag verschijnen en het dialoog altijd aan kunt gaan. Als e...2023-02-0121 min
SDH Impact leadership DeliveredBert Jansen, commissaris (vz) RvC Koninklijke Zeelandia Groep BV en lid Raad van Toezicht WURIn de agro en voedingsindustrie vervulde Bert Jansen diverse boardroom functies bij verschillende soorten bedrijven. Meerdere ontwikkelingen op het gebied van leiderschap werden in de loop der tijd ingevoerd. De introductie van het begrip CEO, de term dienend leiderschap en een jonge generatie die zoveel andere dingen belangrijk vindt naast hard werken alleen.
Hij gelooft niet in belangrijk doen, maar wel in het hebben van een goed plan en een goed team. Een team waarin diversiteit altijd een belangrijke succesfactor is geweest.
Innoveren en blijven investeren in je organisatie is essentieel. Hierdoor was Avebe precies...2023-01-0733 min
SDH Impact leadership DeliveredYvonne Biemans MBA, Algemeen Directeur Assist Zorg B.V.Yvonne Biemans startte haar carrière in de werving en selectie. Ze kreeg de kans om een joint venture op te zetten, UniK genaamd. Het personeel bedacht de naam en Yvonne laadde het merk UniK in alle facetten. Daarna maakte ze de stap naar Assist Zorg, een van de partners van UniK. Als eigenzinnig en authentiek leider met een groot hart stelt ze teams samen die veel diversiteit laten zien. Ze zegt zelf dat ze altijd paradijsvogels om zich heen verzamelt. Teams met veel kleur die elkaar aanvullen. Ze gelooft in het vrijlaten van haar medewerkers, geeft hen...2022-12-0223 min
SDH Impact leadership DeliveredJan Bobbink, CEO Qlip BV en MLZ Holding BVJan Bobbink is nu 37 jaar werkzaam in de Agri Foodwereld.
Hij ziet een toenemende polarisatie in onze samenleving, binnen de politiek, de maatschappij en de business. Met deze dynamiek heb je als leidinggevende om te gaan, evenals bijvoorbeeld de huidige stikstofproblematiek.
Het meenemen van het leidinggevend kader met alle ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie, daar draait het om. Hierbij geeft hij veel aandacht aan de competenties van leiderschap. Zo heeft hij zelf jaren geleden tijdens een meerdaagse training ervaren hoe belangrijk het is om te weten hoe de ander jou ziet en naar jou...2022-09-0531 min
SDH Impact leadership DeliveredRob Meulendijks, Algemeen Directeur OrtessaRob Meulendijks, een pragmatisch idealist die de samenwerking altijd zoekt.Zijn geloof in de 2 P’s, Prestatie en Plezier, hebben bij Ortessa zijn vruchten afgeworpen.Met een concreet doel voor ogen gelooft hij in breder kijken dan alleen naar je eigen organisatie waarbij hij open staat voor ideeën van anderen, deze afweegt en toetst aan haalbaarheid en realisme. Met het streven om ervoor te zorgen dat deze zoveel mogelijk bijdragen aan het realiseren van de SDG´s binnen de organisatie en daarbuiten. Zo is ook het initiatief `Open over Afval` ontstaan. Een p...2022-07-2431 min
SDH Impact leadership DeliveredBinne Visser, CHRO Vion Food GroupBinne Visser is een ervaren (verander)manager in de wereld van organisatie en personeel. Als leider van grootschalige veranderingen is het inspireren en betrekken van mensen bij die verandering een must. Vanuit zijn drive om de organisatie of een ander persoon verder te helpen zoekt hij naar de beweging in de organisatie. Met respect voor het verleden je richten op de toekomst.Een groot compliment was ooit de Master in pink and fluffy bullocks genoemd te worden, meester in de meer 'zachte' elementen in de organisatie, die wel degelijk hard kunnen zijn.Veel luisterplezier!2022-06-1623 min
SDH Impact leadership DeliveredTine Snels, Member of the Board of Directors bij SIG Combibloc. Professional Coach for career women at L-AdvanceTine Snels was in 2017 de eerste vrouw in de Executive Board van GEA. Dit moment ziet ze niet alleen als een prestatie voor zichzelf maar vooral als voorbeeld voor veel (jongere) vrouwen die mogelijk nog het idee hebben dat zij dat niet zullen bereiken.Groei is voor Tine het belangrijkste thema in haar leven. Ze heeft een tomeloze energie om naar vooruitgang te blijven streven. Vanuit die drive begeleidt ze nu vanuit haar eigen bedrijf ook vrouwen die op boardniveau opereren.Tine merkt dat er op boardniveau nog steeds te veel gelet wordt op mannelijke...2022-06-0327 min
SDH Impact leadership DeliveredBart van den Nieuwenhof, CEO Hans Anders Retail GroupBart van den Nieuwenhof is een retailer in hart en nieren. Ooit begonnen bij C&A en als jonge man al trots op zijn vak. De afgelopen jaren ook werkzaam geweest bij La Place en Hunkemöller. Het product maakt voor hem niet eens zo veel uit, het is de liefde voor de klant, de medewerkers en het retailvak dat hem drijft."Dwing jezelf om nieuwsgierig te blijven", alleen dan weet je wat er werkelijk gebeurt op de winkelvloer en met de klant. Bart heeft altijd verbinding gevoeld met het product dat verkocht wordt, de medewerkers die d...2022-05-0327 min
SDH Impact leadership DeliveredBas Alblas, Experienced CEO, Supervisory Board MemberBas Alblas is tot eind 2020 CEO van Lamb Weston Meijer geweest en vervult nu een aantal toezichthoudende functies. Bas herkent in zijn lange carriere een aantal veranderingen binnen leiderschap. Vooral de uitdaging om steeds sneller te reageren is groot. Blijft er voldoende ruimte voor reflectie? Niet alleen op de situatie maar ook op je eigen handelen? Hoe blijf je zelf integer? Hoe zorg je voor je eigen ontwikkeling?Kritisch naar je eigen functioneren blijven kijken en continu blijven leren is essentieel voor Bas, continu het fundament blijven verstevigen zodat je daar weer verder op kunt b...2022-04-0732 min
SDH Impact leadership DeliveredKrein Bons, Social CEO vanHaren Schoenen BVKrein Bons heeft bewust de term Social Ceo op zijn LinkedIn profiel geplaatst. Aandacht voor mensen, mensen kennen, weten wat iemand beweegt is belangrijk voor hem. Door het geraakt en meegenomen worden bereikt hij niet alleen een uitstekende samenwerking maar vooral ook de doelstellingen die hij zichzelf oplegt.Hij is er trots op dat binnen vanHaren inmiddels vier generaties met elkaar samenwerken. Onderling begrip voor elkaars afkomst, cultuur en verschillen dat is waar het om draait. Individualisering kan dan een bedreiging zijn. Zorg dat je de onderlinge samenwerking echt vindt.Zijn les daarbij is wel...2022-03-2428 min
SDH Impact leadership DeliveredLeon Wijnands, Head of ING Private Banking & WealthLeon Wijnands is Head of ING Private Banking & Wealth, in zijn vorige functie als Head of Sustainability heeft hij ervaren wat het is om een, voor een bank, lastig onderwerp écht op de kaart te krijgen en te integreren in de kernactiviteiten van een bank.
Kern van zijn leiderschap is vergelijkbaar met judo: de kracht van de ontvanger gebruiken in plaats van de kracht van de zender. Niet de ander proberen te overtuigen, maar diegenen stimuleren en ondersteunen die een ambassadeursrol vervullen.
Vol humor en zelfspot neemt Leon ons mee in zijn persoonlijke ontwikkeling als m...2022-03-1031 min
SDH Impact leadership DeliveredJoost Sluijs, CHRO UMC UtrechtJoost Sluijs is op 1 februari 2020 als directeur P&O, zoals hij het zelf noemt, gestart bij het UMCU. Nieuw in een organisatie die in het brandpunt van de Corona crisis staat. In deze tijd is handelen zonder kennis en netwerk noodzakelijk, dat vraagt om vertrouwen naar en van je omgeving.Voor Joost staan leiderschap en veranderkunde dicht bij elkaar: de context bepaalt wat belangrijk is. Regelmatig reflectie is noodzakelijk om je niet alleen maar te laten leiden door de nuttigheid.Nieuwsgierigheid, het stellen van vragen, over je eigen bubbel heenkijken en afstand nemen zijn essentiele...2022-02-2435 min
SDH Impact leadership DeliveredBea Aarnoutse, Strategy Partner ProofBea Aarnoutse is Strategy Director van Proof. Bea is een expert op het gebied van het alignen van medewerkers, change- en reputation management en employer branding. In deze rol komt Bea bij veel bedrijven en ervaart leiderschap in alle soorten en maten. 70% van het werkgeluk van medewerkers wordt bepaald door hun leidinggevende. De invloed van leiderschap is veel groter dan we vaak beseffen. Aantrekken van talent is alleen mogelijk wanneer je als bedrijf en leider staat voor je waarden en datgene wat je naar je klanten belooft ook intern naar je medewerkers waarmaakt.Vo...2022-02-0231 min
SDH Impact leadership DeliveredMaarten Elsinga, CEO Zwanenberg FoodgroupMaarten Elsinga is een gepassioneerd leider die loyaliteit, bescheidenheid en duidelijkheid hoog in het vaandel heeft staan. Voor Maarten is samenwerking in een team belangrijk. En vooral een team dat uit heel diverse mensen bestaat die jou als leider scherp houden. Als leider van zo'n team kiest hij ervoor om zoveel mogelijk op de achtergrond te blijven als alles goed gaat en alleen in te stappen als de situatie er om vraagt. Als leider geeft hij graag vrijheid en verantwoordelijkheid zodat elk individu kan schitteren. Maarten gelooft dat authentiek leiderschap en transparantie de enige manier is om (vooral) jongeren...2022-01-0637 min
SDH Impact leadership DeliveredEugène Scholten, CEO KennemervisGroepSinds 2015 is Eugène CEO van de KennemervisGroep, daarvoor heeft hij gewerkt bij Bakkersland en Sara Lee. Eugène heeft vroeg in zijn loopbaan ervaren dat zelfreflectie heel belangrijk is. Tijdens een leiderschapsprogramma heeft hij ingezien wat voor hem de belangrijkste ontwikkelpunten waren op dat moment: leiderschap is iets wat je vanuit meerdere dimensies doet.
Daarnaast heeft Eugene geleerd dat leren nooit ophoudt en dat je eigenlijk door elk plafond kunt breken door jezelf kwetsbaar op te stellen en los te laten.
Een belangrijk advies dat Eugène Scholten aan jongeren geeft, is het op rei...2021-12-0938 min
SDH Impact leadership DeliveredMartin Scholten, strategisch adviseur Wageningen UniversiteitMartin is gepromoveerd bioloog en na zijn jarenlange (beleidsmatige) functies een veel gevraagd adviseur en spreker.
Martin voelde zich al jong verantwoordelijk voor de planeet, hoe wij als mens met de aarde omgaan. Dit engagement is een leidraad geweest in zijn carrière. Martin is er van overtuigd dat je leiderschap nooit alleen doet.
Al vroeg heeft hij de verbinding gezocht met zijn omgeving om samen de beweging in de goede richting te maken.
Leiderschap kun je niet in je eentje doen, dit vraagt ook om een langere periode in dezelfde omgeving te b...2021-11-2531 min
SDH Impact leadership DeliveredLizette Lulofs, Country Director Rituals BeneluxLizette Lulofs is 5 jaar Country Director Benelux bij Rituals en daarnaast commissaris bij Bakkerij Baku.Na 20 jaar retail ontbrak nog de ervaring in de beautysector. De kans om haar carrière voort te zetten bij een jong bedrijf als Rituals heeft Lizette met 2 handen aangegrepen. In een sterk groeiend bedrijf is dicht bij elkaar blijven essentieel. Samen met de groep, in een fijne sfeer, talenten binden en groei realiseren. Geen uitdaging is voor Lizette te groot, dat typeert haar als leider.“Doe vooral dat in je leven waar je hart van gaat zingen”, dit is ee...2021-11-1128 min
SDH Impact leadership DeliveredDiana van Roest, Director Retail Google Ads en boardmember van de ANWBDiana van Roest is inmiddels 10 jaar Director Retail Google Ads en daarnaast boardmember van de ANWB.
Diana opereert net iets anders dan andere leiders in de Google organisatie. Binnen dit type bedrijven is het dominante leiderschapstype vooral doel- en resultaatgericht.
Diana is eerst mensgericht. Bij strategische vraagstukken richt zij zich eerst op de opbouw van het team, de benodigde kwaliteiten en vult daarmee in de boardroom een sterk aanvullende positie in.
Binnen Google heeft Diana zichzelf steeds beter leren kennen, als mens en als leider. Niet alleen haar sterkte maar ook haar minder...2021-10-2827 min
SDH Impact leadership DeliveredLiz Chermin, Lid College van bestuur v.d. HASVoor Liz Chermin, lid van College van Bestuur van de Hogere Agrarische School in Den Bosch, staat ontwikkelen en leren van mensen centraal. Zij gaat samen met een team op reis, accepteert niet zomaar de situatie zoals deze is, maar stelt vragen om te ontdekken of verandering en verbetering mogelijk is. Ieder mens komt onderweg personen tegen die een soort van baken zijn, Liz noemt zichzelf een geluksvogel omdat zij juist op belangrijke momenten mensen tegen komt die een bron van inspiratie en ontwikkelen vormen. “Je bent altijd je eigen handicap en het is voor...2021-10-1427 min
SDH Impact leadership DeliveredAnnie van de Riet, voorzitter AVAGAnnie van de Riet geniet van de reis in haar carriere. De route heeft haar van een opleiding Economische Geografie geleid naar verschillende functies als belangenbehartiger in de land- en tuinbouw. Na de fusie van verschillende veilingen tot de Greenery maakte ze de overstap naar de NVM en 2 jaar geleden naar het voorzitterschap van de AVAG, een vereniging van 70 bedrijven in de glastuinbouwtechniek. Ook vervult zij verschillende maatschappelijke rollen.Annie kenschetst haar leiderschap als het investeren in een langere termijn relatie en resultaat: net als in de landbouw is snel gewin niet mogelijk. Vandaag zaaien betekent een pr...2021-09-3025 min