Shows
Ledelsesrummet#63 Sådan skaber HR værdiI dette afsnit af Ledelsesrummet sætter Betina Stage, Strategic HR & Leadership Consultant i CfL, ord på de udfordringer, HR står i.Du får blandt andet indsigt i, hvilket krydspres HR befinder sig i, hvordan du skaber tydelige forventningsafstemninger med topledelsen, og hvordan I kan reducere kompleksiteten i HR-rollen.2025-07-0426 minLedelsesrummet#62 Hvad sker der med DEI efter Trump?Hvordan påvirker Trumps værdikamp danske virksomheders arbejde med DEI? I dette afsnit af Ledelsesrummet dykker Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, sammen med vært Henrik Eriksen ned i de dilemmaer, der opstår, når politiske strømninger begynder at presse den organisatoriske virkelighed.Du får blandt andet perspektiver på, hvad bestyrelser bør tage stilling til, hvor trenden bevæger sig hen i samtalen om diversitet og inklusion – og hvorfor det er afgørende at kende sine værdier og få dem ud at leve i praksis på ledelsesgangen.2025-06-2027 minLedelsesrummet#61 Få mere ud af din tid som leder – uden at løbe stærkereHvordan får du mere ud af din tid som leder – uden at løbe stærkere? I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Trine Kolding, en af Danmarks førende eksperter i tid og effektivitet, sine bedste råd til at skabe mere balance og ro i en travl lederhverdag. Du får blandt andet svar på, hvorfor travlhed ikke behøver at være en præmis, hvordan du kan forbedre din tidsanvendelse – og hvorfor det er afgørende at tale åbent om prioriteringer og forventninger i teamet, hvis du vil sikre høj trivsel.2025-06-0626 minLedelsesrummet#60 How to navigate in turbulent timesHow do you lead in times of uncertainty? In this episode of Ledelsesrummet, Bernd Vogel, Professor of Leadership at Henley Business School, shares key insights on how to navigate turbulence as a leader. You will learn how leadership demands have evolved, why organizational energy is essential, and how you can communicate more effectively — especially in uncertain times.This episode is a must-listen for anyone looking to strengthen leadership in the face of complexity and change.2025-05-2322 minLedelsesrummet#59 5 greb der styrker ledertrivslenHvordan styrker I ledertrivslen i praksis? I dette afsnit af Ledelsesrummet giver Mette Groos Lønsted fem konkrete greb, der hjælper jer i gang – og løfter trivslen både individuelt og i hele ledergruppen.Lyt med og få praktiske råd og indblik i, hvad dårlig trivsel koster, hvilke faktorer der belaster og støtter – og hvordan I kan mindske ensomhed i lederrollen.2025-05-0924 minLedelsesrummet#58 Sådan skaber du tryghed i usikre tiderHvordan skaber du tryghed som leder i en tid præget af usikkerhed og forandring? I dette afsnit af Ledelsesrummet er Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, i studiet, hvor han giver dig konkrete råd til ledelse, når omgivelserne er uforudsigelige. Lyt med og få svar på, hvordan du som leder opbygger ro, hvad du kan gøre her og nu for at skabe tryghed og hvordan du står stærkt, selv når det stormer.2025-04-2527 minLedelsesrummet#57 Hvad skal vi med ledere?I dette afsnit har vi besøg af Mikkel Yde Kjær fra Vertica – en virksomhed, der går mod strømmen. Dengang Vertica blev grundlagt, traf de fem stiftere nemlig en stor beslutning: Der skulle ikke være nogen chefer. Men hvordan fungerer en selvledende organisationsform i praksis? Lyt med, og få indblik i, hvordan beslutninger træffes i en virksomhed uden traditionelt hierarki – og hvilke gevinster der kan være ved at give slip på de klassiske ledelsesstrukturer.2025-04-0426 minLedelsesrummet#56 Sådan sikrer I resultater med jeres talent- og lederudviklingHvordan får du mest muligt ud af jeres talent- og lederudvikling, så det rent faktisk gør en forskel? Det får du svar på i dette afsnit af Ledelsesrummet, hvor vi har besøg af Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL.Lyt med og få konkrete råd og indsigt i, hvad du skal overveje inden et udviklingsforløb, hvordan resten af virksomheden skal involveres, og hvordan I skaber en læringskultur, der sikrer varig forandring 🚀2025-03-2125 minLedelsesrummet#55 Sådan bruger du ledelsesevalueringer til at løfte dit niveauHvordan kan du bruge ledelsesevalueringer, så du får mest muligt ud af dem? I dette afsnit af Ledelsesrummet er erhvervspsykolog, forfatter og director i Ennova, Stephanie Bäckström, i studiet, hvor hun kommer med konkrete råd og værktøjertil at bruge ledelsesevalueringer. I det korte afsnit får du blandt andet svar på, hvad du skal have styr på, før du går i gang, og hvordan du som topleder kan gå forrest og være det gode eksempel.2025-03-0724 minLedelsesrummet#54 Sådan bruges mentoring til at styrke organisationenHvordan kan mentoring bruges strategisk til kompetenceudvikling og vidensdeling? I dette afsnit af Ledelsesrummet taler vi med Frederik Vind, Global People & Culture Lead hos ADC Consulting, om, hvordan mentoring kan styrke både medarbejdere, kulturen og organisationen.Han deler indsigt i, hvordan ADC har opbygget et fleksibelt mentorprogram, og hvorfor mentoring spiller en central rolle i deres vækststrategi 🗝️2025-02-2126 minLedelsesrummet#53 Regenerativ ledelseI denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Tim Struck, forfatter og Senior Leadership Consultant i 5th Element Collective, til en samtale om regenerativ ledelse.
Regenerativ ledelse handler om at skabe bæredygtige og livgivende organisationer ved at fokusere på helhedstænkning, samarbejde, innovation og langsigtet værdi for både mennesker, samfund og planeten.
Det handler dermed om langt mere end optimering og effektivisering – målet er at skabe de rette betingelser for udvikling, engagement og langsigtet vækst.2025-01-3126 minLedelsesrummet#52 ForandringsledelseI denne episode af ✨ Ledelsesrummet ✨
har vi inviteret Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL, til en samtale om forandringsledelse.
Som leder er det afgørende at kunne skabe mening, engagere medarbejdere og sikre, at forandringer bliver gennemført effektivt. Det kræver skarp forberedelse og evnen til at fjerne barrierer for at skabe succesfulde resultater.2025-01-1728 minLedelsesrummet#51 Den gode samtaleI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Den gode
samtale – et redskab, der hjælper ledere med at opbygge stærke relationer og skabe tillid.
Sammen med Sanne Gry Bech Folker, Senior Leadership
Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan ledere kan navigere i både uformelle og nødvendige samtaler. Når ledere forstår magtdistance og formål i dialogen, skabes der ikke kun bedre relationer, men også en mere klar og effektiv kommunikation, der styrker samarbejdet og sikrer resultater.2024-12-1326 minLedelsesrummet#50 Emotionel intelligensI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et
afgørende og inspirerende emne: Emotionel intelligens – en evne, der hjælper ledere med at skabe stærkere relationer og træffe mere hensigtsmæssige beslutninger.
Sammen med Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, dykker vi ned i, hvordan emotionel intelligens kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.
Når ledere lærer at forstå og regulere deres følelser, opnår de ikke kun bedre relationer, men også et mere fleksibelt og
effektivt lederskab, som styrker samarbejdet og skaber resultater.2024-11-2227 minLedelsesrummet#49 BeslutningsstileI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på 'Beslutningsstile' – et koncept, der hjælper ledere med at træffe bedre beslutninger i forskellige situationer.
Sammen med Annette Elgaard Bøttger, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan bevidsthed om beslutningsstile kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.
Når ledere forstår deres vaner og tilpasser sig opgaven og konteksten, skaber det en mere effektiv og fleksibel beslutningsproces, som styrker samarbejdet og forbedrer resultaterne.2024-11-0817 minLedelsesrummet#48 Leadership Capabilities of the FutureI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i
emnet Leadership Capabilities of the Future med Scott Blanchard, en amerikansk ledelsesekspert fra San Diego og CEO af Blanchard. Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, ser vi på, hvordan
ledere kan skabe tillid og engagement i deres teams, udvikle passionerede medarbejdere samt håndtere komplekse forandringer med både langsigtet
planlægning og handling i nuet.2024-10-2524 minLedelsesrummet#47 SamtalekapacitetI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et
nyt og spændende emne: Samtalekapacitet – et koncept, der understøtter både konflikthåndtering og øget samarbejde i moderne organisationer.
Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership
Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan samtalekapacitet kan hjælpe ledere og teams med at skabe rum for åben, ærlig dialog. Når ledere har evnen til at kommunikere klart og samtidig invitere til nysgerrige, inkluderende samtaler, kan det både styrke samarbejdet og reducere konflikter i hverdagen.2024-10-1128 minLedelsesrummet#46 Ledernes mentale sundhed og trivselI denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Senior Leadership Consultant, Mette Groos, til en spændende samtale om ledertrivsel og mental sundhed i organisationer.
Ny undersøgelse fra CfL peger på, at ledernes mentale sundhed er presset, med øget risiko for stress og udbrændthed
Mette deler konkrete råd om, hvordan organisationer kan
støtte ledere bedre, herunder vigtigheden af klare rammer for, hvad ledelse indebærer, og samarbejdet i ledergrupper.
Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan skabe en kultur, hvor ledertrivsel er i fokus, og hvordan det kan styrke hele organisa...2024-09-2726 minLedelsesrummet#45 Ledelse uden formelt personaleansvarI denne episode af Ledelsesrummet taler vi om temaet ledelse uden formelt personaleansvar, et tema, der bliver mere og mere relevant i mange organisationer.
I en samtale med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant hos CfL, udforskes de særlige kompetencer, som ledere uden formel magt skal besidde for at kunne drive projekter og processer.
Lars forklarer, hvordan det uformelle lederskab kræver selvindsigt, evnen til at skabe følgeskab, og stærke kommunikationsfærdigheder.
Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan lede effektivt uden at have formel autoritet og belyser, hvorfor denne...2024-09-1318 minLedelsesrummet#44 Psykisk arbejdsmiljøI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned spørgsmålet: Hvordan sikrer man et godt psykisk arbejdsmiljø under store organisatoriske forandringer?
Vi har inviteret Rasmus Gorell Mackenhauer, chef for psykisk arbejdsmiljø i Forsvarsministeriets Personalestyrelse, som giver sine perspektiver på, hvordan Forsvaret navigerer i en periode med betydelig vækst efter mange års nedskalering.
Vi drøfter konkrete råd til, hvordan ledere kan strukturere samtaler og skabe en feedbackkultur, der ikke blot forebygger stress, men også fremmer produktiviteten og tiltrækker engagerede medarbejdere.
Lyt med og...2024-08-3030 minLedelsesrummet#43 Personligt lederskabI denne episode udforsker vi det personlige lederskab. Vi har inviteret Annette Elgaard Bøttger, chefrådgiver i CfL, i studiet til en spændende samtale om, hvordan du som leder kan finde din egen vej og skabe en stærk og autentisk ledelsesstil.Episoden handler om:
Kerneværdier: Hvordan du opdager og bevidstgør dine personlige ledelsesværdier.
Autenticitet i ledelse: Sådan bygger du et lederskab, hvor du er tro mod dig selv og samtidig skaber tillid hos dine medarbejdere.
Kontekst og tilpasning: Hvordan du justerer din ledelsesstil til forskellige situationer og medarbejdergrupper.Denne episode er...2024-08-1619 minLedelsesrummet#42 Den vanskelige samtaleI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et af de mest udfordrende aspekter af ledelse: den vanskelige samtale. Vores gæst, seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, giver dig indsigt i, hvordan du som leder kan håndtere de
nødvendige, men ofte ubehagelige samtaler med dine medarbejdere.
Vi dykker ned i, hvorfor den vanskelige samtale er essentiel, og hvordan du bedst forbereder dig for at sikre, at budskabet bliver leveret klart og omsorgsfuldt. Gitte forklarer, hvordan du kan strukturere samtalen, indlede den korrekt og håndtere de reaktioner, der måtte komme...2024-08-0221 minLedelsesrummet#41 Psykologisk tryghedI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned psykologisk tryghed.
Vi har inviteret Pernille Grove, seniorrådgiver i CfL, i studiet til en inspirerende samtale om, hvorfor psykologisk tryghed er blevet så aktuelt, og hvordan det kan implementeres i organisationer for at forbedre samarbejde og performance.
Pernille Grove forklarer, hvordan komplekse og globale arbejdsopgaver skaber et behov for en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele viden, vise tvivl og lære af fejl.
Gennem konkrete eksempler viser hun, hvordan du som leder kan fremme psykologisk tryghed ved at være opmærk...2024-07-1223 minLedelsesrummet#40 Hvordan tager virksomheden hul på DEI-arbejdet?I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i et af de mest aktuelle emner for mange virksomheder: DEI (Diversity, Equity og Inclusion). Vi har besøg af Louise Marie Genefke, DEI-ekspert og partner i Inclusify.
Vi udforsker, hvordan DEI-agendaen er blevet så vigtig i en verden, der bliver mere og mere kompleks. Louise Marie Genefke forklarer, hvordan mangfoldighed kan føre til større kreativitet og innovation, og hvorfor det er essentielt at tiltrække mennesker med forskellige baggrunde og fagligheder for at kunne vækste og imødekomme de globale markedsmekanismer.
I episoden deler L...2024-06-2823 minLedelsesrummet#39 Courageous Inclusion™I denne særlige episode af Ledelsesrummet byder gæstevært Richard Asklund, Executive Relation Manager i CfL, velkommen til Jennifer Brown.
Jennifer Brown er en anerkendt ekspert inden DEI, som står for diversitet (diversity), lighed (equity) og inklusion (inclusion). Tillige er hun forfatter til flere bøger. Hun har også været med til at udvikle Blanchard's DEI-koncept Courageous Inclusion™, som denne episode handler om.
Vi dykker ned i emnet Courageous Inclusion™, hvor Jennifer Brown deler sine erfaringer fra sit eget arbejde og sin egen personlige rejse. Hun forklarer, hvordan ledere kan skabe et arbejdsm...2024-06-1439 minLedelsesrummet#38 FeedbackI denne episode af Ledelsesrummet har vi fornøjelsen af at have seniorrådgiver Gitte Madsen med til en dybdegående samtale om feedback og feedbackkultur i organisationer.
Gitte Madsen har erfaring fra både Grønland og Danmark, hvor hun har arbejdet med undervisning, træning og rådgivning om, hvordan man skaber en konstruktiv feedbackkultur.
Tre centrale temaer i episoden:
Vigtigheden af feedback
At skabe en feedbackkultur
Konkrete metoder til feedback
Dyk ned i denne spændende episode, hvor vi udforsker, hvordan feedback kan styrke samarbejdet og skabe bedre resultater i din orga...2024-05-3123 minLedelsesrummet#37 MålnedbrydningI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis.
Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis.
I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review).
Vi dykker ned...2024-04-2614 minLedelsesrummet#36 Diversitet i persontyperI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt.
Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer.
Fra den vigtigste balance mellem introverte og ekstroverte til de praktiske skridt, du som leder kan tage for at fremme en kultur af inklusion. Vi dykker ned i, hvordan du proaktiv...2024-04-0523 minLedelsesrummet#35 Skræddersyet lederudvikling – hvornår og hvordan?I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo,
seniorrådgiver i CfL, sin erfaring, og giver dig et indblik i, hvordan din organisation kan navigere i valget mellem standardiserede og skræddersyet lederkurser.
Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyet
lederudvikling er designet til at støtte op om virksomhedens kernevision og ”must-win-battles”. Ved at kombinere teori med praksis, belyser han fordelene ved skræddersyede programmer.
Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.2024-03-2224 minLedelsesrummet#34 ESG og grøn omstillingSammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed.
Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer.
Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygt...2024-03-0125 minLedelsesrummet#33 AI's potentiale i organisationerI denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.
Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.
Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på te...2024-02-1620 minLedelsesrummet#32 AI i ledelseI denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde
velkommen til Anders Hvid, foredragsholder og co-founder af DareDisrupt. Vi drøfter anvendelsen af AI i ledelse og erhvervslivet.
Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens
forretningsverden. Vi udforsker praktiske eksempler på AI og adresserer udfordringer som bias og ”hallucinationer”.
En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne.2024-02-1223 minLedelsesrummet#31 Generation Z på arbejdsmarkedet: Coops innovative tilgang til ungdommenI denne episode af Ledelsesrummet, får vi et unikt indblik i Tobias Simonsens rolle som Ungeminister i Coop.
Som en del af sin mission om at forbedre arbejdsmiljøet og styrke unge medarbejderes stemme, deler Tobias sin vision om inddragelse, faglig stolthed og vigtigheden af at skabe meningsfulde karrieremuligheder for unge.
Fra oprettelsen af et ungeråd til udviklingen af ungdomsvenlige ledelsesstrategier, giver denne episode et dybdegående indblik i, hvordan Coop integrerer ungdommens perspektiv i deres ledelsespraksis.
Episoden er ideel til dig med interesse for innovativ ledelse og ungdomsengagement i erhvervslivet.2024-01-1928 minLedelsesrummet#30 God offentlig ledelse i mellemrummetI denne episode af ledelsesrummet har vi inviteret Jette Runchel, tidligere kommunaldirektør og nuværende præsident for Dansk Røde Kors, til at diskutere sin nye bog, "God offentlig ledelse i mellemrummet", skrevet i samarbejde med Karsten Mellon.
Jette Runchel deler sine indsigter og erfaringer om vigtigheden af samarbejde på tværs af organisationer og sektorer, især i offentlig ledelse. Hun belyser "mellemrummet" - et metaforisk rum, hvor uudnyttede muligheder og uafklarede opgaver ligger, og hvor samarbejde kan skabe løsninger på komplekse udfordringer.
Et nøgleeksempel er koordineringen omkring Hovedstadens nye letbane, so...2024-01-0526 minLedelsesrummet#29 HR-jura for ledereI denne episode har vi besøg af Dorte Solholt, chef for HR-jura i CfL, til en snak om HR-jura og hvorfor det også er relevant for ledere. Dorte deler ud af praktiske tips til ledere, der navigerer i HR-juridiske spørgsmål.
Fra håndtering af konflikter og klare forventningsafstemninger til forståelse af den juridiske ramme for ansættelsesforhold. I denne episode får du et solidt HR-juridisk indspark.
Dorte Solholt har forfattet 12 HR-juridiske råd som enhver leder bør kende til. Dem kan du læse her -> 12 HR-juridiske råd til ledere2023-12-2218 minLedelsesrummet#28 Tillid og typer i teamsI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i kompleksiteten og vigtigheden af tillid i teams. Vores gæst, erhvervspsykolog og chef for Testværktøjer hos CfL, Mette Boye, forklarer hvordan forskellige personlighedspræferencer påvirker teamdynamikken og effektiviteten.
Vi udforsker brugen af JTI (Jungiansk Typeindeks), baseret på Jungs teori om personlighedstyper, som et værktøj til at forstå og udnytte disse forskelle i personlige præferencer til teamets fordel.
Lyt med og hør, hvordan du som leder kan facilitere bedre samarbejde og skabe high performance teams gennem en dybere forståelse af individue...2023-12-0812 minLedelsesrummet#27 KonflikthåndteringI denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på konflikthåndtering i arbejdslivet. Sammen med CfLs direktør Anja Neiiendam udforsker vi, hvordan ledere håndterer konflikter konstruktivt. Hvordan spotter man en spirende konflikt? Og hvordan navigerer man gennem den, uden at den eskalerer? Få effektive strategier og tips til at håndtere konflikter.
2023-11-2412 minLedelsesrummet#26 Mellemlederens rolle i strategieksekveringI denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i mellemlederens essentielle, men ofte komplekse rolle, når det kommer til at realisere topledelsens strategier.
Michael Tolstrup, chef for rådgivning i CfL, deler ud af sin
ekspertise om de dynamikker og taktikker, som mellemledere kan anvende for at navigere i udfordringerne ved strategieksekvering. Denne episode belyser vigtigheden af tilpasningsevne, kommunikationsstrategier og mellemlederens forventningsafstemning - alle afgørende temaer for ledere, der ønsker at styrke deres strategiske lederskab og opnå resultater.
2023-11-1023 minLedelsesrummet#25 IQ, EQ og moderne lederskabI denne episode af Ledelsesrummet går vi i dybden med IQ og EQs betydning for en leders succes. Erhvervspsykolog Mette Babitzkow Boye giver indsigt i, hvordan intellektuel kapacitet (IQ) styrer strategisk tænkning og beslutningstagen, mens emotionel intelligens (EQ) former relationer, teamdynamik og motivation.
Mange ledere har en tendens til at undervurdere betydningen af emotionel intelligens og nogle har endda svært ved at vurdere deres egen EQ. Det er tydeligt, at der er et behov for større selvbevidsthed og uddannelse i emotionel intelligens – især hvis du som leder vil lykkes i din ledergerning.
S...2023-10-2726 minLedelsesrummet#24 Aben følger med (Extended episode)Tiden er præget af organisatoriske eksperimenter med fladere hierarkier, øget autonomi og større individuel frihed. Hvordan passer menneskets evolutionære psykologi ind i det billede? Det udforsker vi i en udvidet episode af Ledelsesrummet.
Gæst er erhvervspsykolog og forfatter Troels Gottlieb, der har skrevet bogen "Aben følger med", hvor han kaster lys over de sociale hierarkier og magtspil, der præger enhver gruppe af mennesker - uanset hvor moderne og progressive deres organisationer hævder at være.
Episodens highlights:
Troels Gottliebs udlægning af, hvordan vores dybe evolutionære rødder kan...2023-10-1342 minLedelsesrummet#23 Ledelse af ledereI denne episode af Ledelsesrummet udforsker vi temaet
”Ledelse af ledere”.
Gæst er chefrådgiver Henrik Graungaard, der fortæller om overgangen til rollen som leder af ledere. Hvilke udfordringer står man overfor, og hvilke unikke nøglekompetencer kræver det?
CfLs chefrådgiver kommer blandt andet ind på de faldgruber, man kan støde på, balancen mellem faglig indsigt og ledelse, og hvordan man effektivt formidler og implementerer strategi.
Værdifuld lytning for nuværende og aspirerende ledere af ledere.2023-09-2912 minLedelsesrummet#22 Design og implementer strategien i én bevægelseI denne episode dykker vi ned i, hvordan man designer og implementerer en strategi. Chefrådgiver Peter Friis deler ud af sin viden om, hvordan man inddrager organisationen, bygger bro mellem ledelsesniveauerne og anvender agile metoder for at bringe strategien til live. Lyt med lær, hvordan man sikrer en succesfuld strategiudvikling og -implementering.
2023-09-1512 minLedelsesrummet#21 Ny i lederrollenAt gå fra medarbejder til leder et stort skridt. I dagens episode taler vi med direktør Anja Neiiendam om denne overgang. Hun giver indblik i de største udfordringer og den nødvendige ændring i tankegang. Vi diskuterer, hvordan man balancerer opgaver og ledelsesansvar. Vi berører også kommunikation og konflikthåndtering. Denne episode er for nye ledere og deres ledere. God fornøjelse!2023-09-0111 minLedelsesrummet#20 Strategisk kompetenceudviklingI denne episode dykker vi ned i, hvordan strategisk kompetenceudvikling er afgørende for organisationers evne til at tilpasse, ændre og levere på deres strategi.
En tredjedel af den danske arbejdsstyrke skiftede job i 2022. Det er rekord, og det er en udfordring for virksomhederne, fordi det fremhæver, hvor svært det er at holde på kvalificerede medarbejdere.
Vi har Betina Stage, chefrådgiver i CfL, i studiet til en snak om hvordan strategisk kompetenceudvikling kan være nøglen til at fastholde dygtige medarbejdere, samt ikke mindst at sikre, at organisationen er gearet til at levere...2023-08-1813 minLedelsesrummet#19 Kulturens betydning for strategi og forandringVært, Henrik Eriksen, har inviteret Peter Friis, chefrådgiver i CfL, til en snak om hvordan en organisations kultur kan forme og påvirke evnen til succesfuldt at udføre strategisk forandring.
Du kender sikker talemåden "Culture eats strategy for breakfast" og ifølge Peter Friis, er der en risiko for, at det rent faktisk sker, hvis man ikke er opmærksom på de historier og fortællinger, der lever i – og dermed bidrager til at definere – kulturen.
For når det kommer til strategi og forandring, kan den rigtige forståelse af kulturen være d...2023-08-0412 minLedelsesrummet#18 Kunstig intelligens i et ledelsesperspektivI denne episode har vi besøg af Anja Neiiendam, direktør i CfL. Vi dykker ned i betydningen af kunstig intelligens (AI) for vores organisationer, ud fra et ledelsesperspektiv.
Vi diskuterer det potentiale og de udfordringer AI præsenterer, udviklingshastigheden og dets tilgængelighed for alle.
Hør blandt andet et konkret eksempel på, hvordan en organisation brugte en intern chatbot til at navigere i et 5.000-siders regulativ, og få tre konkrete anbefalinger til hvordan ledere bør forhold sig til AI i deres egen organisation.2023-07-2112 minLedelsesrummet#17 Vejen til et solidt beslutningsgrundlag for strategienI denne episode har vi besøg af chefrådgiver, Peter Friis, til en snak om hvordan man skaber et solidt beslutningsgrundlag, for at kunne træffe vigtige beslutninger.
Vi udforsker et real-world case, hvor en mellemstor dansk kommune gennemgik et 360-graders servicetjek, for at få et bedre indblik i, hvordan de kunne drive deres kommune på en mere moderne og effektiv måde.
Ud fra et ønske om at forstå borgerens, politikernes og medarbejdernes perspektiver og oplevelser, blev hver vinkel udforsket. Det gav et klart, men også omfattende billede af, hvordan man skulle arbejde videre me...2023-07-0714 minLedelsesrummet#16 Få fingrene i de bedst egnede kandidater via strategisk og operationel rekrutteringChefrådgiver i CfL, Betina Stage, taler i dag med vært, Henrik Eriksen, om strategisk og operationel rekruttering. At kunne sammensætte det rette hold er fundamentet for at opnå succes - både som organisation, leder og HR-professionel. Men hvordan håndterer du situationer med for få ansøgere, forkerte kandidater eller gentagne dyre fejlrekrutteringer? For at få succes, skal du arbejde strategisk og operationelt med rekruttering i din organisation. Det er med til at realisere dine forretningsstrategier og sikre, at du får det rette match fra start. Hør Betina Stage og Henrik Erik...2023-06-2317 minLedelsesrummet#15 Sådan skaber du succesfuld forandring med storytellingSeniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, taler i dag med Henrik om effektiv kommunikation gennem storytelling. Ledelseskommunikation kan være kompleks, da der ofte skal formidles mange budskaber eller svære forandringer. I snakken kommer Henrik og Gitte omkring, hvordan du bruger storytelling som et værktøj, der kan få dine medarbejdere til at identificere sig med dit budskab, hvilket er essentielt for succesfulde virksomhedsændringer.
2023-06-0910 minLedelsesrummet#14 God ledelse handler om menneskerChefrådgiver i CfL, Annette Elgaard Bøttger, er inviteret til en snak om, hvordan du lykkes med at sætte mål og retning gennem din ledelse ved at motivere og engagere dine medarbejdere.
Nøglen til succes gemmer sig i nysgerrighed på medarbejderen. Når du opdager, hvordan en medarbejder trives bedst, kan du skabe de motiverende rammer, som øger performance, effektivitet og resultatskabelse.
Hør Henrik og Annette folde emnet ud i denne episode af Ledelsesrummet. 2023-05-2513 minLedelsesrummet#13 Sådan lykkes du med at implementere forandringerHenrik taler med chefrådgiver Reno Månsson om, hvorfor mange virksomheder oplever modstand i arbejdet med at implementere forandringer.
En af de helt store grunde handler om, at medarbejderne grundlæggende ikke forstår baggrunden eller behovet for forandringen - og fortsætter som hidtil.
Som leder er det vigtigt, at man arbejder med at oversætte virksomhedens bevæggrunde, og giver medarbejderne redskaberne til at ændre adfærd og hurtigt blive kompetente i det nye setup.
2023-05-1210 minLedelsesrummet#12 Som leder skal du muliggøre – ikke gøreHenrik taler i dag med seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, om coaching – et begreb, der er blevet talt meget om de senere år. Men hvad det faktisk betyder i en ledelsesmæssig kontekst, og hvordan du bruger det som et effektivt greb til opgaveløsning, kan du høre mere om i denne episode af Ledelsesrummet. Her giver Gitte gode råd til, hvordan du som leder, gennem ledelsescoaching, kan styrke dine medarbejderes handlefrihed og frigøre din egen tid.
2023-04-2110 minLedelsesrummet#11 Talentudvikling er en nøgle til at sikre din virksomheds fremtidHenrik får besøg af chefrådgiver i CfL, Annette Elgaard Bøttger, til en
snak om talentudvikling. Udviklingen af medarbejdere starter hos dig som
leder og bør prioriteres på niveau med enhver anden ledelsesopgave, da
talentudvikling er med til at forme virksomhedens fremtidige kultur og
retning. Annette giver en række gode råd til, hvordan du håndterer
talentudvikling i en travl hverdag, uden at det går ud over de andre
kolleger.
2023-04-0715 minLedelsesrummet#10 Fleksibilitet skaber større motivation blandt medarbejdereI dette afsnit har Henrik inviteret Anja Neiiendam, direktør i
CfL, i studiet til en samtale om ledelse i det fleksible arbejdsliv.
Der er stigende fokus på fleksibilitet i arbejdslivet, og med god grund, da et fleksibelt arbejdsliv er en vej til at skabe mere motivation hos medarbejderne. Men en mere fleksibel arbejdsstruktur medfører også nye udfordringer for lederen. I dette afsnit får du gode råd til, hvordan du bruger det fleksible arbejdsliv aktivt til at øge motivationen i jeres organisation.
2023-03-2411 minLedelsesrummet#9 Ledelse der gør dine medarbejdere selvkørendeHenrik taler med chefrådgiver Lars Hemmingsen omkring situationsbestemt ledelse, som er et effektivt værktøj, der kan hjælpe dig med at lede den enkelte medarbejder til at blive mere selvkørende og nå sit næste udviklingsniveau. De drøfter vigtigheden af begreber som målsætning, forventningsafstemning, uddelegering og feedback.
2023-03-1010 minLedelsesrummet#8 Sådan får du succes med high performance teamsHenrik Eriksen får i dette afsnit af Ledelsesrummet besøg af
direktør i CfL, Anja Neiiendam, til en dialog om high performance
teams.
High performance teams er attraktive for organisationer, da de er i
stand til at skabe bedre resultater og øget effektivitet. For at opnå
succes med high performance teams, skal du kende de forskellige
faktorer, der danner rammen for et godt og solidt team.
Anja Neiiendam uddyber de forskellige faktorer, og illustrerer det
med afsæt i Patrick Lencionis model om high performance teams, og hun fortæller om, hvordan du som lede...2023-02-2414 minLedelsesrummet#7 DistanceledelseHenrik Eriksen får besøg af chefrådgiver Reno Månsson til en drøftelse om distanceledelse.
Medarbejderen, der ikke arbejde på samme lokation som sin leder, kan
let opleve følelsen af isolation. Den manglende fysiske interaktion med
leder og kollegaer, kan skabe en følelse af at være isoleret, og det
skal du som leder proaktivt arbejde med at undgå. Reno giver en række
gode råd til at holde dine medarbejdere helt tæt på trods den fysiske
afstand.
2023-02-1010 minLedelsesrummet#6 Hvordan leder man på hybride arbejdspladser?Henrik får besøg af chefrådgiver Lars Hemmingsen til en snak
omkring hybridledelse, som er et begreb, der hæfter sig på
arbejdspladser, hvor medarbejdere både arbejder hjemmefra og på
arbejdspladsen.
Snakken kommer omkring fordele og ulemper, og hvordan man kan finde balancen gennem situationsbestemt ledelse.
2023-01-2711 minLedelsesrummet#5 StrategieksekveringI dag har Henrik Eriksen inviteret chefrådgiver i CfL, Johnny Husen, ind
til en dialog om, hvordan virksomheden succesfuldt kan eksekvere på sin
strategi. Her er involvering af organisationen et kernebegreb, som skal
ske allerede, fra man begynder at formulere strategien. Når du
involverer fra start, giver du drypvis dine medarbejdere mulighed for at
bearbejde og forstå behovet for strategien - og skaber en grundlæggende
tryghed om de forandringer, der skal ske.
2023-01-1309 minLedelsesrummet#4 Strategiudvikling og formuleringChefrådgiver Johnny Husen kommer forbi til en snak om strategi og strategiformulering.
Strategiprocessen bør starte med en analyse af status quo - altså
bevægelser i markedet og virksomhedens interne og eksterne udfordringer.
Det analytiske grundlag giver virksomheden basis for at definere
langsigtede mål, der er ambitiøse, og som kan trække virksomheden i den rigtige retning. Herfra er det afgørende, at der arbejdes med
virksomhedens kultur og evner til at realisere strategien.
2022-12-3010 minLedelsesrummet#3 Hvordan skaber man en succesfuld turnaround?Kun hver tredje virksomhed kommer succesfuldt gennem en turnaround. Din vært Henrik Eriksen og seniorrådgiver i CfL, Henrik Appelquist, tager en snak om hvorfor, og hvad der kendetegner de virksomheder, hvor det
lykkes.
2022-12-1621 minLedelsesrummet#2 Virksomhedskultur og værdierHenrik Eriksen har inviteret Marie Koch, seniorrådgiver i CfL,
ind til en snak om kulturens afgørende betydning for at lykkes med at
implementere nye værdier eller en ny strategi i virksomheden. De taler
om, hvor vigtigt det er, at ledelsen ikke blot taler om målet, men også
konkret adresserer forventninger til ændret adfærd, når man ønsker at
skabe ændringer i en virksomhed.
2022-12-0210 minLedelsesrummet#1 Strategisk ledelse i usikre tiderHenrik Eriksen har inviteret Henrik Appelquist, seniorrådgiver i CfL,
ind til en snak om ledelse i krisetider, og hvordan man skaber
forandringer, der er levedygtige.
2022-10-1817 min